土建工程施工質量控制策略

李林松

(中濱建筑工程（天津）有限公司)

土建工程施工質量控制策略

李林松

(中濱建筑工程（天津）有限公司)

土建工程是一項勞動力密集且比較龐大的組織體系，在這一龐大的組織體系中，人起到了非常重要的位置。因此做好現場施工管理是施工工作中的重中之重。工程項目的現場管理直接影響工程項目的成本、工期、質量、安全等諸多方面。必須從人抓起，增強教育，嚴格按照規范及圖紙設計要求把控質量。

質量控制重要性、培訓優選施工人員、嚴控建材、配件、設備質量、引進先進技術，提高質量

一、前言

施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產品的重要階段。所以，施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點。本文將主要對建筑工程施工階段質量控制的內容進行分析，就如何加強施工階段的質量控制提出一些看法。

二、項目施工過程質量控制的重要性

工程項目施工階段，是根據規范及圖紙的設計要求，通過施工形成工程實體的階段。這一階段直接影響工程項目最終質量，尤其是影響工程項目實體質量。而工程項目實體質量關系到人民生命財產安全，因此施工階段是工程質量控制的關鍵階段，仍然是當前進行質量控制的重點和核心階段。而且工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、控制制度等，均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大，工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。

隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。多年來，我國一直強調必須貫徹“百年大計，質量第一”的方針。

三、培訓、優選施工人員－奠定質量控制基礎

人作為工程項目最重要的組成部分，增強全體人員的質量管理意識是尤為重要的。因人員的疏忽大意導致的質量問題是相當致命的，因此要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質。

首先應提高他們的質量意識。作為現場施工人員應具備質量第一、預控為主、為用戶服務、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。

其次是人的技術素質。施工人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。提高人的素質，靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合，靠培訓和優選。

四、嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量，打好工程建設物質基礎

嚴把材料采購關.建筑材料占工程總造價的 70%以上,材料采購人員要了解建筑知識,知道材料的性能,應該明確采購回來的材料是否符合設計圖紙中的要求.對建筑工程而言,所需的材料種類繁多,生產廠家也很多,要在眾多的生產廠家中選出好的產品,要保證質量是一件不易的事.采購人員在采購時一定要對各種材料的產品說明書,質量證明書,出廠檢驗報告進行詳細的核對,對材料進行對照檢查,保證進場材料符合要求.2.對進場材料進行嚴格檢查.對進場材料,首先要檢查其資料是否齊全,有無材料出廠合格證(質量證明書),出廠檢驗報告單,再進行外觀檢查,看材料的幾何尺寸是否符合設計要求,外表面是否損壞等.其次檢查材料的外觀是否有老銹和明顯的材料不均勻,如果外觀檢查合格才能放行進場入庫,否則退回不能入庫,再要按規定,對進場的材料進行抽樣檢測,這個過程要有現場監理人員參加"見證取樣",以保證取樣真實可靠,對于合格原材料進入現場后要進行適當標識,防止誤用,混用,與規范上規定不同的不能混用。

五、適應市場引進先進技術，全面質量管理，提高質量控制水平

建筑工程技術管理內容多樣，涉及面廣泛，較難良好的管控。要想提高建筑工程施工技術管理水平，就必須根據施工項目的設計要求，提前弄清楚各施工階段的工作內容及準備情況，有針對性的協調好施工過程中的各施工單位、施工工種及各項資源之間的相互關系，并利用現有的技術資源、施工工藝及建筑用料，與客戶進行全面的、充分的溝通，根據客戶的總體需求和企業的實際情況，編制出切實可行的施工方案，引進先進技術，把握項目整體的質量控制，提高質量控制水平。

馬克思曾指出‘科學技術是第一生產力’。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。

結束語：組織建立健全和實施全面質量管理體系是一個動態的過程。我們建筑施工企業應全力以赴搞好。但也要看到任何一個質量體系的經和實施是不可能一蹴而就的，必然是一個逐步完善提高的過程。舊的問題解決了，原來的薄弱環節加強了，新的問題在高的層次上將會暴露出來，需要我們去探索、去認識、去解決;舊的平衡打破了，建立新的平衡。但新的平衡在實踐過程中還會出現不平衡的問題。所以要不斷尋找薄弱環節，尋找缺陷加以克服，在更高的水平上求得再次平衡，如此循環往復永無止境。

TU75

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1007-6344（2015）09-0289-01