建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本研究

朱雪飛

(哈爾濱奧豐裝飾有限責(zé)任公司，150000)

建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本研究

朱雪飛

(哈爾濱奧豐裝飾有限責(zé)任公司，150000)

眾所周知，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量成本的管理和控制，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)為了謀求最大利益，從根本上忽視質(zhì)量成本的管理和控制，這在一定程度上直接制約著建筑企業(yè)的發(fā)展。文章介紹了建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成，然后對(duì)重視質(zhì)量成本分析進(jìn)行了詳細(xì)的論述，文章的最后還對(duì)未來建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本的研究趨勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述。

建筑企業(yè) 質(zhì)量管理 成本核算 分析研究

1 前言

總的來說，建筑市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是施工質(zhì)量，成本管理，計(jì)劃工期這三者之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。建筑生產(chǎn)管理的過程實(shí)際上就是施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，資金的投資在建筑生產(chǎn)過程中的控制情況。我國(guó)建筑企業(yè)中開展質(zhì)量成本管理工作的僅僅只有為數(shù)不多的幾個(gè)，其中能夠真正有效地開展質(zhì)量成本管理的更是少之又少，究其原因，可以歸納為以下幾個(gè)方面，首先沒有一套完善的質(zhì)量成本控制體系。換句話來說，就是質(zhì)量損失的成本歸集情況不夠明確具體。再次就是施工管理質(zhì)量成本的核算沒有得到證實(shí)，有時(shí)候甚至?xí)АＷ詈缶褪琴|(zhì)量成本中的分析方法和思路之間存在著一些差異。所以說加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制是建筑施工企業(yè)進(jìn)行成本控制和分析過程中不可缺少的工作之一。

2 建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本的組成

所謂建筑施工質(zhì)量成本就是在建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個(gè)規(guī)定好的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平之上，以及整個(gè)過程中所花費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用以及未達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的所有一切損失費(fèi)用之和。換句話來說，損失費(fèi)用之和在建筑施工企業(yè)中是建筑施工總成本的組成部分。總的來說，建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本是由施工過程中發(fā)生的預(yù)防成本，鑒定成本以及內(nèi)部故障成本和外部故障成本等四個(gè)基本成本構(gòu)成的。其中預(yù)防成本在其中擔(dān)負(fù)著舉足輕重的作用，因?yàn)轭A(yù)防成本承擔(dān)著預(yù)防工程質(zhì)量不合格所需要的所有費(fèi)用之和，例如涵蓋了施工質(zhì)量管理工作費(fèi)，質(zhì)量信息費(fèi)，專門質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)，質(zhì)量技術(shù)宣傳費(fèi)以及管理活動(dòng)費(fèi)等相關(guān)的一系列成本項(xiàng)目。所謂鑒定成本就是評(píng)定一個(gè)施工項(xiàng)目是否滿足設(shè)計(jì)要求以及是否符合相關(guān)的施工規(guī)范所需的費(fèi)用，具體涵蓋了建筑材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，工序監(jiān)測(cè)費(fèi)以及計(jì)量服務(wù)費(fèi)，施工質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)費(fèi)等成本項(xiàng)目。所謂內(nèi)部故障成本就是在工程竣工完成之前，建筑工程項(xiàng)目沒有滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求規(guī)定的質(zhì)量要求而產(chǎn)生的費(fèi)用，例如涵蓋了返工損失費(fèi)，返修損失費(fèi)以及質(zhì)量過剩而增加的額外支出，技術(shù)超前增加支出造成的費(fèi)用支出等成本項(xiàng)目。所謂外部故障成本就是竣工后由于工程質(zhì)量沒有滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和以及一些明確的驗(yàn)收規(guī)范所發(fā)生的費(fèi)用，涵蓋了賠償費(fèi)用，訴訟費(fèi)或者是因?yàn)檫`反環(huán)境保護(hù)法而發(fā)生的罰款等成本項(xiàng)目。

3 質(zhì)量成本分析應(yīng)該得到重視

3．1 質(zhì)量成本總額以及相關(guān)的組成內(nèi)容分析

第一步首先需要計(jì)算出本月份的質(zhì)量成本總額還有相應(yīng)的羅列出相關(guān)的組成內(nèi)容，然后下一步是分析比較本期質(zhì)量成本和上期質(zhì)量成本之間的變化情況，目的是為了以能夠找出質(zhì)量成本的大致發(fā)展趨勢(shì)。

