淺談房屋建筑工程施工的質量管理控制措施

陳大倫

（貴州黔城建設工程有限公司 貴州 興義 562400）

淺談房屋建筑工程施工的質量管理控制措施

陳大倫

（貴州黔城建設工程有限公司 貴州 興義 562400）

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，房屋建筑事業(yè)也不斷的發(fā)展，房屋建筑的施工質量影響著人們的生活，但在房屋建筑施工中因質量原因發(fā)生的事故時有發(fā)生。做好房屋建筑施工質量管理不但能夠確保人們的生活安全，還能增加房屋的服務年限。因此，加強房屋建筑施工質量管理就顯得尤為重要，需要將質量管理工作貫穿于房屋建筑施工的整個過程。本文主要探討了房屋建筑工程施工質量管理控制措施。

房屋建筑；施工；質量；管理

引言

房屋建筑是我們日常生活中賴以生存的居住地，房屋建筑的施工質量對于我們的日常生活具有重要影響。房屋建筑施工質量管理工作的重心是施工質量，它的目的是為了提高建筑施工的質量標準，房屋建筑施工質量管理者需要對施工行為進行指揮和協(xié)調，以期使所有的施工行為讓建筑質量得到提升。房屋建筑的施工質量對于整個建筑的整體質量有直接影響，直接關系著施工單位的社會效益和居住人的財產以及生命安全。房屋建筑的施工質量管理工作涉及到很多方面，比如技術與人員的管理、材料的管理等多個方面。但是根據實際情況發(fā)現，現如今房屋建筑施工質量管理還存在很多問題，所以說對房屋建筑施工現場質量管理的研究是有一定現實意義的。

1 房屋建筑工程施工質量管理的重要性

1.1 提高工程質量

房屋建筑施工質量管理能夠有效的增加房屋建筑的質量，確保人們的生命財產安全，在房屋建筑施工過程中，加強對材料使用和技術工藝管理，將質量管理全面落實到房屋建筑施工過程中，對施工階段的各項工作做好嚴格的監(jiān)控，從而提高房屋建筑的工程質量。

1.2 提高企業(yè)的經濟效益

良好的質量管理，不但能夠降低施工過程中的材料浪費和設備損壞，還能降低企業(yè)的事故風險，能夠為企業(yè)減少很大一部分的成本投人，提高企業(yè)的經濟效益，同時還能幫助企業(yè)增加自身的成本優(yōu)勢，在市場競爭中取得更多的競爭力。

2 房屋建筑工程施工存在的質量問題

2.1 人員問題

隨著科技水平的不斷提高，房屋建筑施工運用了更多的科學技術，設計的專業(yè)也更加精細化，這就要求房屋建筑施工人員要提高自身的專業(yè)施工技術，適應時代的發(fā)展。在實際施工過程中，一個非常常見的施工問題，就是施工人員的專業(yè)素質不高，對于專業(yè)技能的把握也不夠熟練，缺乏對工程圖紙的細致分析，更沒有對管道經過的地形進行測量，為后續(xù)施工埋下了巨大的質量隱患。

2.2 原材料質量問題

房屋建筑工程的原材料品種繁多、數量差異大，且工程自身持續(xù)時間長，給原材料質量控制工作帶來了諸多不便。而隨著房地產業(yè)的發(fā)展加速，相關行業(yè)也持速壯大起來，一些假冒偽劣產品也漸漸浮出水面，若房屋建筑企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的質量檢測方法會防不勝防，從而給房屋建筑埋下質量隱患。

2.3 施工監(jiān)管問題

現在諸多建筑企業(yè)對房屋建筑工程施工質量管理不夠重視，多數只是流于形式，并沒有貫徹落實到實際施工中沒有發(fā)揮出施工現場監(jiān)管的作用，無法及時發(fā)現施工中存在的安全隱患。

2.4 管理制度問題

由于房屋建筑施工規(guī)模大施工程序較多，若沒有一套完善的施工管理制度就無法確保施工質量。部分建筑企業(yè)對房屋建筑施工質量制度并沒有一個正確的認識，在施工中只是一味提倡縮短施工工期，提高自身企業(yè)經濟效益，但卻不明白施工質量才是建筑企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵。

