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淺析農(nóng)網(wǎng)電力工程造價(jià)管理

2015-04-16 10:04:22馮曉亮
建材與裝飾 2015年33期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程造價(jià)工程

馮曉亮

(身份證號(hào):130124198508153334)

淺析農(nóng)網(wǎng)電力工程造價(jià)管理

馮曉亮

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電力是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源動(dòng)力,而電力配電網(wǎng)的建設(shè)則成為我國(guó)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要前提和保障,為農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)源源不斷的提供能源支持和動(dòng)力保障。本文主要探討了農(nóng)網(wǎng)電力工程造價(jià)管理。

農(nóng)村配電網(wǎng);電網(wǎng)建設(shè);工程造價(jià)管理

1 工程設(shè)計(jì)階段的管理

電力工程設(shè)計(jì)方案是建設(shè)項(xiàng)目工程的整體綱要,是造價(jià)控制的根本依據(jù)。雖然工程設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程建設(shè)中所占比例相對(duì)較小,但對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用總額起決定性作用。同時(shí),一個(gè)科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案,可以縮短項(xiàng)目建設(shè)的工期,有效地節(jié)省投資,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1 明確電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性

(1)充分分析項(xiàng)目的必要性,防止項(xiàng)目建設(shè)功能性重復(fù)導(dǎo)致的電力資源的閑置和浪費(fèi)。

(2)合理規(guī)劃項(xiàng)目接入系統(tǒng)的方案,制定當(dāng)前建設(shè)規(guī)模計(jì)劃并提出長(zhǎng)期規(guī)劃,形成整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,避免新上項(xiàng)目即面臨淘汰的尷尬。

(3)全面評(píng)估工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益,最大限度的減少電能損失,充分考慮項(xiàng)目的占地補(bǔ)償,對(duì)新建站點(diǎn)的站址和新建線路的路徑方案要進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),選擇最為經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)盡可能節(jié)省材料,兼顧用電客戶的負(fù)荷分布,使整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。

(4)本著可持續(xù)發(fā)展的方針戰(zhàn)略,充分考慮工程建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響,不能因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞,堅(jiān)決抵制以環(huán)境換經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思維,避免環(huán)境污染導(dǎo)致工程建設(shè)社會(huì)效益的降低。

1.2 保障電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)性

(1)提高設(shè)計(jì)單位的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)提高項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(2)實(shí)行限額設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)成本。增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程全過程的造價(jià)意識(shí),促使設(shè)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目全壽命費(fèi)用統(tǒng)籌分析。合理規(guī)劃項(xiàng)目各階段、各部分的資金投入,使投資得到合理控制,避免施工過程中因?yàn)闊o計(jì)劃性造成的盲目浪費(fèi)。

(3)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的合理性和深度進(jìn)行嚴(yán)密審查,科學(xué)論證,盡量避免因設(shè)計(jì)不合理而造成施工過程中的重復(fù)性修改,導(dǎo)致資金的浪費(fèi)和工期的拖延,造成工程造價(jià)的上升。

2 招投標(biāo)及合同造價(jià)管理

2.1 規(guī)范招投標(biāo)的制度建設(shè)

制定專業(yè)的技術(shù)文件規(guī)范、指導(dǎo)公司的招標(biāo)活動(dòng),避免招標(biāo)過程中出現(xiàn)不規(guī)范、不合理現(xiàn)象,使招標(biāo)活動(dòng)有法可依、有理可據(jù)。

2.2 加強(qiáng)招標(biāo)工作的監(jiān)督管理

實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程的規(guī)范管理。切實(shí)落實(shí)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三分離的原則,規(guī)范招投標(biāo)和物資采購環(huán)節(jié)的各種收費(fèi),防止不合理收費(fèi)的出現(xiàn),并且及時(shí)查處招投標(biāo)中的違法行為。

2.3 保證招標(biāo)活動(dòng)公開、透明

本著公平的原則,招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)公開透明,對(duì)投標(biāo)方公平對(duì)待,綜合考慮,選擇最佳的投標(biāo)方,在降低施工成本的同時(shí)要保證工程質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)合同管理,合理有效的使用建設(shè)資金

安排專業(yè)的合同管理人員管理項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂的各種合同和協(xié)議,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行合同的審查制度,保證合同、協(xié)議的合法性和嚴(yán)謹(jǐn)性,保證工程項(xiàng)目的建設(shè)嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行。合同生效后,承包合同總價(jià)就是項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)值,要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須對(duì)資金進(jìn)行合理安排,定期對(duì)資金進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,及時(shí)與原預(yù)算的計(jì)劃對(duì)比分析,采取相應(yīng)措施,按工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃,控制好資金的支出,從而確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

施工環(huán)節(jié)是工程項(xiàng)目的具體實(shí)施階段,從而決定了整個(gè)工程造價(jià)的最優(yōu)管理能否最終實(shí)現(xiàn)。在施工階段做好造價(jià)控制管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行:

3.1 控制工程變更

建設(shè)過程中的工程變更往往造成工程造價(jià)的上升,因此在施工過程中要盡量避免。任何的變更都應(yīng)經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C,以確定設(shè)計(jì)方案確實(shí)不科學(xué)、不合理,從而導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行。當(dāng)變更發(fā)生時(shí),相關(guān)單位要嚴(yán)格按照相關(guān)要求和程序操作,并且應(yīng)由設(shè)計(jì)單位下達(dá)變更通知單,由監(jiān)理工程師確認(rèn)后簽字生效,任何個(gè)人和單位都沒有權(quán)利對(duì)工程項(xiàng)目隨意變更,堅(jiān)決杜絕變更的隨意性。

3.2 加強(qiáng)結(jié)算資料和結(jié)算程序的管理

結(jié)算要根據(jù)合同條款、監(jiān)理審核的工程量、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)咨詢單位編制工程預(yù)算、承包商的資金使用計(jì)劃等具體資料來進(jìn)行。對(duì)于工程變更要嚴(yán)格審查,加大簽證等資料的審核力度。工程款要根據(jù)工程進(jìn)度按照合同的規(guī)定進(jìn)行支付,承包商的工程量要同時(shí)經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審核,并且相關(guān)款項(xiàng)必須由相關(guān)人員進(jìn)行計(jì)算審核之后才能發(fā)放。

3.3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理

對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,對(duì)電力工程建設(shè)的可靠正常運(yùn)行關(guān)系重大,任何的質(zhì)量問題都可能造成不可挽回的損失,從而最終影響工程造價(jià)管理的最優(yōu)化進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

電力工程項(xiàng)目施工過程中的安全事故往往造成人員和設(shè)備的損傷。事故的發(fā)生不但會(huì)造成工程造價(jià)的大幅上升,而且有可能影響工程的進(jìn)度,甚至對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。因此,在施工建設(shè)過程中,安全問題一定要加強(qiáng)注意,要加強(qiáng)施工人員的安全教育,提高施工人員的安全意識(shí)。

3.5 加強(qiáng)竣工審計(jì)

堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目、重復(fù)多計(jì)工程價(jià)款、高套定額、高標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投資總額,盡可能降低工程造價(jià)。

4 結(jié)束語

總之,相關(guān)工作人員應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,一切從實(shí)際出發(fā),針對(duì)各個(gè)階段容易出現(xiàn)的問題層層落實(shí),切實(shí)做好電力工程造價(jià)的管理和控制工作,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的最優(yōu)化,降低工程成本,在實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設(shè)的同時(shí),使企業(yè)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

TU723.3

A

1673-0038(2015)33-0124-01

2015-7-25

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