建設工程施工管理存在的問題及其相關的措施研究

葉月芳

（福建省湯頭建筑工程有限公司）

建設工程施工管理存在的問題及其相關的措施研究

葉月芳

（福建省湯頭建筑工程有限公司）

隨著社會經濟的不斷發展，國家對于房屋基礎性建設的支持力度加大，人們對物質生活水平的追求不斷增高，迫使建筑行業的規模不斷的擴大。建筑規模和種類的不斷增多也給人們提供了更多選擇的機會，頻繁出現的建筑質量問題也使得人們對于房屋質量要求越來越高，因此建筑工程的施工管理對于施工企業提高工程質量、保障工程安全越來越重要。企業要想在如此激勵的市場競爭中占據一席之地，不僅需不斷的提升企業形象，其根本的問題還在于施工管理的控制。本文針對建筑工程施工管理存在的問題及其相關的措施展開探討，基于當前施工管理存在的問題，提出了可行性的控制措施，從而保障建筑行業健康持續發展。

建筑工程；施工管理；問題；措施

城市的發展進程不斷的加快，給建筑市場帶來了極大的發展空間和機遇，但是面對日益激烈的建筑市場，要想成功站穩腳跟必須要以保障工程質量為前提。企業要想以最少的投入成本獲取最大的社會和經濟效益，就一定要加大對施工過程中的管理力度，以施工管理控制為核心，提高其工程運作質量，是提高企業核心競爭力的有效方式。因此建筑企業必須要將施工管理實現科學化、規范化以及標準化，才能夠使企業得到更大的發展空間。

1　工程概況

2012年1月～2014年2月，寶珊花園景峰工程項目中有10幢為9層框架結構公寓樓，11幢為三層框架結構的別墅工程，整個工程項目的總建筑面積為639966m2。

2　建設工程施工管理存在的常見問題

2.1施工圖紙設計不合理

建設工程施工圖紙如果出現問題會給整個工程的質量帶來極大的危機。但是從施工管理存在的常見問題來看，圖紙設計的不合理現象比例比較高。項目的設計人員一般都是依據項目的委托來進行圖紙的設計，由于沒有對工程概況進行實地考察，對施工過程中的各工序要求了解的不透徹，無法全面的考慮各種影響因素，從一定程度上來看極易造成圖紙設計與實際的施工發生沖突。

一般情況下，建筑工程的圖紙設計存在問題，主要表現在結構構造不合理以及計算簡圖存在的錯誤。當圖紙設計計算過程的荷載取值過小、沉降縫及伸縮設置不合理以及懸挑結構沒有進行傾覆試驗等都會給建設施工管理帶來不利的影響。

2.2施工材料缺乏質量檢測機制

由于建設工程的施工管理是一項十分復雜的管理過程，對于施工材料的質量管理影響因素比較的多，而且范圍很廣，材料種類比較多，因此，難以進行具體的統計和檢測。通常情況下，建設單位都是采取抽樣的形式對施工材料進行檢測，從一定程度上來說會給建筑帶來一定的質量隱患問題。

建設單位對材料質量的控制與管理沒有建立一個健全完善的質量檢測機制，因此就會給施工承包單位有機可乘，為了能夠獲取更多的經濟利潤，節省材料購置成本成為首選目標。在材料采購時往往以次充好、偷工減料，更嚴重的是主體結構的鋼筋未經檢驗合格就擅自用于工程施工中。施工材料缺乏嚴格規范的質量檢測機制必然會導致工程質量問題[1]。

2.3安全施工意識重視程度不高

建設工程現場管理控制的難度系數比較高，因為項目施工作業量比較大，施工影響因素比較多。環境因素、照明、作業范圍以及濕度與溫度的變化都極容易對安全管理造成威脅，而且大多數的施工單位比較重視成本與進度，在施工過程中并為形成“安全第一”的施工原則，安全施工意識重視程度不高，從而導致安全事故隱患。

由于建設工程市場秩序不規范，而且工程企業對于國家的各項強制性文件以及施工標準要求也沒有嚴格遵守，政府的監管力度也不強，必然使企業對施工中的各項要求有所松懈，企業對建筑施工員工缺乏安全作業的培訓，使得施工人員更加缺乏安全施工意識，施工管理者安全責任制度落實也不到位。基于各種因素的影響造成建筑施工事故頻繁發生，施工的安全性沒有得到根本的重視。

2.4施工管理缺乏健全的組織體系

基于目前很多建筑企業施工管理組織的現狀而言，眾多企業的服務功能、人才結構、組織體系以及技術管理都不能夠真正的滿足建設工程的實際施工管理需求。各部門之間缺乏明確的權責分明，內部結構的人員比較的混雜，項目管理體系中并沒有專業獨立的質量控制部門、施工經營管理部門以及采購部門和運行部門，所有的部門之間呈現一種魚龍混雜的現象。

