強化執行 狠抓落實確保完成全年目標任務——在公司三屆一次職工代表大會暨2015年工作會議上的總結講話（摘要）

文_國網江西省電力公司黨組書記、副總經理 汪憶新

一、會議的基本情況

這次會議是在公司上下深入推進“兩個轉變”進程中召開的一次重要會議。國家電網公司專門為本次會議發來賀信，對公司工作給予充分肯定，提出了新的希望和要求。公司黨組高度重視會議籌備工作，前段時期，公司領導深入基層密集調研，廣泛聽取意見和建議；組織召開務虛會，認真謀劃工作思路。國家電網公司2015年“兩會”結束后，公司黨組多次召開會議，專題研究貫徹措施，討論修改工作報告等會議文件。有關部門和單位認真準備專題發言、會議材料，做了大量扎實有效的工作。

會上，公司總經理于金鎰同志作了題為《凝心聚力、爭先進位，奮力開創“一強三優”現代公司建設新局面》的工作報告。報告全面總結了公司2014年工作，深入分析了面臨的新形勢、新任務，提出了“從嚴治企、精益管理、務實創新、爭先進位”的理念，圍繞電網發展、公司發展、供電服務、爭先進位等方面作了深刻剖析和闡述，安排部署了2015年八個方面重點工作。工作報告細化落實了國家電網公司2015年“兩會”工作部署，思路清晰、要求明確、措施具體，通篇體現了“嚴、細、實”的要求，具有很強的指導性和可操作性，是做好當前和今后一個時期工作的綱領性文件。與會代表認真聽取并審議了5個報告，表決通過了8項決議。公司發展部等9個部門作了專題發言，安質部和5家單位分別作了大會發言。會議宣讀了有關表彰決定，印發了公司黨組1號文《關于全面建設法治企業的實施意見》，公司1號文《關于全面提升供電服務水平的實施意見》，以及同業對標、安全生產、業績考核情況簡報。

會議共征集職工代表提案58件，內容涵蓋電網發展、經營管理、供電服務、隊伍建設等方面，體現了廣大職工代表強烈的主人翁意識和高度的責任感。會議期間，與會代表認真審議有關文件，踴躍交流發言，積極建言獻策，提出了富有建設性的意見和建議，相關部門要認真研究，切實加以解決。

總的來說，這次會議主題鮮明、務實高效、會風簡樸，嚴格落實了中央八項規定精神。會議統一了思想、凝聚了共識，對鞏固和拓展教育實踐活動成果、奮力開創公司發展新局面具有重要意義。

二、強化執行、狠抓落實，確保完成全年目標任務

（一）準確把握全年工作的主題主線

就2015年工作，于總在報告中提出了“1123”要求，即牢固樹立“一個理念”、始終堅持“一個基調”、著力解決“兩頭薄弱”、努力實現“三個提升”，這是做好全年工作的主題主線。牢固樹立“從嚴治企、精益管理、務實創新、爭先進位”的理念，是公司黨組基于內外部環境變化、經過反復研究提出的，體現了依法從嚴治企的鮮明態度，體現了加快創新發展的強烈使命。公司上下要充分領會這一工作理念的深刻內涵和本質要求，理解“從嚴治企”是在依法治企基礎上的更高要求，“精益管理”的指向是改變粗放隨意的行為習慣，“務實創新”的核心是用創新的辦法解決實際問題，“爭先進位”的要求是全員、全方位爭先。始終堅持“強化執行、狠抓落實”的工作基調，主要是針對執行力層層衰減、工作落實不到位的“老毛病”提出的，旨在推動各級各層面以“釘釘子”精神抓好落實，以擔當的姿態、務實的作風和進取的精神，將公司黨組的各項決策部署轉化為生動實踐。著力解決電網發展和公司管理“兩頭薄弱”問題，不斷提升安全穩定、優質服務和綜合管理水平，既是順應外部形勢變化的要求，更是提升公司發展質量的內在需要，是當前和今后一個時期的工作重心。公司上下一定要在紛繁的工作中厘清思路、突出重點，努力推動公司發展再上新臺階。

