通過(guò)管理挖潛提高項(xiàng)目效益

顏俊華，溫曉梅

（中江國(guó)際集團(tuán)公司第七建設(shè)分公司，江蘇 南京 210008）

0 引言

當(dāng)前， 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以投資驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的低效高速增長(zhǎng)方式， 逐步過(guò)渡到以技術(shù)進(jìn)步和效率提高的集約型增長(zhǎng)方式。 靠投資支撐的經(jīng)濟(jì)模式不能也不可能持續(xù)維系， 必然會(huì)導(dǎo)致包括基礎(chǔ)設(shè)施、住宅工程在內(nèi)的建設(shè)規(guī)模總量呈下降趨勢(shì)，施工企業(yè)的業(yè)務(wù)量銳減。 同時(shí)， 國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，新成立小型施工企業(yè)的門檻較低，完成中小型項(xiàng)目施工的技術(shù)含量相對(duì)不高， 因而涉足建筑施工行業(yè)的新增企業(yè)數(shù)量仍會(huì)增多。

“僧多粥少”， 可以預(yù)見建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。 不少業(yè)主利用買方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，違背價(jià)值規(guī)律， 片面壓低工程造價(jià)； 企業(yè)為了承攬到施工任務(wù)，只得低標(biāo)價(jià)攬活；墊資施工和工程款的拖欠，則導(dǎo)致項(xiàng)目流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，項(xiàng)目要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必然會(huì)加大融資成本等， 這些現(xiàn)象將會(huì)在今后一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)， 施工行業(yè)的利潤(rùn)率將長(zhǎng)期在低水平徘徊，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“新常態(tài)”，是建筑施工行業(yè)面臨的一大復(fù)雜課題。享受“一帶一路”等政策紅利，走出國(guó)門，開辟國(guó)際建筑市場(chǎng)，應(yīng)是業(yè)界努力的方向，因之能夠部分緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力，但最先受益的會(huì)是已有海外工程施工經(jīng)驗(yàn)的大型施工企業(yè)。而中小施工企業(yè)更多的則應(yīng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理挖潛，來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

通過(guò)近年來(lái)從事施工項(xiàng)目管理一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合幾個(gè)管理工具或方法的運(yùn)用，探討如何進(jìn)行管理挖潛， 以達(dá)到實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)的目的。……