3　提高建設工程施工管理的有效措施

3.1增強圖紙設計科學合理性，強化審核力度

設計的工作質量好壞直接影響著建設工程質量和投資的效益，圖紙設計是否合理準確對整個工程建設管理控制都有決定性的作用。但是設計人員往往比較偏向于設計成品的質量和功能性作用，而常常容易忽略設計對于施工管理的影響。從一定程度上來說施工圖紙設計應該要從功能、安全、經濟和標準層面進行全面的權衡，最終確立出一個科學合理的施工圖紙設計方案[2]。

在建設工程施工過程中，不僅需要重視施工圖紙設計的質量，更應該要重視圖紙設計的實用性，因此加大設計經費的支出，選擇優良的設計單位尤為重要，同時，一定要強化施工圖紙的審核力度，建立健全的施工圖紙送審機制，防止因故意添加施工工序而造成工程成本增加的現象。

3.2建立施工質量保障體系，實施全過程控制

建筑質量事故給社會帶來的巨大損失迫使施工單位不得不加強建設施工的質量控制。施工質量問題一直成為建筑行業急需解決的問題，對施工質量實施全過程控制能夠從根本上將質量事故的發生率降低到最小，即事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制一般是在工程項目施工之前就對各個施工參與者的執業資格進行審查，對工程的施工材料以及設備進行嚴格的對比，選擇質量性價比最高的材料，并且根據工程的各項指標需求建立施工進度規劃，對工程的施工工藝技術以及質量控制系統進行標準化的制定。科學合理的對施工圖紙進行審定，優化配置材料、設備和人員，使其發揮出最大的效益[3]。

事中控制是對整個施工過程中對涉及到的施工工序以及質量控制點和安全事故高發環節進行嚴密的控制和防范，并且對施工操作的各項規范性要求進行嚴格的檢查。事后控制需重視工程成品的標準化驗收，一旦發現質量疑點必須進行及時的修復，對質量檢查文件要進行嚴格的審查。

3.3完善安全生產責任制，提高安全作業意識

安全永遠是工程施工不可忽視的重點問題，而有效的管理是安全的保障，因此加強安全事故管理力度十分重要。項目管理部可適當的建立健全項目安全生產保障體系。根據工程的規模大小，細化施工工序，對每一個施工工序配備相應的專職安全管理人員，并且實現安全生產責任制，讓人們從根本上認知到安全生產的重要性，將安全責任目標分解到崗位上。

在施工過程中對施工人員進行安全教育培訓，提高施工人員安全作業的意識，當發現施工人員違規作業要進行及時制止，針對安全事故危險地段一定要有安全警示語，時刻提醒施工人員將安全放在第一位。

3.4規范施工組織進度，增強計劃可行性

施工進度是在施工項目中各施工工序在施工中的銜接與配合、安排勞動力和各項施工物資材料的供應時間，并且確定各分項工程目標計劃。為了能夠使建設工程施工進度達到最優狀態，項目部需對施工方案進行科學合理的計算，并且根據施工的實際進度不斷的修改工程施工進度計劃圖，尋找影響施工進度的關鍵因素，并且在總進度計劃的基礎上將施工進度計劃細化到每一天。

為了增強施工進度計劃的可行性，可從三個方面對施工進度進行有效的控制：①組織層面：明確各項目負責人和管理者的職責和任務，并且要落實到實處，并且適當的對整個項目進行合理的分解，確定好各個項目階段的進度計劃，根據實際施工情況制定相應的施工進度制度。②經濟成本層面：進度和成本是成反比關系的，項目單位需做好自身的財務管理，有效的對施工所用的成本進行控制，對流動資金的需求進行即時預測，合理的調度資金。③技術層面：技術是整個施工質量的保障。因此首要前提就是對工程設計圖紙和技術規范進行研究，對施工組織設計進行不斷的完善，依據施工過程中的變化及時對進度計劃進行調整。針對設計圖紙中的疑點以及問題要及時進行溝通和處理，施工方法盡量選擇較為先進成熟的技術[4]。

4　結束語

綜上所述，對建設工程施工管理存在的問題及其相關的措施進行探討具有極高的研究價值，從一定程度上來說有效的保障了建筑的施工質量，降低了安全事故的發生率，推動了建筑行業經濟可持續發展。由于建設工程施工管理本身就是一項長期而又復雜的項目，因此施工企業必須要結合現場施工的情況，具體問題具體分析，從而提升企業的社會以及經濟效益。

[1]劉慧勤.試析建設工程施工管理存在的問題及其相關的措施[J].建筑·建材·裝飾，2015，15（1）：115，117.

[2]巴威.關于建筑施工技術及其現場施工管理分析[J].建筑工程技術與設計，2015，23（9）：1990.

[3]王強.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].建材與裝飾，2013，30（19）：215～216.

[4]王麗，朱衛玲，張揚，等.影響建筑工程施工質量的主要因素及其應對措施[J].房地產導刊，2014，24（2）：361.

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2015-8-21