建筑工程造價中的有效控制

童晨晨

（海通建設(shè)集團(tuán)有限公司 江蘇南京 211100）

前言

建筑業(yè)不同于其它行業(yè)，建筑工程的投資也會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它行業(yè)，因此，建筑工程造價的合理有效的控制顯得至關(guān)重要，也是建筑工程投資者所關(guān)心的重要內(nèi)容之一。隨著我國的城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市場對建筑的需求量不斷提高，在這樣的背景下，我們的建筑企業(yè)既面臨著機(jī)遇也在迎接著挑戰(zhàn)，一方面，市場的需求量給予我們很大的空間，我們企業(yè)可以盡其所能，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，而另一方面，很多的建筑項目是有限的，這就要求我們企業(yè)必須要有很好的競爭條件，增強(qiáng)我們的市場競爭力。即使在建筑項目利潤持續(xù)走低的情況下，我們企業(yè)要盡可能提升企業(yè)的工程造價方面的管理能力，在詳細(xì)分析了工程造價的影響因素的前提下，還要積極采取措施降低造價，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1 建筑工程造價的現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 忽略決策和設(shè)計階段工程造價

根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國大多數(shù)的建筑工程都把工程造價的核心放在了施工階段和結(jié)算上，對于施工前的設(shè)計階段則很少給予工程造價的預(yù)算。事實上在施工之前進(jìn)行工程造價的預(yù)算十分重要，整體建筑的設(shè)計方式和設(shè)計環(huán)節(jié)在后期施工當(dāng)中所起的作用可想而知是十分重要的。所以應(yīng)當(dāng)給予施工前期的設(shè)計工作加強(qiáng)重視。如果將所有的目光都聚集在后期的施工階段，那么將會出現(xiàn)工程造價超出預(yù)算的情況，一旦出現(xiàn)這樣的情況將很難對正在施工的建筑進(jìn)行重新的設(shè)計。由此可見，對施工前建筑的設(shè)計環(huán)節(jié)應(yīng)該占據(jù)建筑施工的重要部分。

1.2 缺乏規(guī)范化的施工設(shè)計

當(dāng)前很多企業(yè)沒有深入研究在建設(shè)上的投資估算，所以存在諸多問題的情況下，主觀降低了對工程的投資估算，這就導(dǎo)致了初期的決策失誤。企業(yè)的短視、盲目，迫使設(shè)計者變更設(shè)計，從長遠(yuǎn)看來增加了企業(yè)的建筑成本，未能從企業(yè)長遠(yuǎn)利益出發(fā)做出科學(xué)規(guī)劃，從而導(dǎo)致建筑成本居高不下。

1.3 缺乏法律法規(guī)的有效監(jiān)督

目前市場經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)法律法規(guī)的缺失未能與企業(yè)的法規(guī)形成合力，抵消了法律法規(guī)的監(jiān)督作用。我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢是非常復(fù)雜多樣的，國家雖然出臺諸多法律法規(guī)，但是仍然不能對工程造價起到有效的規(guī)范作用。法律法規(guī)上的空白很大程度上影響了工程造價的有效性。同樣企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度不完善、獎懲不合理也給予了不法分子可乘之機(jī)，增加了建筑工程造價的隱性成本。

2 建筑工程造價的合理有效控制的措施

2.1 加強(qiáng)建筑工程招標(biāo)和投標(biāo)階段的造價控制

對于招標(biāo)和投標(biāo)方面，基礎(chǔ)的就是要完善招投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)，使招投標(biāo)行為得到規(guī)范。這就需要對加強(qiáng)建筑市場和招投標(biāo)過程中的法制建設(shè)以及規(guī)范化的管理，使當(dāng)前建筑市場具有公平競爭和市場競爭秩序。需要制定一系列相關(guān)的科學(xué)的評標(biāo)方法，使整個招投標(biāo)過程做到公平、公正、公開，減少那些主觀因素對其產(chǎn)生影響。然而，對于建筑工程項目施工合同的簽訂，合同的內(nèi)容一定要明確，客觀公正，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

