王少鵬
(合肥工大建設監理有限責任公司)
試論建筑工程施工監理的安全控制
王少鵬
(合肥工大建設監理有限責任公司)
施工監理在建筑工程中起著非常重要的作用,對于一個工程來說,最首要的任務就是安全生產。因此施工監理要有認真、嚴謹的工作態度,對施工安全進行監理,減少在作業過程中發生意外,同時還要加強工地安全知識的學習,查看保護性設備是否正常運作,督查工地安全保障設置、機器是否完好。
監理;管理制度;安全作業
建筑公司對職工進行必要的安全作業培訓,是加強工作安全、降低意外出現的最好手段。對進度要有細致性的計劃,督查工地的作業進展,在實際操作中還要普及安全知識,在最大范圍內實現安全作業,如此才能保持施工操作時能夠有效率的進行作業,保證工程進度。
1.1加強施工圖紙的審閱
施工設計樣本圖是開始建設工程的首要部分,首先,必須細致性的檢查施工設計圖,要與設計圖紙者進行溝通,把控設計的重要方向,對設計中是否有不合理的地方進行審查,做出最好的設計方案,觀察圖紙是否規范,細致地檢查是否符合規定和按驗收標準進行設計。監理人員要了解操作的技術,與操作管理職工建立最友好的合作,了解工作性質,根據相應的細致事宜核定一套安全作業的檢查條例,掌控好工作過程中的每一個方向,降低因小問題造成的意外。
1.2對于設計專項型的監理
由于以往的建設工作中存在施工設計不符合規定的先例,從而造成意外,所以,工程負責人調集各監理人員要嚴格的檢查專項設計方案,一定限度上保證設計安全可靠的進行開展。若有不好的地方,監理人員就能對建筑公司提出相應的意見進行指導,在建筑公司的建造安全作業監理進行規劃管理人員作業的生產中,保障性的提升工作存在施工的每一個階段。
工地的意外多部分是人為因素所致,意外的出現對職工的生命造成嚴重的后果,也會給公司造成非常大的損失,所以,監理對工程建設很是關鍵。所以要對工程安全作業進行監理,探討施工中的安全性監管。建設設計方案進行調節修訂,再次通過檢查才可以進行運作。此外,監理者需要清楚知道建筑公司的技術能力,確保安全生產的可行性。有關大型建設操作,類似這樣安全系數很低的大型外結構施工,就必須要找專家進行探討,保障能夠開展工作,監理職工還要監測施工人員按照方案進行細致地施工。
1.3加強施工人員的管理
打造安全作業監理方案,開展工程作業時,總監理者需要對施工人員進行管理,主要監管建筑公司員工的操作水平。對其人員的資質和以往工作經驗進行考查,特別是施工人員中特殊職位的職工,要認真考查技能。在建設工程最開始,需要打造一套非常好的保障安全生產系統和監理方案,并根據實際情況出發,要求所有的相關單位部門進行分工合作,并承擔責任,加強監管,加強職工的安全防范知識。危險的地方要設置相應的設備和開展知識培訓,所以要有完整并有效的監理文案,才可以簡化監理工作,以確保建設工程的安全。
在建設工程過程中,首先建筑公司需要檢查用于安全作業的材料,監理者更要檢查,主要是檢查建筑公司的建設材料和安全性合格證明以及合理的樣本,并要確保一切證明的真實性。對于一些材料還要反復性地提前進行檢查;關于建設工程中的很多類型的設備要給予相應的材料,并要有專業性的人安裝并檢查,以最嚴謹的態度對待所有工程上的事情,保證危險性降低到風險值最小。
腳手架是確保工程安全度、也是提升安全系數的重要物品。對于監理檢測就要更多關注于此類細節的部分,依賴的東西往往是必須品,要保證搭設腳手架的材料承載力和本身的設計方案是否符合主體構造需求,保證穩定,并要進行細節落實到建設當中,例如銜接部分和穩固部位都要一一排查,避免意外發生。
專項性的設計文案也要多關注根基部位,例如基坑,都是提升安全系數的大方向要素。詳細探討,不斷加強設計文案的調整。監理者要有耐心的進行分析并現場性的進行督察工程實施進度,打造最合格的基坑,同時引導施工人員對基坑建設的重視,把控好施工現場,提升施工建設工程的質量,不斷分析并測量出最真實的數據,提升安全系數。
