電氣工程造價(jià)控制淺析

楊超

（身份證號(hào)：130402198502061218）

電氣工程造價(jià)控制淺析

楊超

（身份證號(hào)：130402198502061218）

本文從電氣工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段四個(gè)方面對(duì)電氣工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的分析。

電氣工程；造價(jià)控制；決策階段；設(shè)計(jì)階段；施工階段；竣工結(jié)算階段

電氣工程造價(jià)指的是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在投資決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工結(jié)算四個(gè)階段進(jìn)行的全過(guò)程全方位的成本造價(jià)控制管理，使得工程資金在整個(gè)過(guò)程中能夠得到合理的利用，并在保證項(xiàng)目質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提下，將工程造價(jià)控制到最低，為企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)。電氣工程的造價(jià)要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制，本文就從四個(gè)方面論述改如何進(jìn)行造價(jià)控制。

1 電氣工程投資決策階段造價(jià)控制

電氣工程造價(jià)控制對(duì)于控制工程成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益具有重要的作用，每個(gè)環(huán)節(jié)的控制都不能夠忽視，但是通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在工程的投資決策階段的造價(jià)控制對(duì)于工程造價(jià)的總體影響占據(jù)到了75～95%，由此可見(jiàn)，這一環(huán)節(jié)的工程造價(jià)控制至關(guān)重要，應(yīng)該謹(jǐn)慎把握。

2 電氣工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是對(duì)可行性研究所指定的方案進(jìn)行深入細(xì)致設(shè)計(jì)階段，在這個(gè)過(guò)程中相關(guān)的人員需要根據(jù)具體的情況指定更為詳盡合理的施工設(shè)計(jì)方案，因此說(shuō)對(duì)于工程造價(jià)的影響就更為重要，為此需要注意以下幾個(gè)方面：

2.1 設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作中的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作的開(kāi)展是為了引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，保證工程的質(zhì)量。項(xiàng)目法人在招投標(biāo)的過(guò)程中，需要在保證質(zhì)量的前提下將工程的造價(jià)和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量相銜接，若設(shè)計(jì)的費(fèi)用較高或者是在節(jié)省造價(jià)的方案上有更合理的措施，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，以實(shí)現(xiàn)造價(jià)最低的目的。需要注意的是，工程造價(jià)的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下的，因此說(shuō)要注意招標(biāo)過(guò)程中的逆向選擇問(wèn)題。

2.2 造價(jià)控制嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段在工程造價(jià)控制的過(guò)程中，限額設(shè)計(jì)是較為重要的手段，在對(duì)其進(jìn)行執(zhí)行的過(guò)程中，必須要保證投資估算的質(zhì)量，這樣才能夠有效的控制設(shè)計(jì)概算以及施工圖設(shè)計(jì)的預(yù)算，達(dá)到控制造價(jià)的目的。為此，設(shè)計(jì)者要嚴(yán)格的執(zhí)行限額設(shè)計(jì)原則，項(xiàng)目法人對(duì)于超出設(shè)計(jì)限額的部分要進(jìn)行審查，防止工程預(yù)算的超出。除此之外，限額設(shè)計(jì)工作需要細(xì)致，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)都要有嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，以便實(shí)現(xiàn)主動(dòng)的工程造價(jià)控制。

2.3 在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下進(jìn)行工程造價(jià)控制

雖然說(shuō)工程施工的最終目的是獲取利潤(rùn)，這需要降低成本，控制工程造價(jià)，但是對(duì)于工程質(zhì)量的控制同樣不能夠忽視，而且要以工程質(zhì)量為前提進(jìn)行造價(jià)控制。上文中指出，在工程造價(jià)控制的過(guò)程中要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，但是這并不和保證質(zhì)量增加設(shè)計(jì)深度相矛盾。

3 電氣工程施工階段造價(jià)控制

電氣工程的施工階段是按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的，在這一階段工程的造價(jià)受到施工設(shè)計(jì)預(yù)算的制約，但是由于施工過(guò)程中有可能會(huì)遇到突發(fā)事件，加之工程的施工量大，涉及的領(lǐng)域廣，因此說(shuō)會(huì)受到很多因素的影響，開(kāi)展工程造價(jià)的控制工作就更為重要。為了防止施工階段的工程決算超過(guò)預(yù)算，出現(xiàn)造價(jià)失控的情況，需要做到以下幾點(diǎn)：

①要實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，對(duì)清單的工程量及材料、工藝要求等的描述一定準(zhǔn)確，協(xié)助相關(guān)單位搞好工程施工的招投標(biāo)工作；②需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理，保證工程造價(jià)控制管理的順利進(jìn)行；③需要加強(qiáng)對(duì)工施工材料設(shè)備人員投資的管理，確保工程的使用材料有質(zhì)量保證，工程的施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程的成本支出。在這個(gè)過(guò)程中，由于設(shè)備和施工材料的價(jià)格會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況隨時(shí)有變動(dòng)的可能，這樣就會(huì)對(duì)電力工程項(xiàng)目的工程造價(jià)管理帶來(lái)很大的影響，需要相關(guān)的人員及時(shí)的掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，制定恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)方案，節(jié)省工程材料設(shè)備的采購(gòu)支出；④需要加強(qiáng)施工過(guò)程中工程造價(jià)管理，保證各環(huán)節(jié)都能夠納入到造價(jià)管理的范圍內(nèi)，并在此過(guò)程中嚴(yán)格的按照工程的施工程序進(jìn)行，并做好施工配套工作。

4 電氣工程竣工結(jié)算階段造價(jià)控制

在電氣工程造價(jià)控制管理的過(guò)程中，雖然說(shuō)竣工結(jié)算對(duì)總體的影響不大，但是這個(gè)環(huán)節(jié)仍然不能夠忽視，需要加強(qiáng)控制，保證工程從開(kāi)始到結(jié)束能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)的全過(guò)程控制。本文就簡(jiǎn)單介紹幾種造價(jià)控制的措施：①需要工程造價(jià)控制的相關(guān)人員之間密切聯(lián)系配合，參與工程施工全過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)；②工程結(jié)算書(shū)中的分包和自營(yíng)工程應(yīng)該扣除，避免重復(fù)買(mǎi)單現(xiàn)象的發(fā)生；在此需要對(duì)合同的簽訂內(nèi)容和工程實(shí)際的完成情況進(jìn)行檢查核對(duì)，保證工程的每項(xiàng)要求都保質(zhì)保量的完成；③需要進(jìn)行整體的核算，對(duì)工程各環(huán)節(jié)的資金投入認(rèn)真比對(duì)，分析偏差及產(chǎn)生偏差的原因，并注意扣回甲方支付的款項(xiàng)。

5 結(jié)束語(yǔ)

電力工程的施工建設(shè)由于工程投資較大、影響因素多，對(duì)工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，但是也是一項(xiàng)必須要認(rèn)真完成的工作，需要貫穿在施工過(guò)程的始終。本文就從工程的決策階段，設(shè)計(jì)階段，施工階段以及竣工結(jié)算階段四個(gè)方面論述了工程造價(jià)控制過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，希望能夠引起相關(guān)者的注意，為今后的電力工程的造價(jià)控制提供借鑒，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

TU723.3

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1673-0038（2015）33-0217-01

2015-7-12