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試析園林工程施工質量管理與控制

2015-04-16 10:38:02陳斯斯
建材與裝飾 2015年36期
關鍵詞:園林工程工程質量

陳斯斯

(重慶英才園林景觀設計建設(集團)有限公司 重慶 渝北 401147)

試析園林工程施工質量管理與控制

陳斯斯

(重慶英才園林景觀設計建設(集團)有限公司 重慶 渝北 401147)

近年來,隨著城市化建設的不斷推進,我國的園林綠化事業(yè)發(fā)展也越來越迅速。但園林工程施工質量作為園林工程項目實施的核心,對園林工程的建設起著決定性的作用,提升園林工程的施工質量對我國經(jīng)濟、社會效益以及環(huán)境效益的提高具有重要意義。只有提高對城市環(huán)境的要求,控制好園林工程的施工質量,才能進一步促進城市面貌的改善,進而滿足城市發(fā)展和人民生活的需要。本文將結合園林建設的發(fā)展現(xiàn)狀,對當下我國園林工程施工過程中的特點和存在的問題進行分析,來探討如何對園林工程施工進行管理和控制。

園林工程;施工質量;質量管理;質量控制

在當代社會里,人們保護環(huán)境、享受環(huán)境的觀念得到不斷提高的同時,城市化的建設也越來越注重生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展。在此背景下,園林工程建設得以迅速的發(fā)展,成為當下炙手可熱的行業(yè)。然而,對于施工企業(yè)來說,工程的質量是其生存和發(fā)展的關鍵,作為園林工程項目的具體實施方案,應該把工程質量的控制作為首要任務來做,認真把關園林工程建設過程中的每一個環(huán)節(jié),以確保園林工程的整體質量。

1 園林工程質量的基本概念

園林工程的施工質量和建筑工程的施工質量是有著相同之處的,是可以作為工程建設方和需求方的交易產(chǎn)品的,通常具有普通商品功能性、施工價值、使用期限等通用特征,但又有其獨特的屬性。不同的工程其側重點各有不同。例如房屋建筑的側重點必須放在安全性上,從而保障居民生活的安全。而園林建設的重心就應該放在適用美觀性上,來滿足廣大人民對景觀環(huán)境的需求。工作質量是工程質量的保障,園林工程的質量涵蓋著從設計到養(yǎng)護過程中的每一個環(huán)節(jié),工程竣工后呈現(xiàn)給人們的是直覺感官的效果,園林工程實施環(huán)節(jié)中也存在著一些隱蔽的環(huán)節(jié),僅僅依靠于完工后的直覺質量檢測作為衡量標準是不夠的,必須要掌握好對施工過程的控制。

2 我國園林工程的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1行業(yè)法制和技術標準體系的建立較晚

雖然國家有出臺《園林法》和《園林法律法規(guī)》,并且設立了專門的管理機構,來加強對園林工程的管理和控制,但由于其行業(yè)法制和技術標準體系的建立比較晚,20世紀80年代才著手制定風景園林技術標準,導致園林工程施工質量的管理和控制中仍舊存有長久以來遺留下的問題。

2.2行業(yè)不斷發(fā)展,內容逐漸擴大

在我國市場化程度不斷進步的同時,園林行業(yè)的結構也在不斷的發(fā)生變化,其內容也隨之不斷豐富和擴大。20世紀90年代之前,園林工程的規(guī)劃設計單位的數(shù)量相對如今來說是比較少的,但各有各的特點和專長。然而,隨著近年來園林市場的擴大化,林業(yè)以及工藝美術等都突破了行業(yè)界限,在風景園林設計的領域中分別以生態(tài)和景觀的名義占據(jù)著一席之地,旅游、建筑等行業(yè)也和風景園林規(guī)劃設計有了更加深入的交叉融合。據(jù)調查顯示,截至2014年以前,我國的園林企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到了約16000家,而后一些大型跨國公司的入駐,在共享我國國內市場的同時,也為我國的園林行業(yè)帶來了新的設計理念以及豐富的實踐經(jīng)驗。

2.3只注重園林建設,忽略養(yǎng)護管理

所謂“三分種,七分養(yǎng)”,這同樣也適用于園林工程,對園林的養(yǎng)護管理,是園林綠化過程中的一項重要措施,它是需要長期反復來完成的,園林工程的施工完畢不能代表園林工程建設的結束,只有對園林進行高質量的養(yǎng)護,才能讓園林設計的意圖得到逐步的體現(xiàn)。“重建設,輕養(yǎng)護”的現(xiàn)象在我國的很多園林工程建設中都很普遍,建設期投入大量的資金,建成后卻不注重日常的養(yǎng)護,造成園林的經(jīng)濟效益得不到應有的體現(xiàn)。

2.4同國際相比較,發(fā)展相對落后

綜合來講,我國的現(xiàn)代園林行業(yè)與發(fā)達國家相比較,發(fā)展是相對較晚的。雖然在經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下得到了一定程度的發(fā)展,但從如今我國的園林工程的規(guī)模而言,和世界上的發(fā)達國家之間仍存在著一定的差距。

