建筑施工管理中質量目標管理的作用

朱加珍

（龍川縣第二建筑工程總公司 廣東河源 517300）

建筑施工管理中質量目標管理的作用

朱加珍

（龍川縣第二建筑工程總公司 廣東河源 517300）

本文通過對建筑施工管理中質量目標管理的原則以及在施工中的運用，具體分析了建筑施工管理中質量目標管理的作用。

建筑施工管理；質量目標管理；作用

1 引言

伴隨著我國經濟的飛速發展，科學技術水平的不斷提高，我國的建筑行業也處于蓬勃發展之中。社會水平的不斷提高，人們對建筑行業的要求也越來越高。為保證人民群眾的社會財產以及人身的安全，因此必須保證建筑物的質量，而質量管理就是一項重要的工作。本文通過實例具體分析了質量目標管理在建筑施工中的作用。

2 工程實例

下面以龍川縣的建筑物為例，對建筑施工過程中的施工質量項目管理具體分析，并具體闡述了其的作用。

3 建筑施工管理中質量目標管理的原則

3.1 預防為主、防治結合

在保證安全的前提下，實行建筑項目人員必須重視其的安全工作，進而提高施工進度。在生產方面，建筑項目具有單件性、流動性、高投入等特點，建筑產品具有固定性和多樣性等特點，這些就要求在施工過程中的建筑項目要保證工程質量，最好不要在建筑完工之后再進行補救。必須要在建筑項目施工的過程之中保證以預防為主、防治結合的原則，在施工過程中，盡量將發生質量問題的概率降為最低。與此同時，對于質量目標管理的要注重事前規劃，施工前應加強預防的力度，應該加大對容易產生質量問題的環節的防控監督的力度，進而保證工程質量。

3.2 以人為本

建筑施工工作的主體是人，在建筑施工中項目質量目標管理的過程中，對于人文因素的影響，在實現工程質量目標中要充分的重視人所發揮的作用，進而從根本上控制施工質量。

3.3 用戶第一

建筑施工產品與其他產品一樣都統稱為商品，商品具有一定的使用功能，人民的生命安全和國家的財產安全由建筑物的使用功能決定。為了滿足使用者的需求，建筑物的存在應該符合使用者的需求，對于建筑物這種施工產品在施工過程中應該著力于打造抗震性能好、安全作業有保障、結構整體性強、環境與經濟綜合效益顯著等特點。

4 質量目標管理在建筑施工管理中的運用

4.1 人的管理

目標管理的重點是對人的管理，人是實現在工程中的對企業的生產、經濟活動的主要原因，因此需要組建一支由企業領導負責，各部門相關人員參與的隊伍在實施建筑施工質量目標管理過程當中，這支隊伍主要的工作是對目標進行制定，對項目班子進行確定，對各個方面的工作進行協調，解決各種難題，進而保證質量目標的順利實施。在項目開工前，需要建立健全的質量控制體系，在質量控制方面各級人員的責任要明確，并需要對相關人員的崗位進行相關的培訓，進而將工作人員的質量意識提高；引用和培養專業性的技術人才；為了培養與開展管理工作的針對性，在建筑施工之前，相關人員需要做好技術、安全交底，較好的控制項目質量的重點和難點。在建筑施工的時候，對于進入施工現場的施工人員，根據崗位的要求，對其進行相關資質的檢查，檢查合格之后才可以施工。在建筑施工的過程中，可激勵施工人員，進而提高施工人員主管的能動性，使其自覺按照設計和規范施工，進而將現場的施工質量提高。在質量目標管理中，需要調動人的積極性和創造性；對于工程質量的保證，需要增強人的責任感；為了避免施工中的失誤，需要提高相關人員的素質；通過以上方式，最終保證質量目標的實現。

4.2 機械設備管理

目前，在建筑工程施工工程中，越來越多的運用到了機械設備，而且施工質量對設備的依賴性也越來越大，由此可見，加強對機械設備的管理在現場施工質量管理中也相當的重要。根據現場工程施工的具體特點，需要對機械設備做好具體的組織工作，對機械設備進行合理的調配，進而提高設備的使用效能；對機械設備的操作人員加強技能的培訓，提高操作人員的質量安全意識和設備操作水平；操作人員在對機械進行操作時，要認真的執行相關的規章制度，正確的操作機械，并對機械設備進行定期的保養和檢查，確保其正常的運轉，進而保證工作質量。

4.3 材料配件管理

工程所用的材料質量，因為結構的施工材料會對整個工程的結構安全起到直接的影響作用，所以要想保證工程的質量，就要是結構的材料得到保證。避免使用一切有害材料；工程所用的設備、材料都應該按照合同規定的等級進行采購，還要符合工程師所提出的要求，隨時能夠按照工程師的要求，隨時隨地進行材料的檢驗。在進行材料的選擇時，要結合裝置、配用品、電力和勞務等多方面進行比較，最終選擇信譽好且性價比高的的供貨商；嚴格加強對進場材料的質量檢測，在材料進場時不僅要進行外觀的檢查和相關的證件，還要進行抽樣檢測按照有關人員的要求，堅決不能使不合格的材料進場，從源頭開始扼殺施工質量不合格的行為；在材料的使用過程中也應加強管理，防止出現因材料在現場保管不當引起的工程質量問題。完成竣工以后，按照工程師要求提交相關材料樣品以供檢驗；使用材料要嚴格按照規定的方法，使材料發揮它的最佳性能，減少施工損耗。

