建筑施工項目的全面質量管理和質量控制

王華鋒

（荊門市城鄉建設檔案館 湖北荊門 448000）

建筑施工項目的全面質量管理和質量控制

王華鋒

（荊門市城鄉建設檔案館 湖北荊門 448000）

保障并提高建筑質量是建筑行業的主題，建筑工程質量關系到工程使用壽命、關系到人民生命財產安全及企業的健康發展，因而研究建筑施工項目的全面質量管理和質量控制具有重要的現實意義。本文分析了建筑施工項目的實施狀況，分析了全面質量管理及質量控制的基本理論與方法，以此來對建筑施工項目進行了全員、全過程、全項目的管理與控制，最終全面提高建筑施工項目質量，最大化提高施工項目的經濟效益及社會效益。

建筑項目；質量管理；質量控制；實施狀況

引言

近年來，社會經濟快速發展，我國建設事業進入了發展的蓬勃期，人們對建筑物的質量需求及功能性需求也在逐漸提升。建筑工程施工質量對于國民經濟的穩健發展有著重要影響，其質量安全直接關系到居民的生命財產安全，因而施工企業需要予以重視，進一步完善質量管理體系及相關管理制度，加強施工質量管理，將其貫穿建筑工程施工的全過程，采用科學合理的管理方法，合理配置各要素，以保障達到工程的質量標準，促進施工企業的健康發展。

1 建筑施工質量管理的實施現狀

根據我國建筑施工項目管理的實施及發展過程來看，我國對建筑工程施工質量管理工作極為重視，因為建筑施工項目關系到我國經濟命脈、人們生命財產安全，只有實施嚴格的科學管理、加強質量管理，才能促進建筑行業的穩健發展。就目前我國建筑行業的發展來看，大部分建筑施工企業都是工程項目的主體，建筑工程項目是建筑施工企業經濟效益增長的依據，建筑工程質量管理有助于施工企業樹立良好的市場信譽、打造良好企業形象，也是建筑施工企業一切管理工作的出發點與落腳點。因而在建筑工程施工過程中，貫徹并落實質量管理標準體系是施工企業開展工作的基礎。大部分建筑施工企業都已引進ISO9002國際質量標準體系，并且都結合工程項目的具體要求及本企業的實際情況，進一步完善質量管理體系，并走上科學管理的道路。

2 全面質量管理與控制措施

在質量管理工作開展過程中，可以根據管理對象的不同進行劃分，具體來說，可以劃分為以下幾類：人員、建筑材料、施工機械設備、施工方案、施工環境及施工工序，下面就從這幾個方面討論質量管理與控制工作的開展：

2.1 人員的管理

人員是建筑工程施工的重要主體，其主觀積極性與主動性的調動極為重要。首先，需要嚴格規范工程項目法人的行為，增強施工企業質量管理人員的質量意識。施工企業可以定期開展知識講座或培訓活動，以此來提高全體人員的質量意識，使其熟練掌握相關技術及知識，樹立正確的質量觀念，更好地投入到施工作業中來。施工企業還要能夠提高全體人員的專業技能及素養，例如管理人員、施工人員、技術人員、班組長及操作人員等。此外，施工企業還需要嚴格遵循相關制度規范，嚴格執行持證上崗制度，盡可能引入競爭機制，這樣有助于保障全體人員處于可控狀態。

2.2 建筑材料及構配件的管理

建筑材料作為建筑施工項目的重要物資，其質量直接關系到建筑工程整體質量，因此加強施工材料質量管理及質量控制，能夠提高建筑工程整體質量。在建筑材料質量管理及質量控制的工作過程中，需要注意以下幾點：采購人員需要做好市場信息調研工作，全面掌握建材市場的價格信息，選擇合適的、資質水平高的供貨廠家；保障建筑材料供應充足、質量有保障；施工人員需要提高建筑材料的利用率，減少材料浪費；質檢人員需要在建筑材料入場前，加強材料質量的檢查與驗收，檢查不合格的建筑材料，一律不得進入施工現場。材料質量管理及質量控制的工作內容主要包括建筑材料的質量標準、質量性能、使用范圍及施工要求等方面。要想提高工程施工質量，避免劣質建筑材料流入，承包商、質量監督機構及人員、材料檢驗部門及檢測人員都必須嚴格遵循建筑材料準用制度、材料見證取樣及送檢制度，認真做好質量把關工作，做好建材市場管控工作，杜絕偽劣建材流入施工現場，從基層上保障工程質量，確保建筑材料都滿足相關規范及質量標準。在工程項目施工過程中，還需要做好施工現場各類材料的分類堆放、保管、使用、運輸等工作，以提高建筑材料的質量。

