建筑工程項目質量管理方略談

徐敏

（陜西核地源實業有限公司　陜西　西安　710054）

建筑工程項目質量管理方略談

徐敏

（陜西核地源實業有限公司陜西西安710054）

質量是建筑工程項目的生命線，甲方需要對工程的技術、管理機制進行嚴格審查，對項目的可行性進行研究，保證項目有足夠的高素質人才參與和高科技含量并對項目材料進行嚴格把關。

建筑功臣；管理機制；質量管理

引言

1　建筑工程項目質量管理的內涵

為了保證工程建設的質量，需要進行質量策劃、質量控制、質量保證及質量改造等一系列工作，這就是工程項目質量管理。在廣義上，它貫穿工程建設的決策、勘察、設計和施工整個過程；狹義上指在施工這一環節的質量監管工作。工程項目質量管理是一套系統的工作，以設計方案為基本依據，結合數理統計、經營管理和專業技術，建立科學的施工流程，對影響工程質量的各種因素有嚴格管理，最終完成質量達標的工程項目。

2　在建筑工程項目質量管理中存在的問題

2.1單純依靠技術來保障質量

這是在工程項目質量管理觀念不足，認為在工程建設過程中工程的管理不會帶來顯著的效益，造成管理脫節。不少的投資商存在這樣片面的認識：只要解決了技術問題，那么工程的質量就不會有問題。所以得出的結論就是不需要請專門的管理人員進行工程項目質量管理。

2.2質量管理機制不夠完善

合理的制度必須是動態的管理制度，全程的管理制度。事前要進行監管，時候也要注意質量監督。如果問題已經表現的十分明顯，那么采取補救措施恐怕為時已晚。當損失已成事實，再嚴厲的懲罰也挽不回損失。

2.3對管理制度的宣傳不到位

許多情況下，施工人員認為質量管理與自己無關，質量管理的意識不夠高。如果沒有全體員工的質量安全意識，如果只是單純依靠質量管理人員的積極性，極容易造成工程質量問題。很明顯，這是因為對員工的制度的宣傳不到位。

2.4缺乏對工程項目可行性的深入調查

這時，掌聲、嗩吶聲、鑼鼓聲停了。我一看，這些家伙真不夠哥們兒，排得整齊的儀仗隊自行解體，都悄悄地溜到遠處指指點點——整個車站只剩下我們仨人。我知道四周有無數的眼睛向這兒望著，簡直就像看馬戲。

工程項目所產生的相關社會效益、經濟效益以及對環境的影響都需要分析，這影響著項目決策的科學性，直接影響后期的實施。不可以只關注眼前利益。因為在決策環節對環境保護、成本等估計嚴重脫離實際造成停產的項目不在少數。

2.5工程項目的費用列支很隨意

工程項目的工作時間和概算審批各不相同。在完成時間短的情況下也仍然在一年之內，時間長時可以達到幾年之久。在此期間，政策在變，物價也在波動，這就會給很多企業鉆空檔的機會。

3　工程項目質量管理的一些策略分析

3.1增強人的項目質量管理的意識

無論是投資者、管理者還是施工者，每個人的質量意識都會影響到項目工程質量。但是，不能對工程的安全系數任意提升。既要考慮工程的進度，也要充分利用材料，減少材料的浪費。人員因素是影響工程項目質量的首要因素。項目承包單位的領導者者和管理者的職業道德素質、業務能力素質都會對建筑工程項目產生深遠的影響。如果過分追求經濟效益而忽視質量管理，工程質量將很難得到保證。這是對客戶的不負責任，更是對公司的不負責。同時，也應當關注施工人員的身體素質和專業知識水平。只有施工人員理論知識扎實、操作熟練，才能保證達到項目管理的目標。總的來講，人的因素是最重要的因素。

3.2加強制度的完善和宣傳力度

要有嚴格的施工進度審核標準、嚴格的采購流程和質量驗收程序。對材料的選購實行驗收責任制，保證現場材料的合格性。加強制度的及時性和預防性，防止事故發生。建立嚴格的巡查制度，對不良行為進行記錄存檔，對事故原因詳細調查并嚴肅處理相關責任人。同時，加強制度的宣傳和教育力度。增強所有施工人員的安全責任意識，使全體工作人員做到心中有數。建立嚴格的安全制度。做好員工的安全保障及安全教育工作，降低安全風險，避免事故的發生，真正的實現安全生產。

