建筑施工技術管理優化措施探究

李鵬

（貴州水晶有機化工（集團）有限公司 貴州 清鎮 551400）

建筑施工技術管理優化措施探究

李鵬

（貴州水晶有機化工（集團）有限公司 貴州 清鎮 551400）

隨著國內經濟的飛速發展，國內的現代化城市腳步越來越快，建筑行業成為了推動我國經濟發展的重要助力。作為建筑行業的重要命脈，施工技術管理直接影響著建筑工程的最終質量，是提升建筑行業綜合競爭力的重要技術保證。在建筑過程中，必須嚴格按照施工技術管理的有關要求和標準進行施工，及時發現其中存在的問題，并且要落實各項安全規定，嚴把質量控制關，保證工程項目按時完成施工。

建筑工程；施工技術管理；優化；探討

施工單位工程項目的技術管理工作是隨著實際情況而發生變化的，相關的建筑施工單位必須在滿足其質量的條件下，通過合理的控制造價來達到技術管理的目的。不論是在前期投資決策，還是工程設計以及項目的實際實施過程中，都要努力把建設項目的技術管理控制在一定的標準內，和諧的對各項資源整合安排和使用，協調好人物財之間的關系，最大限度的獲取社會效益和企業效益。

1　技術管理在建筑施工方面所存在的不足

1.1施工技術在管理規范體系上不夠健全

不同的建筑工程會有著不同的情況，所以較為通用的規范和標準是不存在的。可是，在建筑施工的全過程中，是較為復雜和繁瑣的，如果缺乏較為全面的施工技術規范體制，施工的階段，就不能將技術達到預期的標準，那么所修建出的工程就和市場的實際需要不能夠統一。此外，施工技術中的分包和總包單位中存在著較差的銜接性，在操作技術方面不能夠根據預期的規定來執行，施工材料的保管、存放以及購買等都不能按照施工的設計和要求來進行，一方面讓工期產生延后的現象，另一方面會有較大的經濟損失。

1.2技術管理缺乏較高的執行力度

建筑施工過程中所涉及到的工作人員，有具備著不同的文化水平，所以要在施工的過程中，具有針對性的對相應的技術進行管理和指導。現行的建筑業中，在實施建筑的施工技術中，不能夠擁有較強的角度力度，同時還會產生一些企業缺乏較專業的監督意識，促使施工的相關人員在進行操作的過程中，不能夠根據正確的規程進行施工，并且技術參考書方面也不去遵守，造成施工方面漏洞百出。那么，建筑施工的階段，產生的不標準以及不規范操作現象是非常多的。這樣的情況是技術管理，是在執行方面沒有較高的力度所制約的。

1.3施工的制度和體系不夠強硬

建筑在進行施工的過程中，所涉及到的許多崗位都要求較高的技術，所以在每個崗位的工作人員都要擁有充足的專業度，可是在日常的操作階段，缺乏能夠順暢操作的專業人員，崗位在技術因素上顯得較為混亂，尤其會產生許多工作人員卻只對一個施工流程復雜，或者在某個旌工流程中會產生沒有人負責的現象。絕大多數的建筑企業，在施工的過程中針對技術方面的管理，將國家的標準和規范有所忽視，并且在建筑行業中的技術操作規范、制度以及標準等都被忽視，不能夠參照文件進行正常操作，監督機構、管理機構不夠完善，施工體系缺乏相應的規范，從而使得技術操作的責任規劃制度不夠健全。

2　建筑施工技術管理的優化措施

2.1設立技術組織管理部門，明確各個崗位的職責問題

技術組織管理部門是保證工程項目完工質量的前提，在實際施工中必須要有一個技術管理部門來統籌兼顧，細化各個崗位的職責才能使工作流程正常的運轉。必須要增強企業制度化管理的意識，公示標明各個崗位人員的職責、權利責任和義務，尤其是針對技術管理部門人員的行為執行規范問題，其中要重視對施工和驗收工作的重視，深刻的熟悉施工技術特點，各項工作的驗收標準等等，根據這些標準來進行下一步的執行工作。除此之外，也要注意對先進技術和先進管理技術的引進，適當的時候組織技術培訓，來完善施工管理中的技術管理缺陷。

