房屋建筑施工管理存在問題及改進

付小川

（四川蓉科強工程管理咨詢有限責任公司　四川　成都　610000）

房屋建筑施工管理存在問題及改進

付小川

（四川蓉科強工程管理咨詢有限責任公司四川成都610000）

隨著我國經濟的快速發展和科學技術的進步，推動了現代化建筑行業的進程，所以房屋建筑施工也逐漸增多，同時在其施工管理中也會伴隨各種問題的出現。這些問題可能會影響到施工質量、工期長短、施工成本、安全事故等等，因此改進施工中存在的問題尤為關鍵。本文主要分析了房屋建筑施工管理存在的問題，并且提出了相應的改進方案。

房屋建筑；施工管理；問題；改進方案

引言

在建筑行業工程施工中最主要的是質量安全問題，質量安全不達標，一切都是空談。工程質量安全需要以很好的管理力度為前提，我們基本上是從工藝流程、檢測方式、技術方案、組織手段來加強管理力度。施工要有管理制度，在嚴格的監督下工作，方可提高工程質量。另一方面，如果管理人員有很高的執行力，良好的施工管理可以很大程度上降低工程安全風險。最后，滿足以上兩點的前提，如果減少質量和安全事故，就等于給企業帶來更多的經濟效益。所以在科學的施工管理下，可以盡可能減少不必要的浪費，很好的節約工程成本，同時也會收到良好的社會效益。

1　房屋建筑工程施工管理存在的的問題

1.1管理制度不完善

盡管我國的建筑業在目前發展速度較為可觀，但依然處于發展階段，關鍵就是管理制度上的不完善，很大程度上限制了工程施工水平。很多情況下施工人員盲目地追求利益而不重視施工安全和施工質量，就是因為沒有受到嚴格的監督。所以我們要根據實際情況，不斷找出施工中的不足，不斷完善舊的施工管理制度，才能夠更好的發展。

1.2工程造價得不到控制

目前，在建筑施工中存在的一個普遍問題就是工程造價意識不高。房屋建筑工程造價是指進行房屋建筑工程所花費的全部費用，最主要的是施工成本，根據施工經驗，有以下幾個原因造成房屋建筑工程造價得不到控制：

（1）房屋建筑工程融資費用過高。在施工前期，企業需要對房屋建筑工程進行融資，由于房屋建筑工程的投資額比較大，很多建設單位無法及時調轉充足的資金，于是就會向金融機構來貸款。然而，隨著經濟的不斷發展，房貸利率也隨之不斷提升，這樣也增加了企業的投資成本，致使工程造價也隨之增高。

（2）地質勘查工作不夠充分。前期工作還包括地質勘查，需要對施工工地進行全方面的勘查，地層構造、地貌特征等一系列因素都會影響整個工程造價。如果沒有做好充分的勘查工作，可能會導致設計結果不能滿足現實情況的要求。

（3）房屋建筑工程設計出現失誤。在房屋建筑設計過程中，由于經驗不足或者計算錯誤可能導致工程設計的失誤，這也會大大增加工程造價。不完善的房屋設計直接會導致房屋建筑不能滿足承載力或者是正常的使用要求，在這種情況出現時，不僅需要改變設計方案，還需要對已經施工的建筑進行拆除和重建，會極大的增加工程造價。

（4）招投標階段造成工程造價增加。很多企業在招投標的過程中運用“最低價評標法”進行招投標，這種方法在帶來一定經濟效益的同時會出現很多弊端，由于招投標時清單編制項目特征不規范或設計不詳細，容易出現設計變更，從而影響工程的造價問題。

（5）施工過程中造價的增加。施工前期的問題基本上可以避免，但在房屋建筑工程施工的過程中會受到很多不確定因素的影響，例如：施工材料價格的提升，惡劣的天氣，工程安全事故的發生，這些都缺少可預見性，所以對此要格外注意，盡可能避免出現工程造價增加的情況。

1.3施工材料和設備不規范

在建筑工程中，施工材料和設備是基礎，這方面的不規范不僅會增加工程造價，嚴重的會影響工程質量或者造成安全隱患。導致施工材料不規范主要包括采購選擇、運輸方案、存放管理以及缺乏科學的管理幾個環節，導致原材料的質量不符合要求以及材料供應難以滿足正常施工進度要求的現象發生。在采購選擇上，不同的材料所起到的效果也是不同的，新型材料還是保守材料，材料的價格等都是在考慮施范圍之內的。其次，應注重材料的存放以及供應問題，施工中經常出現材料隨意堆放、材料的以次充好以及偷工減料的現象。最后，很多施工單位在材料存放環節不夠重視，材料存儲以及保管過程中很多都沒有按照相關的規定進行，導致工程項目存在很多潛在風險。在施工設備方面，目前我國大部分建筑企業考慮到成本問題，所使用的依然是落后淘汰的機械設備，機械老化嚴重，存在極大的安全隱患，帶來很多不必要的浪費。