作為監管的甲方，在合同書中都有詳細的工作標準以及授權等內容。首先甲方要對合同進行補充說明，增加詳細的管理要求。然后將管理考核落實，應開發商的要求，將考核專業人員在建筑工程項目開始前就準備好。在合同書上應明確表明監管人員的專業、學歷等內容。要求監管單位在工程開始后定期對監管人員的名單進行審核，確保該工程項目是由專業人員進行的質量監管。很多情況下，監管人員都是高素質并且具備很高專業技能的高材人員，甲方要對同上的人進行約束，對項目質量負責。

3.3保證材料和設備的合格

對建筑工程項目來講，材料質量是項目質量的基石。從原料到半成品再到成品，都要符合國家標準。使用的高精度設備如水平儀、電子秤、尺子等，要確保精度。也要對施工環境有明確的認識，不同工況下設備的參數設置會有不同。只有材料合格，機械設備科學合理的運行，才能保證工程高質量的完成。

3.4制定科學的施工工序并嚴格執行

施工工序和工序執行質量是影響工程項目的完工日期、完成質量和實際成本等三大目標能否完成的重要因素。整個工程由一系列緊密聯系的工序組成，制定科學的施工工序就顯得尤為重要。在制定工序時，要認真學習圖紙，對施工現場仔細檢查，以工程項目的方針為標準，編寫詳細的施工方案。同時，應當結合相關技術管理制度和技術要求，對施工結果進行嚴格審查，如果上一工序不合格，堅決不能往下進行，以便減少可能出現的問題并及時糾正偏差措施。采用機械化施工方案，充分利用機械設備的效能，追求更好的經濟效益。以保證工程項目質量為目標，在設備的采購、機械設備的參數和設備的相關使用方法進行控制。建筑工程項目的工序工種繁多，工程量大，在工程完成前會有很多產品，并且為數不少的工程項目產品據有一定的隱蔽性。這就告訴我們，在施工過程中有很多因素會影響工程質量且不可逆。

3.5提升技術水平，加強技術含量

工程項目主要依靠技術手段來完成的，如果沒有先進的技術，那么預期目標很難達到，所以，需要提升技術水平，加強技術含量。從概念上來講，技術含量包含的不僅僅是可持續技術，還包含技術資金投入、人才支撐和基礎設備設施等。企業應當結合自身實際，確定合理的技術投入資金所占比例，并以技術工作規劃作為指導材料，實施合理的計列。技術人才是關鍵，企業應不斷引入高科技人才，不斷培養知識豐富型員工，將高素質、高技術的專業人員視為公司最為寶貴的財富。不僅如此，還要加強高科技設備的引進，增強基礎設施的建設。具備技術儲備室，結合行業標準，調整自己的技術規范和相應的指標，具備應有的實驗室。

3.6在審批項目方案時，應當充分考慮項目的可行性

結合實際情況如技術條件、資金力量、組織和管理等方面進行多方位考慮，必須確保該項目在技術上可行；公司在資金上能進行支持，經濟和組織上合理等。在投資階段，對建設項目要有不同方案的比較，進行可行性的綜合評價。這直接影響項目立項的準確性。建筑工程項目質量控制主要包含以下步驟：傳達工程任務；對技術圖紙進行審查工作，在此之后，甲方仍需對工程圖紙嚴格檢查；變更方案設計，甲方需要嚴格管理變更，圖紙在審圖完成后變更越少越好，因為圖紙的變動會給工程施工帶來很大的影響，如提升工程項目施工造價、增加該項目的施工難度。

4　結束語

建筑工程投入大、技術含量高、工程項目周期長，加上施工環境復雜，受自然條件影響較大等，這些對甲方人員都提出了很高的要求。甲方需要做好施工現場的監督，加強圖紙審查、工序完成質量的檢查和進度的審核，建立健全的安全生產制度。

[1]楊帆.甲方現場質量控制要點分析[J].中國高新技術企業，2013（12）.

[2]唐勁松，徐正興.對高校甲方代表在施工階段投資控制作用的調查與思考[J].浙江統計，2012（09）.

TU712+.3

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1673-0038（2015）32-0213-02

2015-7-13

徐敏（1965-），女，工程師，大專，主要從事工程預算審核、工程質量等工作。