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論機電工程質量與進度管理

2015-04-16 10:04:22鄧立峰
建材與裝飾 2015年33期
關鍵詞:工程項目工程質量

鄧立峰

(身份證號:132302197906012019)

論機電工程質量與進度管理

鄧立峰

(身份證號:132302197906012019)

本文通過分析機電工程質量控制的階段以及具體措施,深入闡述并分析了其質量控制與進度管理的主要內容,為確保機電工程的施工安全奠定了堅實基礎,也為機電工程安裝事業的發展與進步指明了方向。

機電工程;質量控制;進度管理

1 前言

我們通常所說的機電工程是與人們生產生活密切相關的建筑工程,具體包括電氣工程、智能化控制工程、清潔工程以及通風工程等方面。也就是說,機電工程直接影響著人們對建筑的評價,也保障著人們使用建筑之時的舒適與安全。基于此,加強對機電工程的質量與進度管理具有極其深遠的現實意義。

2 質量控制的實施措施

確定控制要點,并實施全面控制是機電工程質量控制得以保證的基礎。在質量控制的過程中,既要關注對物資的控制,也要重視對施工過程的控制,也就是說要到全面而又有重點的控制。

(1)施工相關人員的控制。機電工程的質量在很大程度上取決于施工人員的技術質量、勞動質量和心理態度,因此在進行工程質量控制的過程中,應該將人的控制作為影響工程質量的主要因素。無論是管理人員或者施工人員或者技術人員,他們的作業水平最具體、最直接地影響著機電工程的質量。這就要求工程項目管理方在工程實施之前就開始對管理人員進行技能甄選、對施工隊伍進行資質調查核實、對技術人員做好評估和選擇,而且這個過程中要更加注重這些人員的實際操作能力,而不能僅憑證件核對。在做好對這些人員的質量控制以后,還要結合施工實際情況對人員某些方面的不足進行培訓和補充,以不斷提升人員作業水平,從而為工程質量提供最基礎的保障。

(2)施工物資和施工過程的質量控制。首先要對工程材料、機電設備、機電零配件的質量控制,缺乏這個環節或者這個環節的質量控制流于形式,將對工程質量造成不可挽回的消極影響。在施工過程中,施工圖紙不能夠隨意變更,如果施工方發現其中存在問題或者缺陷,應該通過監理方與設計者溝通,從而做出修改與否的決定。在對施工環節進行質量控制的過程中,監理人員應該嚴格執行監管流程,及時提醒施工單位和技術人員做好施工作業的標準控制。在工程實踐中經常出現施工隊伍在完成某道工序,或者在開始著手某項作業以后才象征性地進行允許作業申請,這就使得監督流于形式,不能夠真正排除缺陷和隱患,對工程質量的控制構成嚴重挑戰。

(3)機械設備和工具的質量控制。施工設備和工具本身的質量對于工程質量及施工的便利性、安全性和效率都有著直接影響,因而做好對機電工程中的機械設備和工具質量的檢測、返修和退貨有著顯著的工程價值。在這個過程中,要針對機械設備和工具的工藝精度、材料標準,以及是否適應施工環境等方面進行特別關注。

(4)施工工藝和施工方法的控制。這是機電工程質量控制的重中之重。施工工藝的標準性、技術含量和效率對于工程的組織效率有直接影響,而施工方法則決定了施工工藝能否發揮最大的工程效益。對于機電工程來講,在確定施工工藝和施工方法時,需要對工程相關的因素進行全面、綜合而成系統的分析。具體來說,需要對工程標準、工藝標準、法律法規、規程制度等因素進行事先分析,然后對企業施工能力、工藝和方法的經濟及技術合理性、工藝和方法的成本進行分析,在以上分析的基礎上再制定組織設計方案和施工方案,從而為工藝和方法的制定、評價和選擇提供全面準備。

(5)施工環境及施工條件的控制。施工環境和施工條件主要包括工程組織情況、技術環境、工程地理環境、工程安全保障和工程交通便利性等,這些因素也是影響機電工程質量的不可忽略的因素。在實施質量控制的過程中,同樣應該對這些施工環境和施工條件予以關注,并盡最大可能改善這些因素,從而為施工質量的提升提供更有利的環境保證。

3 進度控制

3.1 機電工程施工項目進度計劃的類型

按工程項目的層級不同,可以將進度計劃分為工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃這幾類。按施工完工時間長短的不同,可以將項目進度計劃分為年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月施工進度計劃、旬或周施工進度計劃這幾類。而按施工進度計劃表示方法的不同,可以將機電工程進度計劃分為橫道圖施工進度計劃和網絡圖施工進度計劃這兩種。

3.2 機電工程進度計劃的編輯步驟

編輯完整的工程進度計劃需要經過以下步驟:確定工程項目施工順序并列出工程項目明細表、計算工程量并確定各項工程的持續時間、確定各項工程的開竣工時間和相互的協調關系、安排施工進度并編制進度計劃圖表、施工項目總進度計劃的調整和修正、總進度計劃的審議、征求內外意見后修改完善總進度計劃,從而使總進度計劃得以定案。

3.3 網絡計劃調整的步驟和調整內容

網絡進度計劃調整主要包括以下步驟:分析進度計劃的偏差及其影響、確定調整的對象和目標、選擇適當的調整方法并設計調整的多個方案、對調整方案進行評價和抉擇、確定并付諸實施新網絡進度計劃。而網絡進度計劃調整的內容則包括工期調整、資源調整、改變工作之間的銜接方式這三個主要方面。

[1]周藝思.論機電工程施工質量的控制.建工論壇,2011,5:219.

[2]何忠祥.也談高速公路機電工程質量控制.工程管理,2011,5:130.

TU758

A

1673-0038(2015)33-0274-01

2015-7-25

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