房建施工管理中存在的問題分析

謝軍

（南昌市政工程開發集團有限公司 江西南昌 330000）

房建施工管理中存在的問題分析

謝軍

（南昌市政工程開發集團有限公司 江西南昌 330000）

隨著我國建設與社會經濟的快速發展，建筑業的地位日趨明顯。本文筆者結合多年工作經驗，主要針對房建施工管理中存在的問題進行了探討，并對出現的問題提出相應的解決策略。為我國建筑工程施工企業在建筑工程施工管理方面的進一步發展提供一些可行性的思路，供同行參考。

房建施工；施工管理；問題分析；解決策略

引言

隨著我國社會經濟的高速發展，我國的基本建設規模也越來越大，房建施工管理工作的重要性日益彰顯。施工管理工作雖然難度很大、困難很多，但有利的條件同樣也很多。建筑施工企業要抓住現在的有利時機，增強責任，不斷創新，堅持把實現安全發展、保障企業員工生命財產安全和健康作為關系全局的重大責任，與企業經濟發展各項工作同步規劃、同步部署、同步推進，促進企施工管理與經濟發展相協調。要經常分析施工管理形勢，深入把握施工管理的規律性和特點，抓緊解決施工管理中的突出矛盾和問題，依據法律法規和生產責任制度，有針對性地提出加強安全施工管理的政策舉措。盡管我國建筑施工企業在施工管理方面積累了豐富的經驗取得了重大進展，但是在實際的施工管理過程中，很多問題仍然存在。

1 房建施工管理的重要性

近幾年，我國建筑市場一片繁榮，建筑工程建設無論是速度還是規模上都取得了重大突破，建筑施工企業施工管理的作用也就凸現出來。總體來講，施工管理的作用主要體現在以下幾個方面：①有助于施工安全生產。建筑行業從一定程度上講屬于安全事故多發的行業，施工管理作為建筑施工企業的重要環節，能夠最大限度的將安全隱患消滅在萌芽中，對于遏制建筑施工安全事故的發生有著重要的作用。②樹立建筑施工單位良好的形象。施工單位是建筑施工行業的主體，也是建筑施工的主要管理部分，施工方質量的好壞主要是由建筑施工單位來掌控的。加強對于建筑施工的管理，可以降低安全事故發生率。提高建筑工程質量，進而提高建筑施工單位良好的形象，從而增加建筑施工單位利潤。③有助于更好地貫徹國家建筑施工安全法規以及規章制度。為了進一步加強對于建筑施工安全的管理，國家在建筑施工安全法規以及規章制度方面做出了重大的突破，在一定程度上確保了建筑施工安全生產。建筑施工單位加強建筑施工安全管理，可以更好地貫徹國家建筑施工安全法規以及規章制度，進一步促進我國建筑市場的繁榮。

2 房建施工管理存在問題

2.1 建筑施工員工整體綜合素質偏低、施工技能有待提高

建筑工程員工是建筑工程施工的關鍵，畢竟建筑工程具體施工工作主要靠施工企業員工來進行的，施工員工素質與水平直接影響著建筑工程施工質量與水平。然而，由于我國建筑工程施工企業在施工人員招聘甚至培訓環節存在著重大的問題，導致一些低素質、低水平、低能力的三低人員進入到建筑企業當中。這些三低人員施工技術水平不高、團隊協作能力差，對于建筑施工企業發展以及建筑施工質量極其不利。另一方面，我國建筑施工企業對于勞動型人才的需求量越來越大，但是人才素質低的問題一直是建筑施工企業發展的軟肋。總之，建筑施工企業員工整體綜合素質偏低、施工技能差，是我國建筑施工企業發展過程中的重要問題。

2.2 國家政策落實緩慢、建筑施工企業管理機制急需改革

目前我國建筑施工企業正處在改革發展的關鍵時期，國家關于建筑施工企業改革的政策仍然還是不很完善，政策漏洞仍然很多。國家雖然在進一步完善建筑施工企業改革策略，但是一些列突出的矛盾仍然阻礙著建筑施工企業以及建筑施工管理的正常發展。另一方面，建筑施工企業管理機制也是存在著各種問題。建筑施工企業管理機制建設不完善，缺乏相應的責任機制，管理程序不完善、管理機制運行不暢通，種種問題的存在影響著建筑施工企業的正常發展。另外，企業管理機制不完善導致企業管理執行力不足，規章制度建設如同虛設，甚至出現推諉塞責、敷衍了事的問題，嚴重影響著建筑施工企業發展速度以及建筑施工質量。