（二）堅定不移深化“兩個轉變”

在電網發展上，本次會議明確提出，江西電網未來的發展方向是建設區域樞紐電網，這是公司堅決貫徹“一特四大”戰略、主動服務全省經濟社會發展的重要擔當。公司上下要打開發展思路、拓展發展視野，把加快發展特高壓電網作為未來最重要、最緊迫的任務。各部門、各單位要加大宣傳力度，爭取各方支持，認真做好特高壓沿線站址走廊保護和屬地協調等工作，超前做好人才和技術儲備，為后續特高壓項目建設和運維贏得主動。與此同時，要高度重視配電網薄弱問題，全面摸清底數，科學編制規劃，精益安排項目，持續加大投入，全面提升城鄉配電網裝備水平，力爭用兩年時間完成全省農村“低電壓”綜合治理。

在公司發展上，關鍵是要實現“三集五大”體系高效運轉、加快建設法治企業，更好地促進公司發展轉型、提質增效。各部門、各單位要克服歇歇腳、松口氣的思想，圍繞深化“五位一體”機制應用，切實解決好“三集五大”體系橫向協同“梗阻”問題和扎根基層“落地”問題。在建設法治企業方面，必須按照“全員守法、全面覆蓋、全程管控”的總要求，著力提升依法治理、依法決策、依法運營、依法監督、依法維權水平，努力實現以法治思維引領公司發展，以法治方式加強企業管理。

（三）堅持不懈提升供電服務水平

在去年的教育實踐活動中，我們重點圍繞“四風”問題、供電服務問題，下大力氣進行整改，取得了實實在在的成效。面對新任務、新要求，我們既要把現有成果鞏固好，更要把一些積弊頑疾解決好，不斷將教育實踐活動引向深入。一方面，要始終堅持以客戶為導向。公司上下必須以更堅定的態度、更頑強的作風、更有力的措施，全力抓好供電服務工作。要進一步強化問題導向，認真分析客戶投訴量較多、滿意度偏低的深層次原因，明確整改的方向、措施和時限。要充分運用教育實踐活動的經驗成果，實行“銷號管理”，扎扎實實把客戶反映強烈的突出問題解決好。另一方面，要著力構建“大服務”格局。于總在報告中指出，供電服務貫穿于電網規劃建設、運行維護、營銷管理等各個環節，每個部門、每個崗位都不同形式地承擔著服務責任。各級各層面都要充分認清自身在“大服務”格局中的職責定位，強化服務意識，密切專業協同，更加積極主動地做好服務工作。要加快建設市縣公司供電服務指揮中心，并以此為龍頭，強化匯集客戶訴求、調配服務資源、管控服務質量、引領服務創新的職能，真正做到服務工作“內轉外不轉”。要嚴格服務事件監督檢查和執紀問責，敢抓敢管，敢查敢糾，不留管理“盲區”和監督空白，全面提升服務實效、服務質量和客戶滿意度。

