楊培
(身份證號:130185198609161379)
淺析如何控制電力工程造價
楊培
(身份證號:130185198609161379)
電力工程造價控制是貫穿于整個建設項目的,因而在電力工程施工過程中,要進行有效的造價控制。本文主要介紹了如何控制電力工程造價。
電力工程;建設;造價管理;控制
1.1 項目建設之前要經過可行性研究
項目建設之前的可行性研究是電力工程項目的決策依據,首先,決定電力工程建設項目之前,要分析評價項目是否可行,要聘各方面工程技術人員以及電力工程專家優化論證項目建設方案,要認真分析電力工程有效實施的可行性,既要有長遠的發展規劃,也要有短期的實施細則。
1.2 認真編制項目投資估算,提高投資估算的準確性
在可行性研究報告的基礎上,我們要進行合理的投資估算,在可行性研究階段進行投資估算,可以明確工程總投資的限額。這樣可以為工程造價管理與控制提供有效的依據。投資估算必須準確,并且一定要滿足控制概算的要求。這樣,我們可以在電力工程項目建設之前進行限額設計。認真編制項目投資估算,提高投資估算的準確性。投資估算準確造價管理才可以有效落實。
電力工程設計階段也屬于控制工程造價的關鍵性階段,電力工程建設項目一經決策,設計就成了電力工程有效落實的關鍵環節。首先要按照計劃設計工程建設的規模,同時,按照可行性方案設計建筑標準及結構形式,并且確定其使用功能。按照規定確定投資的最高限額,進行設計概算。設計完成后我們根據施工圖紙就可以準確地計算出工程造價。在電力工程設計階段,設計的質量和功能不僅能夠確定其是否滿足使用要求,而且關系到投資規模以及建成后社會效益以及經濟效益。科學合理的工程設計,不僅能夠節省投資,有效降低生產成本,同時,還可以使建設項目縮短工期,提高長遠效益,有效降低建設費用。
電力工程招投標階段的造價控制包括以下幾個方面:①發包人的招標方式一定要合理,并且承包方式也一定要合理,只有做到這一點,造價控制在這一階段才可以有效落實;②發包人要確定合理的工程計量方法,在編制招標文件的時候,確定合理的投標報價,確定合理的招標工程標底;③選擇合理的評標方式,在中標單位正式確定之前,發包人要對潛在中標單位進行詢標;④通過有效的評標定標,根據實際情況選擇合理的中標單位,對中標單位進行有效的審核,然后簽訂承包合同。⑤招標前要加大對競標單位的資格審查,仔細檢查競標單位的工程資質,杜絕借用、租用工程資質參與競標現象的發生。對本工程的評標辦法在招標公告中詳細說明,實行監控評標過程,同時,還可以采用遠程評標以及異地評標等方法,有效控制評標過程中以權謀私現象的發生。增加招投標的透明度,減少人為自由裁量權。
4.1 加強施工階段全過程的監督管理,有效落實項目合同的規定要求
電力工程施工階段的造價控制也屬于關鍵環節,施工階段造價管理是否到位,直接影響到電力工程是否按期交工,是否能夠保證施工質量。施工階段的造價控制主要涉及到監理單位是否能夠認真負責的做好監管工作。建設單位項目法人施工管理措施是否能夠有效落實。首先,要加強施工階段全過程的監督管理,監督管理部門有效實施監督職能,工程項目的實施階段是消耗人力、物力、財力的關鍵性階段。這一階段屬于建筑物實體形成階段,因此,施工管理比較復雜,影響工程造價的因素也比較多,在這一階段控制工程造價有一定的難度。所以,我們要加強監管力度,將控制工程造價貫穿于施工管理的全過程,實施全方位造價控制。
4.2 嚴格按照預算進行有效控制,加強材料以及設計變更的管理
在電力工程施工階段要嚴格按照預算進行有效控制,無論是施工階段的人工費、材料費還是機械費,都應該按照施工圖預算進行有效控制,在施工過程中,要重點控制施工材料,項目部材料管理人員要對材料市場的變化情況深入了解,定期到材料市場進行詢價,及時了解材料市場的價格信息,要做到材料價格無論是上漲,還是價格回落都能夠心中有數,然后按照實際情況在工程概算里進行有效調整。在施工過程中,如果遇到問題需要改變施工方法,預算員要統一調整和補充對施工預算,經投資方批準后方可執行。
首先,要做好竣工結算資料收集工作,做好各種簽證材料以及設計變更通知等的收集、整理,要確保收集和取證的這些資料真實有效。要仔細查看各種材料的簽名和相關印簽是否齊全,仔細檢查各種材料是否按照規定要求認真落實,建設單位的審核人員要嚴格進行價款審核,嚴格控制工程預算外費用。如果電力工程竣工采用工程量清單計價,結算時應對工程量重點審查,在審查過程中,要以承包合同以及招標文件為依據,審查時要熟悉圖紙,并且對工程量計算規則要熟練掌握。對于仍用定額計價的工程,要重點審查定額的套用和取費,如果在審查過程中,不能夠準確把握工程量計算、套價等,要及時咨詢工程造價主管部門。確保其合理性以及準確性。
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TU723.3
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1673-0038(2015)33-0204-01
2015-7-15