2.2管理執行的力度要增強強硬化

技術管理的執行力度想要得到提升，要正確的劃分施工的責任制，以這樣的方式才能夠讓施工中的技術管理貫徹落實，具體要將責任落實到人，讓施工過程中的每一個環節都能夠和監督工序方面得到加強。在監督以及管理施工的技術方面，要在一定程度上將操作的規程和要求正確核對，要確認技術操作能否和工程的標準一致。如果將問題查出，就要在第一時間內糾正不符合規范的問題、操作流程以及技術標準，對建筑的安全操作方面以及建筑質量方面有所影響的因素，要加以防止。技術管理的執行力度想要得到提升，就要嚴格的關注施工的主要進程，并且，還要關注建筑施工中的組織、工作人員、設備、技能、物資以及材料等因素，由于這一系列的因素都和工程的建造利益問題直接掛鉤。這些因素的相對關注，能夠將建筑技術管理方面的執行力度合理提升，從而將施工的連續、銜接以及均衡開展得到保障，一方面能夠讓施工的期限得到保證，另一方面還會對質量方面得到保證，從而讓經濟效益和經濟價值得到提升。

2.3加強建筑工程施工現場的監控

建筑工程項目具有周期長的特點，在進行一段時間夠，工程項目在建設的過程中往往出現突發性事件，注入斷水或者斷電情況，亦或者是機械故障情況發生。一旦發生上述中的情況，若不能及時采取相應的對策很容易造成工期延誤甚至影響建筑工程質量因此，加強施工現場的協調與管理工作十分必要。監督管理與協調工作的開展能夠使多個部門之間形成合力，并及時反映發生的問題。除此之外，應當認識到，監管是施工現場管理的重要組成部分，除了建立相關機制內容外，針對項目管理部門還應當進行績效能力評估，將評估內容與獎懲制度掛鉤，促進相關的技術工作人員的工作熱情與積極性，盡可能降低現場管理的難度。

2.4施工管理體系和制度要強硬化

施工的程序在建筑企業確定的過程中，要和工作人員的綜合素質以及自身的實際情況有效融合，才能夠對工作人員以及不同的準備工作進行針對性的配置。建筑的施工階段：①要遵守操作技能規范以及國家的標準；②要對業主的相應要求多角度分析。并且，在探究分包商以及總包商的綜合水平之后，就可以將通用在施工技術中的管理體制建立健全。就施工過程中的技術操作而言，要和施工技術組織以及管理體系開展專門的計劃責任制，把技術管理方面統一劃分到每人，將其貫徹落實。此外，施工的階段所涉及到的技術人員，有必要將人員在不同時期內的規劃調動情況做好，要讓施工人員的技術水平得到保證。尤其是建筑的施工單位，要將崗位人員嚴格關注，要對其開展技能的培訓和技能的傳授，讓人員的儲備、使用以及調動工作做好，從而將建筑企業施工方面的技術管理得到優化，那么施工人員的綜合素質就能夠和施工的預期要求得到統一。施工體系的有效管理，能夠讓施工的技術管理方面得到優化，能夠在管理工作中讓管理人員加強其執行力度，還能夠使管理人員開展合理的管理流程，以這樣的方式將建筑施工的全過程推動其順暢進展。將施工的管理制度和體系得到優化，不是僅僅將一些形式化的標準建立出來就完成任務了，而是要將實踐和規范相融合，嚴格的執行和開展施工管理制度。

想要將施工管理的制度和體制達到優化的程度，企業和建筑單位都要按照自身的實際情況，響應和遵守國家的法律制度以及規章制度，從而將和自身的施工制度、標準以及系統一致的方案創建出來，在這樣的情況下，就能夠讓重點的環節和崗位開展相對重點的優化管理，讓工作人員擁有專業性的指導，從而將管理施工制度和體系的目的實現。

3　結語

隨著時代的發展，現場施工的技術手段更新也在不斷加快，建筑施工管理中的技術管理要想達到預想的效果，相關的技術管理人員就有必要進行周期性學習，不斷提高自身的技術水平，完善個人綜合素質。在大家的共同努力下，不斷提高建筑工程項目完工質量和技術水準。建筑工程技術管理工作作為建筑工程管理中重要環節，通過加強建筑工程技術管理工作，在施工前做好各項準備工作，在施工過程中要重點突出，全面把握，提高施工現場技術管理水平，進而使建筑技術管理水平登上新的階梯，為企業降低成本，實現經濟效益發揮其應有作用。

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TU712

A

1673-0038（2015）36-0217-02

2015-8-17

李鵬（1963-），男，黎族，貴州鎮寧人，工程師，主要從事工程項目管理方面的工作。