4.4 施工方法管理

方法管理，就是對工程的整個建設周期所采取的施工設計、技術方案、組織措施、檢測手段、工藝流程等的管理。工程施工的依據為施工文件，所以在施工中要確保施工文件的準確性、及時性、有效性和完整性，工程的管理人員對于技術文件要建立信息管理系統或者目錄清單，動態管理技術文件，保證文件具有可追溯性。施工的圖紙就是技術文件，主要用于建設項目組織施工，是進行施工管理的有效依據。做好施工圖紙的會審就會有效地避免因圖紙錯誤導致工程出現質量問題。對于每個工程，開工前建設單位要將施工的圖紙，送相關部門進行圖紙審查。一般，建設單位會組織監理人員，施工人員還有設計人員對工程的圖紙進行會審，這與施工過程中施工會審不是一項簡單普通的工作，在施工過程中仍會出現圖紙會審，在施工過程當中的每道工序里。要認真詳細的進行圖紙會審，會審以后要分發到圖紙的持有人。假如在施工過程，有出現時間情況不符合或者圖紙有錯誤，必須及時修改施工圖紙，嚴格根據技術核定和設計變更進行更改保證圖紙在工程施工過程中處于被控制的狀態，準確提供施工生產依據。

4.5 施工環境管理

環境監控，就是對施工現場的的管理環境和工程技術環境進行監控。環境因素嚴重影響著工程的質量，因為環境因素復雜多變，在對施工場地臨近的河邊進行挖孔樁施工，不論是嚴寒、暴雨、酷暑都會導致地下水位的變化，工程的質量受到嚴重的影響后，一工序進行澆筑成樁的環境，要根據前一道工序來定，所以，根據工程的具體條件和特點，嚴格控制對工程質量造成影響的環境因素。施工方案和技術措施等都會受到環境因素的影響，對于工程的施工方案要進行綜合分析，才可達到有效管理目的。施工作業環境和現場的環境也要不斷的改善，減少施工對于環境的污染，建立健全現場施工管理制度完善施工管理機制，合理布置現場施工，實施標準化和秩序化，使工程質量得到保證。

5 建筑施工管理中實行質量目標管理的作用

（1）實行質量目標管理可以建立完善質量保證體系。目前，在施工中，創品牌工程、推行質量保證體系是施工質量管理的目標，推向質量管理體系一般用于質量計劃指導書、對工程項目的施工組織設計、特殊工序或關鍵工序采取的施工技術措施、防止質量問題的發生等，每一項工程都有著明確的目標，然后明確要求各個體系所對應的責任人。

（2）有效降低質量成本，推行質量目標管理，對于管理人員的責任、工程的質量目標、施工過程中質量的控制、施工中項目班子配備、還有對材料的管理都建立相應的專門的制度。著重加強返修和返工的質量，嚴格控制在一定的范圍內，在施工的過程中就避免質量問題，降低支出，節約成本。與以前的工程相比，減少了工程竣工后因質量不合格問題導致的返修。

（3）大力發展科技方面的工作，實施質量目標管理，質量狀態能得到有效地控制可以有效地促進科技的發展與進步，通過實踐證明：科技的進步和領先能夠保證質量目標的實現，相反，質量目標的要求，也會推動了科技的發展與進步。

（4）改變員工的質量意識，建立和健全質量管理體系，積極的推行和發揮質量目標管理，有效地提高每個部門每個員工的質量意識，不能再像以前一樣狹義的對待質量觀念，要上升到廣義的觀念來理解工程質量問題，這樣施工現場的質量控制能有效加強，再加上責、權、利的相互掛鉤，成功的質量意識會得到飛躍的發展。

6 結束語

綜上所述，在管理方法中，質量目標管理算是相對比較先進的一種方法，運用到實際工程中，還是不斷深化、不斷推進確保完善，建筑質量的好壞直接關系著人們的人命財產安全，還會對建筑業的發展產生很大的影響。總之，對于施工來說，現場施工管理要對工程的每個方面都有所準備，工作復雜繁瑣，所以只有做好現場施工管理，在建筑業的發展中才能與其他企業競爭。

[1]陳敏君.目標管理方法提高建筑工程質量管理的途徑研究[J].管理科學，2009，01：46～48.

[2]李秀強.項目管理理論綜述及前沿問題淺談[J].管理視野，2010（6）：123～125.

F407.9

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1673-0038（2015）35-0198-02

2015-8-1