電氣工程造價控制相關問題淺析

張甜

（身份證號：130182198506090046）

電氣工程造價控制相關問題淺析

張甜

（身份證號：130182198506090046）

本文從影響電氣工程造價的因素進行分析，指出目前我國在電氣工程造價控制方面存在的問題，探討相應的解決措施。

電氣工程；造價控制；影響因素；存在問題；解決措施

1 影響電氣工程造價控制的因素

電氣工程造價受到很多影響因素的制約，處理不好就會影響電氣工程的整體發展，下面本文就從電氣工程項目的地點規模、技術水平以及可行性研究和投資估算三個方面進行簡單的論述。

1.1 電氣工程項目的施工地點和施工規模

電氣工程施工地點的選擇對于工程的進行具有重要的作用，同時將會在很大程度上決定著電氣工程項目的未來發展方向，影響到工程的造價高低及企業今后的經營狀況，由此可見，建設項目的施工地點的選擇對于工程造價是一個重要的影響因素，同樣，工程的規模也是不能忽視的。

1.2 電氣工程建設的技術與水平

工程建設技術與水平的高低，對于工程造價的控制具有重要的影響。工程的建設標準是依據技術水平和投資者的實際情況指定的，標準過高過低都不合理。過高的標準會增加造價，造成投資的浪費，過低的標準則達不到高效運營和安全可靠的標準。因此說，要想對工程造價進行合理的控制，一定要充分考慮電氣工程施工當前的技術水平，既要考慮到當前的成本投入，又不能夠忽視長遠的效益。

1.3 項目可行性研究和投資估算

電氣工程項目的決策是根據可行性研究，而投資估算則是確定可行性研究階段工程的總投資限額。在工程造價控制的過程中，需要進行項目的可行性研究，分析項目的可行性，并選出最優的方案，增加深度和精細度。投資估算則需要準確且要符合限額設計的要求，保證工程決策階段投資估算的準確性，這是進行電氣工程造價控制的基礎。

2 電氣工程造價控制過程中存在的問題

上文中論述了在電氣工程造價控制過程中的三點制約因素，需要恰當處理好和制約因素的關系才能夠保證造價控制工作的順利開展，但是在實際的工作中還是存在著一些問題需要解決。

2.1 電氣工程招投標階段造價控制存在的問題

從目前的情況看，一些施工單位在招投標的過程中，為了獲取更多的利潤空間而使得電氣工程項目的定價過高，競爭者為了自身利益而出現惡性競爭的情況，造成局面混亂，致使施工單位不能夠對工程的造價進行合理的控制。

2.2 電氣工程施工階段造價控制存在的問題

施工階段是工程項目的重點，也是工程造價控制的關鍵，在造價控制的過程中一定要把握住每一個環節。但是在實際的施工中，由于施工單位之前沒有對施工環境進行細致的勘察，造成施工中不確定因素的出現，不僅影響了整個工程進度，也對造價控制工作產生了一定的影響。為了解決施工中出現的問題，就會加大成本的投入，降低企業的利潤值。

2.3 相關人員缺乏造價控制的意識

上文重點論述了在招投標階段和施工階段的造價控制存在的問題，在工程的竣工結算階段也需要注意進行造價的控制管理。除了在施工的各個環節加強造價控制管理之外，相關的管理人員還需要具有造價控制意識，這樣才能夠保證各個環節都不會出錯。

3 電氣工程造價控制的措施分析

上文中簡單的論述了在電氣工程造價控制中存在的一些問題，下面本文就對問題的解決措施進行論述：

3.1 項目決策階段要明確電力工程建設的規模和成本

在電力工程項目投資決策階段，項目的各項經濟決策對于今后工程造價的控制都具有重要的影響意義，因此說電氣工程項目的投資決策階段是造價控制工作的關鍵，也是重要支撐。在這個階段進行造價控制，首先需要項目法人先深入的對項目施工的環境做好調查，落實對于工程造價影響較大的因素，為造價工作打下基礎。

3.2 保證電氣工程設計階段的造價控制

電氣工程的設計階段是實現電氣技術與經濟相結合的一個過程，一旦項目通過決策，設計階段就成為工程造價控制的關鍵環節，因此需要重點把握。電氣工程的初步設計包括工程的規模、設計方案等，然后形成設計預算，確定電氣工程項目投資的最高限額，深入設計完成之后在準確計算出工程的總體造價，為工程造價的控制工作打下基礎。

3.3 電氣工程施工階段的造價控制

電氣工程的施工階段是整個工程最關鍵的環節，工期長，且可能會發生突發的事件，因此說這個階段的工程造價控制也十分關鍵。由于施工階段的突發性實踐時有發生，在造價控制過程中需要將這一部分的資金空余出來，以便及時應對事件。

4 結束語

經濟的發展帶動了電氣工程的發展，電氣工程要想實現長遠發展需要在保證質量的基礎上節約成本，因此造價控制工作就尤為重要。本文就以此為契機，從影響電氣工程造價控制的因素出發，論述了在實際的造價控制工作中存在的問題，并指出了相應的解決措施，希望對于今后的電氣工程造價管理有所幫助，實現電氣行業的長遠發展。

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TU723.3

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1673-0038（2015）33-0195-01

2015-7-18