不僅僅是基坑和腳手架的部分,還有模板支撐,監理者都要和上述要求一樣對模板也要進行材質監督分析,并在現場進行把控,方案的正確實施是工程保險的前提和保障,之后明確達到設計上的標準,調整性的處理好高度和架體,減少不規范的作業并避免意外的出現[1]。監理者的安全職責最為重要,要有一定的耐心和責任心,與施工方、建筑公司相關職工一起,對工地作業的位置進行實體性的安全保障管理。
工程負責部要有對工程和作業人員的責任心,明白現有的法律知識清楚自身的擔子,懂得如何降低風險,隨時對可能出現的安全問題進行監督與不間斷的檢查。其他性質的監理方也要隨時進行檢查,并做到負責現場親力親為,并督促建筑公司對已經出現的問題進行修正,多范圍的進行不斷核實并多次由不同人員進行檢查,然后監理合格后才可進行作業。
總之,安全作業監理是監理工作中的核心事情,每一位工作者都要把安全意識放在心上并落實到行動中去,監理者要有安全為主的思想,不斷樹立自己的責任心,只有有效地進行監理,才能降低并減少危險事情的產生,監督建筑公司按照正確的并一直實施的方案開展工作,不能欺瞞性更改方案,發現問題要及時進行治理,并下達指令進行安全培訓,敲響所有人員的警鐘,認真按照設計文案進行工作,并反饋出報告給相關建筑公司。整改后得出的結果也要反應給相應的部門,監理者更要進行復查。若出現不整頓和不停工現象,監理部門要及時給相應的管理者進行匯報,并詳細的記錄到檔案中,加大力度去加強管理。
工程施工安全監理中,要多注意管理并章程式的合作。首先是施工項目安全合約管理,要有對于不同承包下的不同合同,進行不一樣的合約安全式的管理,這樣才能促使兩邊都能夠嚴格的按照現有規定工作,并提升人員的法律意識,對于安全性管理更要在責任制度上面下功夫,保證每一個工人的安全和身體健康,這才是能夠讓工程在安全的前提下開展工作。相應的承包方都要有詳細的承包合同并嚴格按照合同執行,包括與業主之間[2]。
在實際工程施工中更要細致性的進行觀察,對于新的生產工藝技術要及時使用,且公司要制定安全技術方案,不斷審查施工設計和現場中的技術人員的工作進程,熟悉并幫助施工單位熟悉安全生產的標準,加強安全生產的責任感。監理者要常檢查和教育,多進行檢查,對于施工制度,人員的思想情緒和以上所說的管理都要有相應的反饋材料,并多去現場,察看施工,是否做到腳手架、基坑、模板有沒有安全隱患,多去提醒實施。并多對環境進行觀察分析。重點更是對人員安全教育、生產的制度進行思想教育和安全培訓,要讓每一個施工人員都有一個警惕的心,去懂得新工藝技術的利用,對特殊技術人員進行專業機器操作培訓及安全教育。新員工必須接受培訓才可以進行正式上班,并定期進行培訓[3]。監理部門也要督促和幫助這項工作的開展。要最有力度處理發生和出現的隱患事情,發現意外和不按照設計實施的要勒令停工整頓,并督查是否合理處理,不可有隱瞞現象和不作為現象發生。
對于企業安全制度落實要嚴格執行,強制執行,杜絕沒有責任心的事情發生,明確施工管理的方向,對于發生的意外,要嚴格按照制度和相關法規進行處理。
建設工程現場的的隱患檢測,對監理人員來說,這樣的工作很枯燥并有很大的重復性,可是生命只有一次,監理就是對生命的尊重,對工人的負責。要監督相關公司建立有效且安全性高的相關管理制度,因為只有一個好的管理制度,生產施工中才能更大程度上保證每一個人員的生命安全,才能加強企業對于生產工程施工中的安全責任,并明確只有安全生產才能更加快速的完成相應的工程,并對所有方負責。
[1]李仲春.建筑工程安全施工監理要點分析[J].建設科技,2015(9):114,115.
[2]孫如強.論建筑工程施工監理的安全控制[J].化學工程與裝備,2013,08:225~228.
[3]陶詠.試論建設工程施工監理中的安全控制[J].建設監理,1998,03:40~41+3.
TU714
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1673-0038(2015)50-0096-02
2015-11-25