美的：領(lǐng)跑中國工業(yè)4.0 時(shí)代——對(duì)話美的集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理 田明力

文/ 沙佳卉

“美的的發(fā)展就可以看做是這樣一個(gè)微粒，那么推動(dòng)它向前的這個(gè)恒力就是美的人一以貫之地追求科技進(jìn)步的信念。這種信念會(huì)憑借著它的不可動(dòng)搖性，在外界千變?nèi)f化的阻礙中依舊推動(dòng)美的前進(jìn)。”

隨著工業(yè)化發(fā)展的逐漸深入，中國制造業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)十分尷尬的境地：技術(shù)水平跟不上高端制造業(yè)的要求，越來越高的人力成本又不能滿足低端制造業(yè)的發(fā)展，更多的本土制造企業(yè)也因失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而面臨破產(chǎn)。空調(diào)行業(yè)亦是如此，大數(shù)據(jù)顯示，今年上半年國內(nèi)整體空調(diào)行業(yè)實(shí)際零售額下降了27%，下半年又是空調(diào)淡季，且各大城市，特別是二線以下城市房地產(chǎn)陷入冰封，這給空調(diào)的銷售帶來了更大的壓力。有人說空調(diào)行業(yè)輝煌的十年已經(jīng)過去了，以前是風(fēng)口，豬都能飛起來。現(xiàn)在風(fēng)停了，就看誰會(huì)先掉下來。

田明力是美的集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部的總經(jīng)理，對(duì)于在低迷市場(chǎng)上，中央空調(diào)企業(yè)該何去何從，田明力有著很清醒的認(rèn)識(shí)：“市場(chǎng)環(huán)境的好與壞都是相對(duì)而言的，大環(huán)境對(duì)中央空調(diào)企業(yè)的發(fā)展有利時(shí)，說明我們的發(fā)展模式是適合這個(gè)時(shí)代的，現(xiàn)在大環(huán)境對(duì)中央空調(diào)企業(yè)的發(fā)展不利了，那只能說明我們也要開始尋求改變之道了。”

順勢(shì)而為，做工業(yè)4.0 的開拓者

電影《艋舺》里面有一句這樣的臺(tái)詞：“風(fēng)往哪個(gè)方向吹，草就要往哪個(gè)方向倒。”如今工業(yè)4.0 的東風(fēng)從先進(jìn)的西方德國吹來，也吹醒了國內(nèi)“中國制造2025”的夢(mèng)想。整個(gè)世界都在為創(chuàng)造一個(gè)智能化、信息化、自動(dòng)化的時(shí)代而躍躍欲試。

那么，像美的這樣的典型傳統(tǒng)制造企業(yè)要怎樣跟上“工業(yè)4.0”時(shí)代呢？田明力的看法與大多數(shù)人并不相同：“美的是傳統(tǒng)的制造企業(yè)，在這個(gè)全球信息化與自動(dòng)化的時(shí)代下，很多人認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)就是落后的、頑固的，最終是要被時(shí)代浪潮吞沒的。事實(shí)上，近些年來確實(shí)有不少的傳統(tǒng)制造企業(yè)沒落了、消失了。但我認(rèn)為這些企業(yè)的沒落并不代表傳統(tǒng)制造業(yè)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。相反，它們的失敗正是因?yàn)樗鼈冏约汗滩阶苑猓€用老一套的思維方法在應(yīng)付這個(gè)風(fēng)云變幻的時(shí)代，美的絕不會(huì)重蹈它們的覆轍。美的會(huì)時(shí)刻緊跟時(shí)勢(shì)的發(fā)展，并且敢于在新一輪的產(chǎn)業(yè)革命到來時(shí)，做迎風(fēng)踏浪的開拓者。”

古語中常有“開船靠漲潮”這樣的忠告，名著《紅樓夢(mèng)》中也有一句膾炙人口的“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，可見企業(yè)的發(fā)展歷來與時(shí)勢(shì)的變幻有著密不可分的關(guān)系。這樣的道理對(duì)美的而言也是如此，閉門造車造不出車，在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，美的除了需要順應(yīng)局勢(shì)外，還可以嘗試著借勢(shì)、造勢(shì)，以工業(yè)4.0 為發(fā)展的契機(jī)尋求企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)步。“也許只有順勢(shì)轉(zhuǎn)型，美的才能在時(shí)勢(shì)的風(fēng)云中屹立不倒，甚至開創(chuàng)另一種時(shí)代。”田明力判斷道。

