對電力工程施工安全管理的問題探討

賈聚彩

（身份證號：132331198010211361）

對電力工程施工安全管理的問題探討

賈聚彩

（身份證號：132331198010211361）

本文基于電力工程施工安全管理存在問題，展開了對電力工程施工安全管理的探討。

電力；工程施工；安全管理；電網

1 電力工程施工安全管理的重要性

施工安全管理需要不斷的自我調整和完善，其重要性主要體現在以下幾個方面：

（1）為了適應目前的市場形勢，必須要在電力工程施工中進行科學的施工安全管理。

（2）電力工程施工環境對衛生的要求很嚴格，而目前很多施工單位的衛生情況很不樂觀。因此，只有通過嚴格的施工安全管理才能改變這種情況，改變施工人員的生活情況，提高企業全體員工的素質，增強企業競爭力。

（3）很多電力工程施工企業的安全施工狀態較差，管理水平落后，制度不健全。為了改變這種情況，必須要加強電力工程施工安全的管理。

（4）必須要保證施工人員的身體健康，所以要進行施工安全管理。

2 影響電力工程施工安全的因素

2.1 施工工具

在電力工程施工中，施工工具是必不可少的。施工工具自身的質量是否合格直接決定了施工人員的人身安全。通常的輸電線路都在高處，施工人員需要借助一些機械工具到達高處進行操作。對這些工具的檢查不細致，就極可能會導致施工人員在操作中出現事故。

2.2 管理水平

對電力工程的實際管理未能達到標準，往往會造成生產作業流程不規范，影響電力項目建設的質量。在實際的電力工程施工過程中，施工企業往往為了加快施工速度，單方面的加強了工程的質量控制而忽視了安全管理。

2.3 責任劃分

目前，普遍存在的一個現象就是電力施工人員缺乏責任心，導致這方面的原因主要是因為管理者的管理方式存在缺陷，對施工人員的管理工作沒有認真落實。另外施工人員沒有按照施工標準，完全憑借自己的工作經驗自行操作，這也是沒有責任心的表現。

2.4 違章操作

據統計，大多數的安全事故都是人為的原因，由于施工人員的違章操作造成事故。由于施工人員個人的操作習慣，常常引發安全事故的案例屢見不鮮。對于一些電力故障處理，施工人員未獲得批準就自行拆卸導致事故，這些事故都是因為違章操作造成的。

2.5 預防措施

對于事故的發生都具有突發性，事前難以預測。因此，需要制定預防措施，對于一切可能發生事故的因素進行事先排除。如事先檢查線路的連接情況。方案實施錯誤時，要及時進行預備方案的操作。

3 加強電力施工安全管理的措施

3.1 提高電力工程施工安全的意識

提高安全意識是保障生命安全的基本條件，也是電力工程施工的根本要求。在電力施工企業發展中，安全管理工作尤為重要。對于沒有安全保障的企業，項目效益都是空談。因此，安全的管理對企業至關重要，提高安全意識不容忽視。

3.2 強化現場安全管理

（1）提高項目施工人員的素質和管理水平。通過安全知識和安全技術的培訓，來提高安全意識。通過學習專業知識和管理知識獲得更多的管理經驗，提升自身素質，從而加強現場安全管理水平。

（2）開展具有針對性的安全教育。對施工人員進行安全教育不僅能使他們獲得安全技能，還能了解更多的安全操作，不違章操作等。在緊急關頭能夠及時解圍。施工過程中能對危險進行預判，及時作出反應。

（3）完善安全保障體系和監督體系。實行安全標準監督，事前防范、事中控制、事后改善，完善各個工作人員的管理標準和工作標準。加大監督力度，督促現場施工人員正確操作，不違章操作等。

（4）落實人身安全責任制。建立完善的責任制度是搞好安全工作的重要措施。實踐證明安全責任落實情況好，安全情況就好，反之則差。必須要對高層領導進行責、權、利的界定。對于管理失職的人員，要求追究責任，促進安全工作落實到位。

3.3 加強施工過程安全管理

（1）控人為操作。施工人員的不安全操作往往是因為對安全不重視、態度不端正、操作技術不扎實或者技術素質不高。因此，必須要加強施工人員的的安全教育培訓和崗位技能培訓，全面提升工作人員的安全意識，讓他們自覺遵守安全管理的規章制度。

（2）制物品的安全狀態。在施工過程中要加強對各類安全器具、起重器具的檢查、維護、保養，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態。

3.4 嚴格監督考核，嚴懲重罰

監督考核是安全管理的重要環節，嚴懲重罰是管理的手段。施工單位需要制定出管理方法和考核方法，對于違規施工的人員嚴懲不貸。每天都要進行安全檢查，要求施工人員牢記安全要點。

4 結語

隨著科學技術的不斷進步和發展，社會經濟的發展和體制改革的不斷深入，人們不僅對安全生產提高了認識，還對安全事故的防范措施和技術有了新的領悟。對于實力很強的企業，可以采用更先進、更安全的設備、工具、設施和施工工藝手段。另外，由于生產經營活動中大量新產品、新工藝、新材料的使用都可能導致更多的安全問題，因此我們需要時刻清醒的認識到，我國電力工程建設管理水平和國外管理水平相差甚遠，還需要不斷的創新和改革。

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1673-0038（2015）33-0278-01

2015-7-28