2.2 加強(qiáng)建筑工程施工階段的控制

在建筑工程施工的過程，會有很多我們無法預(yù)測的因素發(fā)生，影響施工中工程造價的控制。①需要制定標(biāo)準(zhǔn)的成本。這就需要建筑施工企業(yè)根據(jù)施工圖，再利用工程項目的特點和自身條件，來保證設(shè)計的施工方案的合理，成本上不會造成過大的差別。②需要建立相應(yīng)的項目成本責(zé)任制，來改善當(dāng)前建筑施工中責(zé)任不明確，互相推卸責(zé)任的狀況。無論工程的大小，都需要一定的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的約束和管理。施工責(zé)任明確可以使施工人員各自履行其責(zé)任，在最佳時機(jī)進(jìn)行工程造價控制。同時，要分別進(jìn)行核算和分析，進(jìn)而建立相應(yīng)的成本核算責(zé)任制。對于成本的原始記錄要進(jìn)行完善，確定成本的開支范圍。并針對施工中的具體情況，采取相應(yīng)的措施，對不同施工環(huán)節(jié)和不同的崗位進(jìn)行合乎實際的成本最小化、最優(yōu)化。③在施工的過程中，還要進(jìn)行成本的差異考核法。這是因為在施工過程中，工程會受到很多因素的影響。造成的后果就是工程項目的實際成本和預(yù)算成本有著一定的差異。而造成的差異也會有好有壞。因此，工程施工中，相關(guān)的工作人員在進(jìn)行相應(yīng)考核的時候，一定要及時發(fā)現(xiàn)成本中的差異，做好相關(guān)的信息反饋工作。

2.3 加強(qiáng)工程設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制

對于工程項目設(shè)計，設(shè)計水平的高低會直接影響到該項目實際施工的進(jìn)度和總共的建設(shè)費用。很明顯，工程造價的有效控制也會受到一定的影響。對于設(shè)計人員來說，他們需要有高度的責(zé)任感。建筑工程最直接牽扯的就是經(jīng)濟(jì)成本。一項建筑工程不管多么完美，只要沒有對工程造價成本進(jìn)行合理而有效的控制，它所得到經(jīng)濟(jì)效益都不是最大化的。所以，設(shè)計人員需要站在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的角度上，去進(jìn)行建筑設(shè)計，使整個建筑工程項目處于合理的位置中。對于設(shè)計單位，可以通過控制建筑工程的項目數(shù)量和質(zhì)量讓工程造價控制的主動權(quán)掌握在自己的手中。進(jìn)而減低施工過程中的變動因素，使施工中可能造成的損失降到最小化。

對于工程管理人員，一定要對工程的設(shè)計圖紙，進(jìn)行嚴(yán)格的審查，使設(shè)計的圖紙具有更高的質(zhì)量。對于工程設(shè)計環(huán)節(jié)，是很重要的。如果工程施工設(shè)計做好了，可以幫助建筑企業(yè)以最小的投資去實現(xiàn)最大產(chǎn)出、最高的經(jīng)濟(jì)效益，工程造價的有效控制也實現(xiàn)了。綜上所述，建筑工程造價是衡量建筑工程項目的一個重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。加強(qiáng)工程造價控制和管理是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)中。要切實加強(qiáng)建筑工程投資工程管理、嚴(yán)把設(shè)計和工程造價預(yù)結(jié)算關(guān)等重點環(huán)節(jié)工程造價的控制。隨著我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，如何加強(qiáng)工程造價管理，采取有效措施，把建設(shè)投資控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)，已成為我們每個造價管理人員的主要任務(wù)。

3 結(jié)語

總而言之，建筑工程造價是衡量建筑工程項目的一個關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)相關(guān)指標(biāo)。完善工程造價管理及控制是項較為系統(tǒng)的工程，它穿透在工程建設(shè)的每個步驟中。要切實加強(qiáng)建筑工程投資工程管理、工程造價預(yù)結(jié)算關(guān)以及嚴(yán)把設(shè)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程造價的控制。伴隨著我們國家建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，如何對工程造價管理進(jìn)行加強(qiáng)，使用良好的措施，將建設(shè)投資控制在可行的范圍內(nèi)，已經(jīng)成為我們造價管理人員的重要任務(wù)。

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