2.3 施工企業安全體系不健全，監理單位的安全責任性不高

安全生產是建筑施工企業的重要環節，安全生產是保證施工人員生命財產安全以及建筑施工質量的重要前提。但是，相當多的建筑施工企業沒有建立健全相應的安全體系，導致安全施工事故頻發。甚至有的施工單位盡管建立了相應的安全體系，但是在實際的安全體系執行力上又存在著眾多的問題，安全管理規章制度執行力不夠。甚至有些建筑施工企業存在著無視安全生產規章制度甚至國家法律法規，出現違章操作、違章指揮、違章作業的現象，由于缺乏最基本的安全管理常識，使得建筑安全管理問題百出。另一方面，作為建筑施工監工方的監理單位，安全責任性不高，隨意將分支機構承包給他人，有的監理單位跨區域監理好幾個項目，對建筑施工安全施工造成惡劣影響。

3 建筑施工管理策略探析

3.1 提高建筑施工企業管理人員的綜合素質

建筑施工企業管理人員是建筑工程的管理層，他們管理素質的高低與水平深刻影響著建筑工程的管理質量。因此，施工企業應該加強對施工企業管理人員綜合素質的培養。為此，施工企業首先要建立健全相應的管理人才選拔機制，對于那些高素質、高水平、高能力的三高人員進行科學合理分配，保證他們崗位與水平能力相匹配，充分發揮他們在管理工作中的積極性與主動性。其次，強化對管理人員的培訓力度。對于那些水平低、素質低的人員，企業應該加強對他們的培訓，包括基本知識以及技術能力的培訓，甚至包括對企業文化以及思想觀念的培訓，努力提高他們在建筑施工企業中的管理素質與水平。

3.2 建立健全相應的建筑施工過程監督機制

建筑施工過程監督機制是建筑施工企業做好建筑工程的關鍵，加強施工過程監督機制建設可以對建筑工程施工的準備階段、施工階段以及竣工階段進行有效監督，保證各個環節的協調運轉。為此，企業還應該進一步完善監督機制制度建設，建立一支高效的監督隊伍，保證施工過程監督工作的有效開展。此外，企業還應該鼓勵外界社會監督。強化社會監督機制屬于建筑工程施工管理的宏觀方面，主要包括國家建筑部門、企業建筑行業、國家建筑法規以及社會各界人士，通過他們的監督能夠進一步提高建筑企業施工的質量與水平。建立健全相應的建筑施工過程監督機制，是建筑施工企業做好建筑工程的重要環節。

3.3 改善生產管理、規范施工管理機制

安全生產是建筑施工企業發展的關鍵，為此，建筑施工企業應該建立一支優秀的領導班子。領導班子是建筑施工企業發展的方向，為此，加強企業領導班子隊伍建設，提高企業領導班子領導水平與能力才是建筑施工管理的重要前提。改進建筑施工企業領導班子作風建設，提高領導班子管理思想觀念，增強領導班子管理能力。另一方面，強化建筑施工管理執行力建設。這里的執行力不僅僅指企業規章制度的執行力，還包括國家法律法規、思想文化的執行力。為此，建筑施工企業應該加強規章制度建設，使得企業生產按照規章制度進行。此外，加強對于建筑施工企業生產的監督。充分運用職工民主監督，加強對涉及企業人、財、物等重點崗位、關鍵部門、重要環節的監督，加強民主集中制建設，嚴格做到按程序辦事。

4 總結

總之，房建工程施工管理在建筑企業中占有很重要的地位。隨著我國現代化建設的不斷深入，建筑業在市場競爭中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重施工管理，培養技術人才，合理運用管理的職能與科學的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心，應用先進的管理思想和方法，結合本企業的具體實際尋找一條技術管理與激勵的路子來。大膽實踐創新，必將在建筑市場中產生良好的效果。

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TU71

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1673-0038（2015）35-0194-02

2015-7-31