創(chuàng)新模式探索成為必然

邊際

經(jīng)歷了中國(guó)改革開(kāi)放二十多年，中國(guó)大多企業(yè)走過(guò)了創(chuàng)立的初級(jí)階段。對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展，我們有了愈來(lái)愈深刻的甚至是刻骨銘心的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，常規(guī)、傳統(tǒng)、單一的贏(yíng)利模式已無(wú)法適應(yīng)包裝行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。上海市包協(xié)八屆五次理事擴(kuò)大會(huì)議在部署新年度工作時(shí)提出：當(dāng)前，包裝行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是要走出低水平、同質(zhì)化、單一經(jīng)濟(jì)的模式，向差異化、規(guī)?；?、智能化、信息化、環(huán)保化、國(guó)際化方向發(fā)展。遵循此共識(shí)，上海包裝行業(yè)努力推進(jìn)包裝企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)換擋期，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的定位與方向，在改革轉(zhuǎn)型中，不斷進(jìn)行創(chuàng)新模式探索，努力走出發(fā)展之路。

本期，讓我們聚焦好利旺機(jī)械（上海）有限公司。《多元發(fā)展，以人為本，迎接美好明天》一文告訴我們，上海好利旺之所以有今天的成功，正是沒(méi)有重復(fù)低水平、同質(zhì)化、單一的模式。在總經(jīng)理汪耳洲的帶領(lǐng)下，找準(zhǔn)企業(yè)定位和發(fā)展方向，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、贏(yíng)利、管理模式，先以專(zhuān)業(yè)性、先進(jìn)性叩開(kāi)中國(guó)印刷包裝機(jī)械市場(chǎng)的大門(mén)，繼而開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)，使市場(chǎng)份額不斷提升，進(jìn)而又向縱向(行業(yè)的上下游及相關(guān)、相近的產(chǎn)業(yè))和橫向(與印刷、包裝制造業(yè)平行的產(chǎn)業(yè))產(chǎn)業(yè)延伸、拓展，進(jìn)軍自動(dòng)化、電子、醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)，適時(shí)而堅(jiān)定地邁開(kāi)了多元化的發(fā)展步伐，為上海好利旺發(fā)展打開(kāi)了廣闊的新天地。

中國(guó)包裝要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新模式的探索，需要充滿(mǎn)智慧的學(xué)習(xí)交流和開(kāi)放式的環(huán)境。今年以來(lái)，上海市包協(xié)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的交流合作活動(dòng)，組織產(chǎn)品包裝“上下游”產(chǎn)業(yè)面對(duì)面交流，加強(qiáng)包裝企業(yè)與終端用戶(hù)互動(dòng)，策劃和組織企業(yè)家邁出國(guó)門(mén)考察學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了思路，激發(fā)了創(chuàng)新構(gòu)思。

近日，由上海市包協(xié)包機(jī)委、木委會(huì)組織的企業(yè)代表團(tuán)分別赴美、赴日進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，以及上半年設(shè)計(jì)委組織的包裝設(shè)計(jì)企業(yè)赴韓參加APD首爾第十四屆亞洲包裝設(shè)計(jì)展示交流會(huì)，均帶回滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲和全新思考。本期刊登的《走出國(guó)門(mén)看包裝，中國(guó)包裝有希望》、《考察歸來(lái)---話(huà)日本株式會(huì)社》等文，期望能給大家?guī)?lái)啟示和借鑒。

全球包裝正在迎來(lái)一個(gè)“中國(guó)時(shí)代”。在向包裝強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的征程中，我們將面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)行創(chuàng)新模式探索成為必然。我們有理由相信，通過(guò)包括觀(guān)念創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、贏(yíng)利模式等“系統(tǒng)創(chuàng)新”，上海包裝一定能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)生存和快速發(fā)展。