（四）認真落實全面從嚴治黨要求

堅持全面從嚴治黨，是擺在各級黨組織和黨員面前的一項重要政治任務。我們要將“從嚴”的要求，貫穿到黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設的各個方面。一要嚴格落實“兩個責任”。去年，公司黨組與紀檢組開展了“兩個責任”落實情況互查診斷，針對發現的問題進行了認真研究，出臺了落實“兩個責任”的24項保障措施。各單位要結合實際，進一步分解細化，把責任落實到人、量化到崗。要全面開展對照檢查，找準不足和漏洞，切實加以改進。要堅持實用管用，建立健全考核評價機制，重點解決責任不明、考核不嚴、追責不力的問題。二要發揮領導干部示范帶頭作用。領導干部只有身正為范、做出榜樣，要求別人才有底氣，嚴格管理才能服眾。各級領導要補足精神之“鈣”，敢于擔當、敢于碰硬，不怕得罪人、不怕擔風險，更不能無原則地把矛盾上交。要認真踐行“三嚴三實”要求，時刻約束自身言行，對權力要有敬畏之心，辦任何事情都要依法合規。要牢固樹立唯旗誓奪、唯先必爭的信心和決心，自我加壓、勇挑重擔，努力創造一流的工作業績。三要加強基層黨組織建設。黨的基層組織是整個黨組織的“神經末梢”，任何時候、任何情況下都不能放松管理。當前，公司黨員隊伍總體是好的，但也存在結構不優、質量不高的問題，甚至有的同志黨性意識淡薄、組織觀念弱化。為此，我們必須加強基層黨組織建設，切實做到“嚴把入口、加強管理”。“嚴把入口”就是要從源頭上確保新發展黨員的質量，堅持黨章規定的黨員標準，嚴格發展黨員的基本程序，把真正有理想信念的人發展進來，保持黨的先進性和純潔性。“加強管理”就是要強化對黨員的日常管理，突出抓好思想理論武裝，引導廣大黨員堅定理想信念、增強黨性修養、端正價值追求，真正發揮好模范帶頭作用。同時，要繼續通過公推直選的方式，選好配強支部書記；通過開展黨員認領支部工作，發動大家想辦法、出實招，共同把基層組織薄弱問題解決好，不斷提升黨建科學化水平，為推動企業發展提供更加堅實的組織保障。

三、統籌做好近期重點工作

一要抓好會議精神的學習傳達。會后，各部門要組織全體員工傳達學習，充分領會把握好會議的精神實質，盡快確定本專業工作要點，籌備開好專業工作會議，保證年度重點工作有力有序推進。各單位要召開專題會議進行集中學習，全面領會會議精神。春節前要組織開好本單位的職代會和工作會議，把這次會議精神全面系統地貫徹落實到全年的工作安排中。需要強調的是，如果會議精神領會不深、工作研究不透、前期準備不充分，不要倉促開會，決不能簡單地以會議落實會議。各單位在2月15日前，將本單位工作報告報公司辦公室。各級領導干部尤其是主要負責同志，要下足功夫、學懂悟透、融會貫通。要創新學習方式，一級帶一級，一級輔導一級，原原本本、及時準確地把會議精神傳達到每一位干部員工，確保學習效果，切實把廣大干部員工的思想和行動統一到公司黨組的決策部署上來。辦公室要圍繞本次會議的部署，抓緊分解年度重點工作任務，明確責任部門、單位和工作要求，加強過程跟蹤和日常督辦。

二要確保安全生產和優質服務。密切關注天氣變化，科學安排電網運行方式，加強對重要斷面、重大跨越線路的在線監測，完善應急預案，確保電網安全運行。穩妥做好在建工程春節期間停工安排，做到有序停工、有序復工。做好負荷預測、隱患排查，落實農村地區春節保供電措施，周密安排值班、搶修工作，全力保障重要場所、交通樞紐和城鄉居民生活用電需求，確保節日期間電力可靠供應和優質服務。

三要確保隊伍穩定。各單位要把握維穩工作的重點和難點，圍繞法治建設抓穩定，強化法治思維作決策，運用法治方式解矛盾，引導依法維權提訴求。要嚴格落實信訪三級終結制度，常態運用模擬辯訴工作法，及時化解不穩定因素，做到守土有責、守土盡責。要大力弘揚“五統一”企業文化，全面推進文化隊伍、設施和項目建設，拓展文化服務的內涵和外延，以文化的力量引導人、鼓舞人、凝聚人，充分彰顯“國家電網”品牌形象。

四要堅決杜絕“節日腐敗”。深入貫徹中央八項規定精神，嚴格執行依法從嚴治企各項規定，不得以任何名義突擊花錢和濫發獎金實物。各級紀檢監察部門要加大監督檢查力度，確保廉潔過節、文明過節。各級領導干部要對上、對下、對己負責，廉潔自律，作好表率。