陳潤
核心提示:互聯網時代究竟會毀滅工匠精神,還是讓它體現更大價值?答案應該是后者。
直到現在,董明珠對包括雷軍在內的互聯網企業家依然不屑一顧,作為工匠精神的忠實信徒,她認為缺乏工匠精神的雷軍能把小米做成功全靠“忽悠”,無法長久。
雷軍百口莫辯,他崇拜的偶像喬布斯無疑是工匠精神的典型代表,具有300多年歷史的同仁堂也是他的學習榜樣,他經常在公開場合稱道同仁堂古訓——“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”,強調“真材實料”和“誠信”。以此推論,小米之道正是工匠精神,這與董明珠的觀點不謀而合。
然而,中國互聯網發展到今天,浮華喧囂的環境依然未變,夸大宣傳、以次充好司空見慣。盡管產品經理的概念已深入人心,但希望走捷徑的模仿者多,埋頭創新的專注者少。電商、團購、互聯網金融、眾籌、O2O……每次互聯網新潮流興起,追趕者蜂擁而至、趨之若鶩,經過營銷炒作、免費體驗、紅包補貼等方式輪番轟炸后,最終一地雞毛,收獲短期利益,卻遠離商業本質——為用戶提供有價值的產品或服務。
令人擔憂的是,隨著互聯網思維逐漸成為一門“顯學”,互聯網行業的浮躁氛圍正在向傳統行業迅速蔓延。不過,在工業發達的德國,為什么很少聽說互聯網思維,也沒有世界級的互聯網公司?可是,當他們拋出關于智能化制造的“工業4.0”概念之后,竟然在全球掀起新一輪科技革命的熱潮。
德國繼續引領變革潮流的優勢在于強大的工業體系和制造實力,內在基因則是工匠精神——工匠對每件產品都精雕細琢、精益求精,追求完美和極致,努力把品質從99%提高到99.99%,利雖微仍不惜工料。他們窮盡一生潛修技藝,視技術為藝術,既尊重客觀規律又敢于創新,擁抱變革,在擅長的領域成為專業精神的代表。即便粉絲經濟、互聯網思維等新話題席卷,他們依然提倡埋頭苦干、專注踏實的工匠精神,這才是互聯網時代最珍貴的品質。
其實,早在戰國時期中國人就將能工巧匠視作“濟世圣人”?!犊脊び洝酚浭觯骸爸邉撐铮烧呤鲋刂乐^之工。百工之事,皆圣人之作也。”技藝精湛的魯班、“游刃有余”的庖丁、“我亦無他,惟手熟爾”的賣油翁……這些人都是能工巧匠的典范,體現了工匠精神的魅力。
一個現實問題呼之欲出:互聯網時代究竟會毀滅工匠精神,還是讓它體現更大價值?答案應該是后者。
2002年,74歲保外就醫出獄,褚時健以種橙再出發,獨創許多細致繁瑣的種植工序:為確保品質預先摘除過密的果實,小樹互相爭奪養分必須砍掉部分果樹,掛果后如何控制外觀大小,如何剪梢能保證任何角度陽光都能透進來,他甚至發明獨特的肥料配方,并研究認為“橙子的甜度和酸度維持在18:1左右最符合中國人口味”。王石參觀后評價,匠人就是用專業精神專注地將事情做到極致的人,他認為褚時健是中國匠人精神的杰出代表。以“勵志橙”口號在網上熱銷的“褚橙”固然品質口感俱佳,卻得益于互聯網的傳播平臺、銷售渠道將價值放大,背后隱藏的文化和情感因素,正是用戶、網友對工匠精神的高度認同。
從這個意義上來說,董明珠和格力其實有巨大機會和潛力,互聯網潮流無法逆轉,不容回避,她對工匠精神的理解還欠缺擁抱時代變革這一條,至少理解還不夠透徹。這是她賭局獲勝的唯一希望,否則,她就是在辜負工匠精神。(支點雜志2015年3月刊)