試論建筑工程施工階段的工程造價控制

童晨晨

（海通建設集團有限公司江蘇南京　211100）

試論建筑工程施工階段的工程造價控制

童晨晨

（海通建設集團有限公司江蘇南京211100）

在建筑行業中，眾所周知的一點，建筑工程造價問題是一個關鍵點，對工程的順利開展起到了很重要的作用，因此在實際工作中，一定要對工程造價進行嚴格的控制，只有這樣建設出來的建筑工程才能達到規定的質量標準。同時作為建筑管理部門，還要嚴格控制工程建設的質量和工程造價的成本，只有這樣才能運用有限的資金建設出高質量以及安全的設施和工程。本文對施工階段的工程造價控制進行了探討。

施工階段；工程造價；控制；措施

前言

施工階段的工程造價控制是整個工程造價控制最重要的部分，但是由于施工階段的造價控制受到很多因素的影響，并且具有控制難度大的特征，因此，要想做好施工階段的工程造價控制，就必須要工程項目的全員共同努力，建立一套健全完善的工程造價控制與管理體系，從而才能有效控制施工階段的工程造價。

1　影響施工階段工程造價的主要因素

1.1人工因素

在建筑工程施工階段，影響工程造價的因素有很多，其中人為因素是一個主要的方面。在建筑工程施工中，于采購施工材料的不到位、天氣的變化、自然災害的發生及工程的變更，這樣就使得施工人員不能按期施工，從眾多建筑工程的實際情況來看，這類人為因素所占的比例很大，嚴重影響了工程造價的合理控制。

1.2材料機械因素

工程的生產成本會嚴重影響整個建筑工程的質量，其中，材料成本和機械成本所占的比例最大，所以，只有對材料和機械成本進行嚴格的控制，才能夠合理的控制整個建筑工程的工程造價。由于施工材料是進行工程施工的前提，所以，施工材料在生產成本中占據很大的比例，但是有一些建筑企業為了節約成本，就偷工減料、以次充好，有的企業甚至擅自改變在建筑主體結構的鋼筋型號，就使得施工現場使用的材料不符合規定的標準，這樣就嚴重影響建筑工程的質量，從而導致安全事故的發生。在機械設備方面，有些建筑企業在租賃機械設備時，為了節約成本，就租賃那些嚴重損壞或零部件陳舊的機械設備，這樣就會在施工中不斷的進行維修，從而造成了成本的嚴重浪費以及阻礙工程的正常施工。

1.3工程進度因素

建筑工程施工階段的全過程就是從建設到竣工驗收結束，即建筑工程的施工進度。如果不能夠嚴格的控制工程的施工時間，就會影響施工的進度，從而造成工程成本損失。在建筑工程施工階段，影響工程進度的因素包括很多方面，主要包括人工、材料以及天氣等方面的因素。

1.4工程變更及索賠因素

建筑工程項目在施工時，由于建設單位設計以及施工進度等的影響，就會使得工程量、材料以及施工進度等發生變化，這樣就會造成工程造價費用發生變化，其中工程索賠是指雙方在履行工程承包合同時，由于其中一方沒有按照合同規定的要求履行義務或者應該由雙方承擔風險而造成一定的損失，在這樣的情況下，向另一方提出賠償要求的行為。但是在建筑工程施工中，索賠是兩方面的，一般發包人索賠數量較小，而且處理起來比較簡單方便，可以通過沖賬、扣撥工程款以及扣保證金等方式向承包人要求索賠；承包人對發包人的索賠就會困難很多。一般情況下，索賠是指承包人在履行合同中，由于一些非自身原因而造成的工程延期和費用增加的情況要求發包人給予補償損失，就目前的現狀來看，出現變更及索賠糾紛時有發生。

2　加強施工階段工程造價控制的措施

2.1完善工程預算

在對工程進行施工的時候，工程預算是非常重要的，所以，施工單位，就要利用先進和準確的預算方法來對工程施工階段的收入和支出情況進行有效的分析和計劃，并且編寫和制定出整個施工階段的造價控制方案。同時，還要嚴格按照業主的實際要求和工程建設的具體條件進行分析，并且還要定期的將實際成本和責任預算進行對比分析，有這樣才能有效保證工程的質量和進度。除此之外，還要做好成本核算，從而才能制定出有效的造價控制計劃和管理目標。

2.2制定嚴密的合同條款、加強合同跟蹤

要想控制好施工階段的工程造價，作為建設單位，就要把握好合同簽訂的關卡，首先根據項目自身的特征，選擇一個適合的發包方式和價款調整條件以及采用通用的合同文本。同時合同的內容一定要準確的表達雙方談判的內容，并且還要保證合同條款不漏項、前后不互相矛盾等；在合同起草后、正式合同簽訂之前，相關的部門要嚴格把關。此外，必須要加強施工階段的合同跟蹤和管理，這樣就可以防止施工單位偷工減料、以次充好的現象出現，從而材料有效的控制施工階段工程造價。

2.3設備、材料的合理采購

在進行材料的采購時，一定要嚴格按照規定的計劃來采購，這樣就可以有效的避免壓庫占用資金，并且在采購的過程中，一定要要貨比三家、降低材料的消耗以及注意材料的保管，這樣就可以對材料的使用過程進行嚴格的監督和管理，也有利于剩余材料的回收，從而起到降低損耗和避免人員浪費作用。此外，還要科學合理的使用施工機械設備、建立健全的健全施工機械管理制度以及減少機械設備使用過程中的故障，從而就可以最大限度的發揮機械設備的潛能，從而來盡可能的節約工程的施工成本。

2.4人員的合理配備

人員的配置對于施工階段的工程造價控制有著密切的關系，在工程施工項目的管理目標制定之后，需要人來對其進行實現，而合理的人員配備是企業實現生產經營目標的最好途徑。所以，要根據崗位來用人、根據人才來分配崗位，這樣才能有效實現人力資源與物力、財力資源的有效結合。因此，合理的人員配備對于工程造價控制是非常重要的，首先要建立以項目經理為組長的質量保證體系，并且在每一道工序中都設置專門的質檢員，對整個工程的施工階段的質量進行有效的控制；在進行勞動力的配置時要根據施工進度計劃和工種對其進行合理的配置。然后要建立完善的競爭、激勵的監督機制，這樣就可以保證施工人員嚴格按照國家規定的技術標準和和規范來施工，從而就可以提高施工水平和質量。

2.5做好索賠事件的處理

在工程的施工階段，要想做好工程造價控制，首先要做好合同實施中的索賠工作，例如：對合同條款中雙方的職責范圍、施工條件以及合同變更等方面進行綜合的分析，并且及時的發現和預測可能出現的索賠的事件或事項。然后要收集好可能涉及到的索賠論證資料，主要是包括前期技術資料、施工方的有關問題以及各種會議紀要等，這些都可以做好后處理索賠或反索賠事件的事實依據。最后，在索賠事件發生之后，要及時全面的調查和取證。

3　結語

總之，每一個工程的施工階段都有與其相對應的工程造價，并且工程造價控制又會嚴重影響著施工的進度和質量，因此，要做好整個施工階段的工程造價控制，同時進行造價控制的工作人員，一定要加強自身的業務能力，積累豐富的造價控制經驗，從而確保施工工程能夠創造更高的經濟效益。

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2015-11-1