3 房屋建筑工程施工質量管理措施

3.1 健全質量管理體系

建立科學和健全的質量管理體系對于提高管理水平有重要的作用，質量管理體系健全有利于施工現場質量管理模式的科學化，也有利于推動建筑施工企業(yè)管理工作的開展。施工質量的管理者要重視事故報告，對于所出現的問題進行檢驗和處理，提高管理的責任意識，并且要對質量報表進行規(guī)范管理。國際質量報告體系IS09000要認真落實，將它的環(huán)境標準與安全標準進行有機結合，共同來推動質量體系的完善，促進質量管理工作水平。

3.2 增強管理人員質量意識

增加管理人員的質量規(guī)范意識，能夠有效的提升房屋建筑施工的整體管理水平，從而增加房屋建筑施工的質量，確保人們的生命財產安全、加強對質量管理人員的相關培訓工作，加強管理人員的管理水平，加強管理人員對質量控制的認識，形成一個良好的施工質量管理氛圍，從而促進質量管理工作的順利實施。

3.3 原材料質量管理

①要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業(yè)心強，并具有一定專業(yè)知識的人擔任。②掌握信息，優(yōu)選送貨廠家，通過廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息。③針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。

3.4 工程施工技術控制

對施工技術方法進行控制，要在工程施工過程中充分重視對工序活動的質量檢驗，及時統(tǒng)計分析質量狀況，保證工程質量的動態(tài)變化。一旦發(fā)現問題在第一時間提出處理方案。同時在施工過程中組織管理人員與施工人員進行關于專業(yè)知識與安全教育的培訓，促進相關人員業(yè)務素質的有效提升，進而在施工過程中保證按照相關工藝技術標準進行施工。

3.5 施工現場質量管理

①加強對施工前的質量管理，做好施工前的各項準備工作，如施工方案的確定，施工人員的確定等。②做好建筑工程施工過程的質量管理和控制，確保施工中的各個環(huán)節(jié)、各個程序都符合質量要求。③加強施工后的質量控制，做好建筑工程完工后的質量驗收工作。在質量驗收階段，相關責任人員一定要嚴格按照相關的驗收規(guī)范規(guī)定進行。

3.6 加強施工監(jiān)督力度

相關部門應該加強監(jiān)督和管理，盡快出臺相關標準和具體規(guī)定，保證設備的正常運行。根據相關部門的規(guī)定加強管理：①加強對原材料使用的監(jiān)督，本著能節(jié)約原料、省略工序、節(jié)約成本的原則進行監(jiān)督，要盡快出臺相關的規(guī)定，做好對施工現場管理的整頓規(guī)范工作，以滿足施工的需要；②加強對施工設備的監(jiān)督，本著安全操作、合理操作的原則進行監(jiān)督，不損耗設備也是原則之一；③加強對施工人員工作的監(jiān)督，有一些工作人員會出現消極怠工、不按規(guī)定操作等情況，一定要仔細監(jiān)督，這樣的工作態(tài)度會嚴重拖延工作進程，增加成本，更嚴重的是會影響工程的質量。對工程質量有影響的行為要保持零容忍的態(tài)度，堅決不能姑息縱容，發(fā)現一起處理一起，發(fā)現兩起處理兩起，達到警示的目的。對于監(jiān)督過程中發(fā)現的問題要嚴格懲治。

4 結語

在房屋建筑工程施工中，有效地進行質量管理是必要的也是可行的。工程施工質量的管理，關鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點，制定切實有效的質量計劃。了解現代施工技術的主要特點，通過材料技術指標、質量檢驗與驗收、防水施工技術等幾個方面的控制，切實加強對建筑行業(yè)的資質管理、監(jiān)理單位的質量行為管理、原材料質量的管理和工程過程的管理，完善質量管理體系，有效促進現代房屋建筑技術的提高。只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。

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