建筑電氣工程在招投標實際運用中的問題

張帆

（身份證號：130132198706272297）

建筑電氣工程在招投標實際運用中的問題

張帆

（身份證號：130132198706272297）

本文主要介紹了建筑電氣工程項目招投標的工作，針對建筑電氣工程建設招投標中的問題的分析，提出了一些方法。

建筑電氣；招投標；發展；實際運用；問題

在我國，建筑電氣工程項目作為一個熱門的行業。許多犯罪分子利用法律漏洞，從中獲利，為了使建筑電氣工程建設市場更加規范，增加建筑電氣工程項目招投標，及其合同管理，我們必須確保公平競價的建筑電氣工程項目，公平的招投標，整個招投標過程中的維護和各方的合法權利和利益。因此，在建筑電氣工程進行規范工程招投標過程中，必須嚴格按照“招標投標法”將整個建筑電氣工程招投標環節規范起來，認真，以及一貫良好將的招投標，開標，評標，定標等做好。確保規范進行整個建筑電氣工程招投標。

1 建筑電氣工程建設招投標問題

（1）建筑電氣工程施工招標單位的招標方式，不完美的，是片面的，有傾向性的，喪失了招標的公正性。

（2）建筑電氣工程建設項目招投標過程中，嚴重的“利益”及“關系”。

在建筑電氣工程項目招投標過程中，每個投標企業都是一個重要方面。在投標單位介紹的過程中，招標單位往往是“關系導向”或“利益”的對投標人進行了詳細的描述，而把一些投標人當成一個過客，從而形成了一個很大的傾向趨勢，進而影響到整個招標的過程，非常嚴重的影響了招標結果。

（3）“陪標現象”出現在建筑電氣工程建設項目招標過程中。

因為今天的基礎建設管理體制還沒有完全以“計劃”為中心，要想使中心轉移到一個“項目”，該項目的一部分申辦勾結，串通現象出現，雙方同意以抬高或壓低投標報價收購中標資格，投標，成為不能公正，公平，公開的偽造殼。

（4）建筑電氣工程建設項目招標過程中的“唯價格論”。

建筑電氣工程用人單位招標，其主旨是確定最合理的價格最好的設計單位，建筑電氣工程施工單位，設備制造單位和材料大宗供應單位。一個重要的但卻不唯一的決定因素就是價格。將中標單位理想的進行確定，除了對投標人，施工能力，經營及財務狀況，技術，價格，設備，信用及其他綜合實力評估的質量，選擇最佳外，還要對其性能各方面嚴格要求。如果忽視其他方面而只是追求唯一價格，則會帶來非常嚴重的后果。

（5）流于形式的建筑電氣工程招投標。

建筑電氣工程項目招投標是一項在公正，公平，公開的有序的競爭下，往往在實踐中會變形走樣，僅僅是流于形式，甚至操作過程中存在人為控制的事情。邀請招標投標有點更不利于公平競爭的市場經濟環境下，也促成了建筑電氣領域的進一步腐敗。為了防止這樣的現象繼續發生，應組織制定嚴格的招標程序，盡可能的采取權威的監督部門，進行全過程的招標監督，規范運作。

（6）準備不夠充分的建筑電氣工程招投標。

建筑電氣招標是一項需要做大量艱苦細致工作的系統工程，相關部門和人員，對信息進行收集，參觀考察，將“走出去，請進來”真正實現，做到心中有數，并采取主動。如果不清楚對方的底細雙方的招投標，根據傳聞進行數據評估，甚至是對虛假的信息，做出判斷下獲得的信息，都將導致后患無窮。所以說，雙方應精心籌備這項工作。投標的投標人應當主要是在近幾年的工作性能，商業，金融，技術裝備，信貸狀態，聲譽，施工能力和其他相關情況，以看到對方沒有承包該項目的整體實力；在詳細了解招標的投標人的情況下，將對方的財務狀況，經濟實力重視起來。

（7）建筑電氣工程招投標的地位不平等。

作為中國計劃經濟向市場經濟的過渡，建筑電氣項目工程合同從以前的行政命令，調度等工作，并逐漸打開自由選擇，擇優招標為主要手段。事實上，合同之間是平等的伙伴關系，其目的是，持續時間較短，投資少，最好的質量，完整的建筑電氣工程建設項目，互惠互利，這樣反映出招投標雙方的良好關系，雙方合作愉快合作，反映招標方式公平，公正的舉動。

2 解決建筑電氣工程招投標有關問題的措施

（1）廣泛宣傳招標信息

有關解決建筑電氣工程項目招標投標的片面性。首先要讓招標投標單位的具體信息和招投標規則，全面和廣泛的基礎。宣傳要通過各種渠道，以爭取被更大的企業所熟知。然后拿出交付招標申請嚴格審核，不偏不倚，質量第一，完美的結合招標和投標單位。

（2）招標投標過程中應具備的嚴謹性和公正性

在招標會上，每份標書進行業務引進了全面系統的解釋，而不是任何一方的青睞和維護。必須做到公正，公平，公開，最后將最強大和最有能力的投標人選擇出來。

（3）投標違規行為要嚴厲打擊

發生在建筑電氣工程招投標過程中的那種“小把戲”，如被發現，應嚴格設置在相應的范圍權宜在允許的法律制裁，以防止投標不當行為，使其能夠順利進行整個招投標。

3 結束語

建筑電氣工程工程項目是一個重要的發展對建筑電氣工程企業的系統工程，無論是在企業招投標過程中或借鑒其他單位索償和應注意學習的施工經驗方面，通過全體工作人員的共同奮斗，為他們自己的業務使專業化的道路開始發展，以排除整個工程建設的不當行為，促進發展更大的建筑電氣工程工程企業。

[1]林敬.淺談建設電氣工程招投標中存在的問題及監管的重要性[J].科技創新與應用，2012（06）.

[2]楊慶華，李勇.招投標工作中存在的問題及解決辦法[J].管理工程師，2012（06）.

TU723.2

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1673-0038（2015）33-0095-01

2015-7-18