建筑電氣工程施工中管理方面的問題分析

黃想亭

（身份證號：132133197905274643）

建筑電氣工程施工中管理方面的問題分析

黃想亭

（身份證號：132133197905274643）

筆者結合多年的工作經驗，詳細闡述了建筑電氣安裝工程施工質量的有效控制及科學管理辦法，只有做好施工前期、中期管理及后期質量控制，才能徹底消除工程質量通病和工程質量事故。

電氣工程；工程施工；管理

前言

對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現場質量管理工作自始至終都起著至關重要的作用。隨著我國經濟建設的迅速發展，人們對高級民用建筑的服務功能不斷增加和延深，提高了建筑電氣化、自動化、智能化的標準，這就使得建筑電氣專業在建設工程中的復雜程度越來越大，對電氣系統的質量要求也越來越高。

1 施工前的管理

針對可能影響電氣安裝工程施工質量的諸多因素，必須在施工過程中各個施工環節采取有效的管理措施，嚴格控制，以保證整個工程的質量。

1.1 三方良好的溝通是保證電氣施工質量的前提

設計圖紙是工程建設施工的具體依據。在開工前，建設單位應組織設計、監理、施工等各參建單位認真地進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求，及時發現問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點，首先看設計是否滿足使用要求；其次是結構選型及設計方案是否經濟合理和施工現場能否滿足施工需要。

要審查設計是否體現了工程的經濟性、施工便利性的原則，許多成熟的技術及材料是否在本工程中有所體現和運用。

1.2 設備及材料的質量是決定電氣工程質量的物質基礎

建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環節。材料管理的主要目的是：以價廉物美的（較好的性價比）材料滿足施工和生產的需要，并在過程中控制材料的質量和數量，并把工程和產品的材料成本控制在最低的區域范圍。

1.3 施工隊伍的高素質是電氣工程施工質量的保證

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。工人班組是直接從事一線施工的基層組織，有電工合格證的專業技術工人，不應小于施工總人數的50%。并根據電工專業的性質制定出切實可行的工人崗位責任制，要分工清楚，責任明確，心中有數，這個環節是保證工程質量的基礎。

1.4 嚴抓細節，施工過程是質量管理的主要環節

電氣安裝施工中，質量管理的重點是按圖紙，施工及驗收規范、施工方案施工，要嚴格執行質量標準，嚴格執行質量管理制度，嚴格按質量標準檢查、監督。施工用的電工儀表及試驗上器具要定期校驗，保證其精確性。凡應校校、檢驗、試驗、調試的電氣裝置均經過電氣試驗，并提交試驗報告。試驗不合格者不得安裝。對施工中其它影響質量的因素應及時控制。電氣工程師，應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作，不能走過場、應付了事，要認真審圖，把影響工程質量，使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。

在工程項目開工前，作為電氣工程師應首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據土建施工進度計劃，對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發生差錯。并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術與材料準備工作。

2 施工中的管理

加強施工技術管理。施工技術管理應始終貫穿于工程施工到投產的全過程。施工中必須根據已會審后的電氣施工圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。施工中若發現圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經同意擅自變更設計。嚴格推行規范化操作程序，編制符合規范、工藝標準，具有可操作性的質量控制程序。每道工序未經有關人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監督流于形式。

在施工階段推行質量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測報告、復測報告等）并經過建設單位、監理單位簽字才可進場，其次要嚴格控制分部工程的質量關，重點是工序的質量控制。

3 施工后的質量控制

驗收階段是檢驗施工形成的產品的質量合格與否，這個階段可以做的是為質量不完善的部位進行補修，亡羊補牢為時晚了點，但是一個工程由于各種原因總會存在這樣或者那樣的問題，重要的是可以把每次工程中遇到的問題進行總結，而不是簡單的只是發現問題，還必須去發掘問題的原因，找出是設計的問題、材料設備的品質問題還是現場施工的質量問題，并且將問題再細分，這樣的問題在下一個工程時就要重視，不讓其再犯，沒有完美的工程，但是應該有追求完美的信心。

4 結束語

一個項目工程是由多個分部分項工程組成的，只有每個分部分項工程的質量都達到優良，才能創造出優良的項目工程。電氣工程的質量管理人員與施工人員只有密切配合、協調一致、同心協力，才能取得電氣質量管理的成功。把質量問題消滅在萌芽狀態。這就對電氣安裝工程的設計和施工人員提出了更高的要求，確保電氣安裝工程質量，避免由于質量事故使國家經濟造成重大損失，人民生活造成極大影響甚至危害人民生命安全。

TU85

A

1673-0038（2015）33-0184-01

2015-7-25