2.3 施工設備的管理

施工設備是保障建筑工程施工活動順利開展的重要機械，是建筑工程施工活動順利開展的重要基礎，施工設備的性能及配備直接關系到施工進度及施工質量。所以，施工管理人員必須要根據建筑施工項目的實際結構、施工進度、施工工藝、施工現場、機械設備的性能、施工組織與管理等因素，合理挑選最為適用的施工設備，再結合具體操作要求來對施工設備進行有效管理。此外，管理人員還需要嚴格遵循施工管理制度的相關要求，認真做好施工機械、模板、腳手架等設備的安裝方案設計工作及驗收工作，只有驗收合格后能投入使用。在施工設備使用過程中，必須要保障安全使用。

2.4 施工方案的管理

施工方案管理工作的管理對象主要包括以下幾項：技術方案、組織措施、工藝流程、施工組織設計等。施工方案的科學合理性直接影響到建筑工程的施工進度、施工質量、施工安全及工程造價。因此，管理人員在建筑工程質量管理工作過程中，需要引進先進的施工工藝及施工技術，利用技術手段來對建筑工程進行質量控制與質量管理。具體來說，施工方案質量管理的要點主要包括以下幾點：綜合分析多項影響因素，全面分析工程特征及環境，進一步明確質量管理目標、質量管理標準及質量控制重點；進一步完善施工技術方案及組織方案，落實施工工藝、施工方法，準確劃分施工區段，明確施工流向及人員配置等細節；結合工程項目的實際需要來選擇最為適用的施工機械設備及設施，科學布置施工平面圖；認真編制施工技術方案及質量管理方案，減少不利因素對施工質量的影響。

2.5 施工環境的控制管理

環境因素具有復雜性、多樣性及多變性，對施工質量造成的影響較深且難以有效避免。這就需要管理人員及施工人員采取有效措施，以降低環境對施工質量造成的不良影響，例如，盡量避免在惡劣環境中施工；在正式施工前，做好施工現場的地質水文、氣象條件等調研工作，根據調研結果采用有效措施加以預防，避免其對工程質量造成不良影響，只有這樣，才能夠有效降低環境因素的不利影響，達到有效管理的目的。

2.6 施工工序的管理

建筑工程施工大都是分項、分部完成，上一道施工工序會影響到下一道施工工序，因此施工企業在施工過程中，需要嚴格執行交接班檢查制度。在工序交接過程中，一旦發現存在工序質量不合格的現象，交接人必須立即向質監人員反映，只有上一施工工序質量合格，才可以開展下一道工序的施工。質監人員在質量檢查過程中，要嚴格執行相關質量檢驗評定標準，尤其要將易出問題的施工工序、薄弱環節及技術復雜的部位作為重點，在最后竣工前更要加大質量檢查力度，以保障工程質量達標。

3 結束語

綜上所述，市場經濟的快速發展推動了建筑工程行業的發展，建筑工程質量與人民群眾的生命財產安全、和諧社會建設密切相關，因此施工企業需要對質量管理工作予以重視。施工企業在建筑工程施工過程中，需要綜合考慮多項影響因素，從多個方面采取措施以加大建筑工程質量的管理與控制力度，提高建筑工程的安全性，這不僅能夠保障人民居住安全，還能夠提高建筑施工企業的市場競爭力，促進工程項目綜合效益最大化的實現，最終保障我國建筑行業的可持續發展。

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