摘 要:在買方市場(chǎng)的現(xiàn)狀下,客戶關(guān)系管理是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的中心。通信企業(yè)的客戶關(guān)系管理,由于客戶和服務(wù)企業(yè)的相對(duì)固定,顯現(xiàn)出一定的獨(dú)特性。本文根據(jù)在通信服務(wù)企業(yè)從業(yè)十余年的切身體會(huì),對(duì)通信企業(yè)客戶關(guān)系管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的剖析和探討。
1009-0940(2015 )-2-015-03
收稿日期:2015-4-25
0、背景
客戶關(guān)系管理(Customer Relati onship Management,簡(jiǎn)稱CRM),起源于20世紀(jì)80年代初提出的接觸管理(Contact Management),即專門收集整理客戶與公司聯(lián)系的所有信息并予以利用。經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展,客戶關(guān)系管理逐漸形成了一套管理理論和應(yīng)用技術(shù)體系。
最早提出該概念的Gartner Group Inc公司認(rèn)為:所謂客戶關(guān)系管理是為企業(yè)提供全方位的管理視角;賦予企業(yè)更完善的客戶交流能力,最大化客戶收益率。CRM的出現(xiàn)極大地改善了企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。
從一開(kāi)始,CRM就被定義為一種商業(yè)策略,而非一套系統(tǒng),涉及整個(gè)企業(yè),而非其中的某個(gè)部門。CRM是一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略,是利用信息技術(shù)對(duì)客戶資源進(jìn)行集中管理,將經(jīng)過(guò)分析及處理的客戶信息與所有與客戶有關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行鏈接,使市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等各個(gè)部門可以共享客戶資源,使公司可以實(shí)時(shí)地跟蹤客戶的需求,提供相應(yīng)的產(chǎn)品及服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,從而吸引更多的客戶,最終使公司的利潤(rùn)最大化。
CRM的效益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:有效管理客戶資源;提高競(jìng)爭(zhēng)力;改善服務(wù);提高效益;降低成本;提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度;提高客戶終身價(jià)值。……