3．2 質(zhì)量成本組成比例的論述

所謂質(zhì)量成本項(xiàng)目組成分析就是在質(zhì)量成本核算的基礎(chǔ)之上，然后分別計(jì)算出內(nèi)外部分的損失成本，以及鑒定成本和預(yù)防成本所占質(zhì)量成本總額的比例，換句話來說就是在分析內(nèi)外部損失成本率的基礎(chǔ)之上，然后對(duì)具體的情況進(jìn)行分析，這樣可以從根本上來具體分析質(zhì)量成本的組成情況。目的是為了能夠從根本上找到控制和降低質(zhì)量成本的途徑。一般情況下把質(zhì)量總成本曲線劃分為質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量最佳和質(zhì)量過剩三個(gè)區(qū)域。

3．3 質(zhì)量損失成本的相關(guān)分析

有關(guān)部門為了更加直觀的分析質(zhì)量損失成本的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，首先最至關(guān)重要的是依靠收集來的相關(guān)會(huì)計(jì)科目和質(zhì)量分析的記錄，這樣可以把施工質(zhì)量的具體損失情況歸入到施工質(zhì)量損失成本的分析明細(xì)表中，然后在項(xiàng)目部層面上尋找出全部的質(zhì)量損失成本源，緊接著是結(jié)合質(zhì)量損失分析的具體原則，把項(xiàng)目層面的相關(guān)損失成本，通過相關(guān)的對(duì)應(yīng)表向相關(guān)的公司職能部門進(jìn)行收集，目的是為了尋找施工質(zhì)量在公司各個(gè)層面內(nèi)的損失成本，然后再把其他質(zhì)量損失融入到進(jìn)入質(zhì)量損失類型以及相關(guān)的原因分析表。最后一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，就是嚴(yán)格按照質(zhì)量損失類型和原因分析表把各類損失成本源歸集到公司層面上，這樣就算達(dá)到了最初的目標(biāo)。

3．4 質(zhì)量損失率分析

縱觀全局，不難看出控制內(nèi)外部損失成本是質(zhì)量成本管理中能夠保證質(zhì)量的同時(shí)，又能夠起到降低成本費(fèi)用的關(guān)鍵項(xiàng)目，所以，可以通過質(zhì)量損失率的分析來從基礎(chǔ)上尋找質(zhì)量成本管理的重中之重。所謂質(zhì)量損失率就是內(nèi)部損失成本加上外部損失成本然后再比上施工總產(chǎn)值得到的數(shù)值。總的來說是質(zhì)量指標(biāo)體系中一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，其大小直接反映了企業(yè)質(zhì)量管理的成效，所以說質(zhì)量指標(biāo)值應(yīng)越小越好。另外還可以借助于通過分析比較本月份的質(zhì)量損失率和上月份質(zhì)量損失率這兩個(gè)比值來衡量一個(gè)施工企業(yè)質(zhì)量管理是否合理有效。

4 總結(jié)

縱觀全局，在建筑施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量成本研究的過程中，需要注意以下幾個(gè)問題，第一建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量成本太高，這在一定程度上直接影響著建筑工程的總體經(jīng)濟(jì)效益。所以進(jìn)行工程施工的質(zhì)量控制，需要運(yùn)用一定的科學(xué)管理方法，同時(shí)還需要加大在人工，財(cái)力和物力等方面的投入，這樣可以從根本上促使工程成本得到改善。其實(shí)有時(shí)候并不是產(chǎn)品質(zhì)量越高越好。因?yàn)槌^相關(guān)的規(guī)定水平，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量過剩的現(xiàn)象。無論是質(zhì)量不足還是質(zhì)量過剩，在一定程度上都會(huì)造成質(zhì)量成本的增加，這些現(xiàn)象的存在都需要通過相關(guān)的質(zhì)量成本管理制度加以調(diào)整。第二是確保質(zhì)量成本的控制。目前施工企業(yè)不斷的推行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的工作，目的是為了能夠更好的尋求企業(yè)或者項(xiàng)目最佳質(zhì)量的成本點(diǎn)。施工企業(yè)可以從以下兩方面開始著手，首先是建立健全的質(zhì)量成本工作系統(tǒng)，其次是貫徹實(shí)施工程技術(shù)的各種規(guī)范以及相關(guān)的明確標(biāo)準(zhǔn)。

[1]王浩偉，論施工企業(yè)成本管理存在的問題及對(duì)策，機(jī)械管理開發(fā) 2007（02）

[2]高俊生，施工企業(yè)成本管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題，中國(guó)科技信息 2005(9)

[3]郭艷艷，建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本管理研究，東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2005（12）

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[5]石新武，論現(xiàn)代成本管理模式[ M ]，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001

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1007-6344（2015）09-0247-01