淺論電力企業電氣工程項目管理

蘇朝波

（身份證號：130124198506174537）

淺論電力企業電氣工程項目管理

蘇朝波

（身份證號：130124198506174537）

本文首行闡述了電氣工程項目管理的概念，研究了電力企業電氣工程項目管理的現狀，并提出了電力企業電氣工程項目管理的措施。

電力企業；工程項目；項目管理

1 電氣工程項目管理的定義

對電力企業而言，在市場經濟環境下，隨著電力市場關系由賣方市場轉向買方市場，逐漸向法人企業轉變，電力市場競爭日益激烈，提高服務質量和開拓市場就成了電力企業搞好經營管理的主題。電力企業的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響到企業的信譽、效益，能否在電力市場占有一席之地。

與一般項目管理一樣，電氣工程項目管理就是由一支項目團隊執行一定的規程、運用一定的工具和技術、做出一定的經濟分析、按照一定的流程來滿足或超越客戶的需求和期望，完成既定的電力供應與安裝任務的全過程。成功的電氣工程項目管理，對項目團隊、所執行的規程、所做的經濟活動分析、所使用的工具和技術以及工作流程（程序文件）等方面都有著嚴格的要求。

2 電力企業電氣工程項目管理的現狀

目前，在我國電力企業普遍存在著一種現象，企業實施電氣工程項目是一種粗放式的管理，通常認為項目管理就是把工作任務分發給各部門或相關人員，然后設想他們將取得預期的進展，結果導致許多項目的拖延；或者是有一個目標和大致的計劃，但沒有具體的執行方法。部分電力企業，還停留在那種項目管理無序的狀態，企業硬軟件管理不規范、器具材料的現場擺放嚴重雜亂，更談不上用計算機來進行項目的全過程管理。也有部分企業沒有進行合理的規劃部署，各部門的進度要求不明確，直接增加了由于配合不好造成的時間延誤。一個項目的進度如不進行科學管理，任其自由進展，勢必延長工期，造成人力、物力的浪費；如若盲目追求進度，不顧一切地趕工期、搶進度，又加大了成本、影響質量，給項目留下無窮隱患。

3 電力企業電氣工程項目管理的措施

所有電氣工程項目像一般項目一樣都涉及時間、成本與質量性能這三個因素。不同項目針對三大目標的管理側重點不盡相同。電氣工程項目對三大目標都要同時兼顧，全面平衡。并且要使這三大目標最佳地實現，還要特別注意安全控制管理。

3.1 加強安全管理，確保企業安全生產

電力安全事關社會穩定、經濟發展、社會穩定、企業生存和員工幸福，是一切工作的基礎。安全管理工作要以“樹立任何風險都可以防范、任何事故都可以控制的觀念”為指導思想、以推進安全管理標準化為抓手，以建立生產作業全過程管控為核心，以保護人的生命、規范人員行為、提高員工素質為根本目的，以建設企業安全文化為輔助平臺，強化全面、全員、全過程、全方位監督與管理，用心抓“三基”（基礎、基層、基本功），提升安全管理的“三控”（可控、能控、在控）水平，扎實開展和落實各項安全生產工作，實現安全生產的“三?！保ūＨ松怼⒈ｋ娋W、保設備）目標。

3.2 合理計劃，完善實施項目進度管理

電力工程項目的進度管理，要求在保證工程質量、節約成本的原則下能按照預期的時間進度完成項目。要保證工程項目的進度，首先應在項目實施之前根據項目的具體情況對項目的各項工作統籌安排、綜合平衡、優化組合，科學、準確地、合理地安排工裳進度，擬定周密地、具有可實施性的施工項目進度計劃，采用網絡技術、最佳路線法等方法統籌安排項目的施工，在施工的實施階段嚴格按照進度計劃執行，同時應該根據實際情況及時修改、調整進度計劃，力爭在各個環節縮短時間，確保項目的整體工期進度。

3.3 加強精細化管理，降低施工成本

成本控制就是要通過制定項目成本計劃，監視實際成本執行情況，對照成本計劃找出正負偏差及原因，運用各種控制的方法和技術，使項目在達到客戶要求（如質量、工期等）的同時實現項目的目標成本。企業能否獲得一定的經濟效益，通常是通過利潤最大化和成本最小化來實現的。項目成本控制的好壞直接影響施工企業的經營管理水平，項目成本管理是施工企業永恒的主題，它貫穿在電氣工程項目的全過程之中。

3.4 加強質量管理，增強市場競爭的砝碼

項目質量管理是確保項目及其交付結果符合相關質量標準要求的過程。當前，質量關系到企業的生存，在電力企業中更是如此。一個線路跳閘，都能導致大面積停電，給電網造成巨大經濟損失及社會影響，這就對施工企業的管理提出了更高、更嚴的要求，施工企業有必要在管理上下功夫、挖潛力。

4 結語

綜上所述，一個企業的經營只有不斷創新，賦予企業管理新的活力，推進現代經營理念與先進技術、先進管理方式的結合，才能不斷推動企業向前發展。電力施工企業項目管理，要根據自己的施工特點，人員結構，本著安全、優質、高效的原則，制定符合本項目的管理方法和嚴謹有效的切實可行的規章制度，并切實貫徹執行，同時充分調動和發揮人的主觀能動性和創造性，創出企業的品牌，實現電力施工企業的可持續發展。

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2015-7-26