中國制造業(yè)正處于工業(yè)3.0 時(shí)代，真正已經(jīng)開始著手向工業(yè)4.0 發(fā)展的企業(yè)并不多，在中央空調(diào)領(lǐng)域，美的算的上是率先走向工業(yè)4.0 的企業(yè)。“其實(shí)關(guān)于如何發(fā)展工業(yè)4.0，美的中央空調(diào)還在不斷探索中，畢竟做效仿者容易，做開拓者難。”田明力表示，“不過美的是一個(gè)有著時(shí)代精神的企業(yè)，在過去的發(fā)展中也積累了不少的發(fā)展資本，所以美的當(dāng)仁不讓地要為工業(yè)4.0 做進(jìn)軍的先鋒。”

將發(fā)展科技植入企業(yè)的信念中

“工業(yè)4.0 最主要的前提是技術(shù)的優(yōu)而新以及人才的少而精，因此工業(yè)4.0 時(shí)代應(yīng)該是一個(gè)高科技人才主宰的時(shí)代。”田明力深諳科技人才與時(shí)代的不可分割性，在培養(yǎng)高素質(zhì)人才與樹立科技立企理念上，田明力的想法與美的集團(tuán)的理念一脈相承。

每年的9 月—11 月，美的集團(tuán)都會(huì)專門為技術(shù)研發(fā)人員舉辦“美的集團(tuán)科技月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)自設(shè)立始，迄今已走過了20 個(gè)年頭。在科技月，美的通過設(shè)立各種創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)促使美的技術(shù)研發(fā)人員增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，迄今在科技月活動(dòng)中給予科技人員的直接獎(jiǎng)勵(lì)金額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1 億元，近年來還呈現(xiàn)出持續(xù)上漲的趨勢(shì)。

田明力認(rèn)為，美的每年一度的科技月活動(dòng)對(duì)美的發(fā)展科技、吸引更多的科技人才具有舉足輕重的作用，而且在未來，美的一定會(huì)將這個(gè)活動(dòng)延續(xù)下去。田明力還表示：“行百里者半九十，走一百里的路，就算已經(jīng)走了九十里，那也只能算走了一半而已。美的在創(chuàng)新科技的道路上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很大的突破，雖然以后要獲得更大的突破會(huì)越來越難，但若能堅(jiān)持不懈地將這類活動(dòng)辦起來，辦下去，科技創(chuàng)新的思維就會(huì)始終留存在美的人的心中。”

我們都知道，在布朗運(yùn)動(dòng)中，一個(gè)微粒的運(yùn)動(dòng)軌跡會(huì)受到各種各樣的因素影響，但是如果給這個(gè)微粒一個(gè)向前的恒力，那么不管在短時(shí)間內(nèi)微粒會(huì)不會(huì)出現(xiàn)明顯的變化，它最終一定會(huì)有向前的位移。美的的發(fā)展就可以看做是這樣一個(gè)微粒，那么推動(dòng)它向前的這個(gè)恒力就是美的人一以貫之地追求科技進(jìn)步的信念。這種信念會(huì)憑借著它的不可動(dòng)搖性，在外界千變?nèi)f化的阻礙中依舊推動(dòng)美的前進(jìn)。

近年來，美的更加重視發(fā)展科技力量，過去美的的發(fā)展模式與其他制造業(yè)的發(fā)展模式類似，賺錢了就擴(kuò)大規(guī)模，再盈利，依舊投入生產(chǎn)。事實(shí)也證明，這種商業(yè)模式是企業(yè)成長的必要形式，它使得包括美的在內(nèi)的許多制造企業(yè)發(fā)展壯大了。只是在現(xiàn)如今，如果美的繼續(xù)用舊有的模式發(fā)展，是否能夠跟上“工業(yè)4.0”的步伐？答案當(dāng)然是否定的。

田明力表示：“在美的快速發(fā)展的那幾年，美的的策略是每年在廠房、土地上投入大量的資金與人力以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。但是最近幾年，針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的用工難以及產(chǎn)能低等現(xiàn)象，我認(rèn)為美的現(xiàn)在最主要的任務(wù)就是提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。所以最近幾年，美的在企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張上已經(jīng)放緩了腳步，企業(yè)正在將更多的資金投入到產(chǎn)品的創(chuàng)新與生產(chǎn)線的改造上。”

美的集團(tuán)長懷著科技立企的理念，又獨(dú)具著創(chuàng)新的超前意識(shí)，同時(shí)以全力以赴的姿態(tài)打造著生產(chǎn)智能化與自動(dòng)化，這一點(diǎn)一滴的準(zhǔn)備定會(huì)促使美的率先跨入工業(yè)4.0 時(shí)代。