1.4施工安全意識不足

盡管很多建筑企業在外強調安全第一，但是很少真正能夠做到，大多數只是認為一些風險發生率非常低就不給于重視，基本上是有明確的口號，卻沒有實際措施。在工程的實施過程中項目經理和相關負責人更重視的是工程的經濟效益，無法顧及生產的安全，這將極大地阻礙施工過程中安全生產的進行。安全意識不足不僅存在于管理人員中，就建筑施工來說，施工人員存在技術不過關、熟練程度不夠、不按照規范施工等，都是安全意識不足的表現。

1.5施工技術缺乏

施工方管理對技術負責人和項目經理的要求比較高，高素質有才能的管理人員可以很好調控整個施工單位的工作人員，能夠讓施工在一個良好的氛圍中進行，有利于施工質量的保證和安全系數的提高。然而，這方面人才的欠缺是目前的一大難題。另一方面，很多施工人員自身職業素質不夠，喜歡僅僅憑借原有的工程工作經驗來施工，而忽視施工方案和先進的施工技術。除了自身原因之外，工程技術人員由于時間有限可能無法在施工前充分熟悉了解施工方案，同時很難在短時間內對施工環境進行分析，導致不能夠運用先進的施工技術，可能會造成施工緩慢，質量無法保證等一系列問題。

2　施工管理的改進措施

2.1加強人員管理

根據對以上問題的分析，提高工程相關人員的綜合素質是加強施工管理的前提條件。①必須加強企業施工人員職業道德教育工作，主要是提高其專業技能和安全意識，關鍵是要理解施工管理的意義。施工中務必嚴格按照規范和管理制度進行，保障工程的質量，降低安全風險。當施工人員有了很高的職業道德，就會配合好其他部門共同進步，確保工程的順利進行。②需要做到優化人員配置。一項工程的成功與否關鍵還是在于技術人員的素質和高層管理人員的精心管理，由于在建筑工程施工過程中涉及到的領域及技能廣泛，需要各領域的專業人才共同配合，因此培養高素質的技術骨干人員尤為關鍵。在人員選擇上要謹慎而嚴格，對專業技術人才進行全面的考察，尤其要具備思想素質、業務素質兼具的優秀管理人員。

2.2控制工程造價

①加強房屋建造工程成本管理，要做好施工圖預算的審查工作。設計人員需要考慮到項目的投資力度、工程的性質和施工圖預算文件，然后通過審查人員的審核通過才可以實施。②施工材料必須采取限額領用制度，提倡節約用料，施工人員要按照施工合同和招標文件的規定，不允許隨意變更設計和增加工作量，造成勞動力成本的上漲。同時，需要建立一個合理的投資控制目標，考慮經濟和技術等各個方面選擇最佳的施工方案。③務必執行竣工審核。審查人員應按照招標文件和設計圖紙對現場簽證和設計變更進行嚴格審核，遇到不合理的費用支付給予改正。

2.3完善材料管理

施工材料管理是建筑工程中規模最大、工作量最大的環節，由此可以看出其重要性所在，加強材料管理可以極大的提高工程效率。①慎重采購施工材料。目前市場上存在大量的不規范材料，所以需要采購人員具有很強的鑒別能力。對于采購的材料還需要進一步進行檢測和鑒定，保證材料的質量和安全。②材料必須分類堆放，不能隨便堆放施工材料，根據施工進度和施工環境分批次分類進場。同時要控制現場防火、防盜、防潮等問題。③有專門負責材料供應的工作人員。根據施工組織設計及規范要求對進場材料見證取樣，檢測合格才能用于工程，防止材料的以次充好或偷工減料現象出現。只有這樣才能保障工程材料的質量和供應，防止材料問題給施工質量帶來隱患。

2.4加強安全意識

建筑施工工程作為安全風險較高的行業，加強安全意識刻不容緩，工作人員的安全和建筑工程質量的安全都是關注的焦點。我們必須要健全安全管理制度，成立安全管理部門，專門負責施工過程的安全問題。同時，不斷對工作人員進行安全教育，技術交底，提高其安全意識和自我警覺度。對于任何細小安全風險都不可放過，盡可能做到無風險或者把風險降低到最小。

3　結束語

根據以上分析，房屋建筑施工管理既是一項復雜浩大的項目，也是具有系統性的實施工程，管理貫穿于整個工程自始至終。我們對于房屋建筑施工管理必須給予足夠的重視，因為其關系到工程的質量、企業的效益、工作人員及使用者的安全。以上僅對我國建筑工程管理目前出現的問題，提出一些改進方案，但是真正解決問題，提高工程效率還是需要我們以身作則，用實際行動去證明。

[1]鄭春林.房屋建筑施工管理的有效控制探討[J].江西建材，2014（14）.

[2]李兵，陸彩霞，劉喜.淺析房屋建筑施工中的質量管理[J].河南建材，2011（04）.

[3]劉禹慶.淺談房屋建筑施工管理[J].中國新技術新產品，2014（01）.

TU71

A

1673-0038（2015）32-0220-02

2015-7-6