領(lǐng)跑工業(yè)4.0，產(chǎn)品智能化與生產(chǎn)自動(dòng)化缺一不可

田明力認(rèn)為，工業(yè)4.0 時(shí)代的生產(chǎn)有兩個(gè)最主要的特征，一是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ苹a(chǎn)，就像量體裁衣一樣，生產(chǎn)中央空調(diào)時(shí)可以根據(jù)消費(fèi)者的定制要求，制造出不同偏好的產(chǎn)品。二是實(shí)現(xiàn)人工經(jīng)驗(yàn)數(shù)字化。好的裁縫可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷顧客的喜好甚至尺寸，而工業(yè)4.0 就能夠?qū)⑷斯さ呢S富經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)，這樣就能夠?qū)⑸a(chǎn)中的每一個(gè)流程都實(shí)現(xiàn)信息化，機(jī)器的行為就成了根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)大量的信息做出的判斷。美的中央空調(diào)的生產(chǎn)與裁衣制衣是一樣的道理，要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0 時(shí)代的定制化與數(shù)字化要求，首先要實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品的智能化與生產(chǎn)的自動(dòng)化。

田明力表示：“由于今年‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略的提出，眾多中央空調(diào)廠商都開始探索‘互聯(lián)網(wǎng)+中央空調(diào)’的發(fā)展路子，智慧家居與智能空調(diào)的雛形也在各企業(yè)的探索中出現(xiàn)。”在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，今年美的在打造產(chǎn)品智能化和智能家居信息化平臺(tái)方面也做了不少努力：4 月3 日，美的與阿里簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，美的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)完全接入阿里云計(jì)算平臺(tái)；4 月7 日，美的空調(diào)與騰訊微信平臺(tái)合作完成微信空調(diào)智能系統(tǒng)的開發(fā)；5 月28日，美的空調(diào)與蘇寧云商合作布局物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)市場(chǎng)……可以說，在一系列的舉措之下，美的已成功走在行業(yè)智能化與信息化的前列。

“雖說如今互聯(lián)網(wǎng)的概念被炒得很火，但是我認(rèn)為這只是暫時(shí)的，未來互聯(lián)網(wǎng)將趨于平淡，畢竟從嚴(yán)格意義上來說，互聯(lián)網(wǎng)只是集合資源，互聯(lián)網(wǎng)并不創(chuàng)造價(jià)值，真正能夠代表一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力的還是自動(dòng)化生產(chǎn)能力。”田明力這樣評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

田明力一直引以為傲的就是美的中央空調(diào)在自動(dòng)化工廠方面建設(shè)的成果。其中美的中央空調(diào)合肥工廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化無人配送；在南沙、蕪湖等工廠，美的也已經(jīng)建設(shè)了三條專門的全自動(dòng)生產(chǎn)線，并且在全國的六個(gè)生產(chǎn)基地開展了自動(dòng)化生產(chǎn)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)；在武漢、順德等地的生產(chǎn)基地甚至采用了一定數(shù)量的全自動(dòng)機(jī)器人生產(chǎn)線。

近期，美的中央空調(diào)在順德工廠投資千萬資金打造了一條獨(dú)具特色的自動(dòng)化生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)將不再全部依靠人來完成，取而代之成為這條生產(chǎn)線上主要?jiǎng)趧?dòng)者的則是美的獨(dú)創(chuàng)的各類專業(yè)機(jī)器人。

田明力介紹自動(dòng)化生產(chǎn)線時(shí)說：“在M5 大多聯(lián)外機(jī)生產(chǎn)線，美的首創(chuàng)的全自動(dòng)折彎機(jī)已經(jīng)正式投入生產(chǎn)，這種機(jī)器突破中央空調(diào)兩器折彎人工的局限， 可將AGV 配送到上料定位區(qū)，實(shí)現(xiàn)了上料、折彎、出料全程無人化。另外，在上壓縮機(jī)、儲(chǔ)液罐這類原本既需要“大力氣”、效率又低的環(huán)節(jié)也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn)，其中，美的研發(fā)的機(jī)器人+CCD 扮演著重要的角色。同樣能夠獨(dú)當(dāng)一面的還有冷凍油充注機(jī)器人，它采用了CCD 視覺識(shí)別系統(tǒng)與機(jī)器手，將充油機(jī)和機(jī)器人合并成一個(gè)操作系統(tǒng)，也實(shí)現(xiàn)了充油過程的全自動(dòng)化。”

工業(yè)4.0 的路子才剛剛開始，未來的中央空調(diào)行業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)在工業(yè)4.0 時(shí)代會(huì)發(fā)展成什么樣子尚未可知。但為者常成，行者常至，美的集團(tuán)長懷著科技立企的理念，又獨(dú)具著創(chuàng)新的超前意識(shí)，同時(shí)以全力以赴的姿態(tài)打造著生產(chǎn)智能化與自動(dòng)化，這一點(diǎn)一滴的準(zhǔn)備定會(huì)促使美的率先跨入工業(yè)4.0 時(shí)代。同時(shí)美的作為時(shí)代的開拓者與領(lǐng)跑者，它的領(lǐng)跑也必然會(huì)帶動(dòng)著整個(gè)中央空調(diào)領(lǐng)域向著更先進(jìn)的時(shí)代跨越。