3 如何有效對園林工程施工進行管理與控制

3.1提升園林工程管理和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

針對園林工程管理和施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)的情況,我們可以對園林工程的管理和施工人員進行專業(yè)知識的培訓。以園林工程管理和工程施工專業(yè)技能為基礎,來制定相關的課程和培訓內容。通過對相關人員的定期培訓和檢查,提高園林工程的管理和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時,也要鼓勵園林工程管理和施工人員努力上進,積極學習相關的理論知識,不斷地積累工作經(jīng)驗,以提高自身的水平。還可以開展學習研討交流會,聘請園林工程專家給其做一些理論知識上的輔導,為員工創(chuàng)造更多的學習交流機會,進行實際工作經(jīng)驗上的研討,去粗取精,揚長避短。

3.2組織和建立現(xiàn)場項目管理機構

園林工程項目建設的核心就是相關的項目管理機構。園林工程建設質量能否得到保證,就要看其工程項目的負責人是否可以對工程進行有效和科學的管理。為了使園林工程質量管理工作可以有效、規(guī)范的進行,我們必須要建立一個以項目負責人為主的管理團隊,通過分層管理,讓每個人都能明確自己的職責,做好各自的工作。

3.3對工程質量目標進行有效的監(jiān)控

因為園林工程施工的質量要求相比于其他的行業(yè)來說,規(guī)定是比較多的,所以對其質量的監(jiān)管就是一個相當重要的工作。在檢查施工質量的時候,監(jiān)管人員需要做好相關的記錄工作,將理論知識和實際相結合,不斷的積累工作經(jīng)驗。通過多多學習專業(yè)知識,在現(xiàn)場進行觀察和檢測,熟悉管理者的職責,邊工作邊學習,邊學習邊提高。

3.4積極參與,加強溝通

每一個新的工程項目對管理者來說都是一次新的挑戰(zhàn)和體驗。只有積極的與設計者進行溝通,不斷地更新設計理念,才能將園林效果以最好的姿態(tài)呈現(xiàn)出來。管理者如果對設計的圖紙、理念有自己的看法,需要及時的同設計者進行溝通,對于自己不理解的,切忌不懂裝懂,應該勇于面對自己的不足,積極尋求他人指導,從而對工程設計進行探討和完善,讓實際的園林工程項目可以完整的達到預期效果。

3.5園林工程成本的管理與控制

園林工程是一個資金投入大、工序繁瑣、工作時間長的一類項目。大部分的管理人員在工程的質量和進度方面還是有關注的,但是并沒有重視工程的造價和成本方面。要控制好園林工程的成本,首先我們要做的就是做好工程所需成本的預算,將目標確定下來。在園林工程的設計階段就必須開始進行成本的預測工作,仔細查找工程設計的資料如:設計目標、設計任務和施工圖。當工程的設計方式與承辦單位的要求有出入時,管理人員需要馬上進行仔細的驗證,并與相關人員進行探討,確保方案可以有效的使用。不能出現(xiàn)因為設計方面的問題而出現(xiàn)返工的情況。在設計圖紙期間,要組織設計人員進行相關知識的培訓,避免出現(xiàn)沒有結合實際情況而進行設計的無用設計作品,真正的工程設計作品,是能夠將圖紙設計與實際情況完美相結合的。

管理人員在進行園林工程的成本預測后,就要將實際的施工環(huán)境和施工操作方法結合起來,進而完成施工期間的成本控制。動態(tài)性的成本控制包括施工人員的工資、施工機械設備的購買和維修費用、工程所需要的原材料的基本費用等等。人工所需費用和施工的機械設備費用對園林工程成本的控制都沒有太大的影響,出現(xiàn)波動比較大的是工程材料的費用。由于改變工程材料成本的因素很多,比如:市場的價格變化、施工的地理位置條件、施工的技術水平的高低,所以管理人員基本上就會從工程材料方面來控制成本。在實際施工之前,要認真的閱讀設計資料,親自到現(xiàn)場勘察實際情況,結合實際情況制定出詳細的采購計劃。將所有需要的原材料進行統(tǒng)一的購置,商家的優(yōu)惠活動還可以減少成本;在施工期間,我們要使用先進的技術和施工方法最大限度的減少浪費,派一些經(jīng)驗豐富的的技術人員在關鍵位置進行監(jiān)管,從而降低因施工不合理而返工的幾率。

3.6園林工程竣工后園林產(chǎn)品的質量控制

園林工程和其他的工程有所不同,工程竣工以后還需要對園林產(chǎn)品進行質量的控制和監(jiān)管,在合同的有效期限內,加強對園林工程后期的養(yǎng)護和管理,比如,綠化養(yǎng)護期規(guī)定苗木2個生長季節(jié),那么我們的管理人員在這兩個季節(jié)之內就要保證苗木可以基本成活,并得到良好的生長。

4 結束語

園林的施工質量是整個工程中最重要的一點,直接關系到城市的精神面貌,所以控制和管理園林的施工質量是非常重要和關鍵的。因而,要實現(xiàn)優(yōu)秀工程質量的目標,就必須要各部門工作人員的通力配合,全盤控制整個施工過程中可能對工程質量產(chǎn)生影響的因素,使用科學的管理措施和先進的施工技術,保證各個環(huán)節(jié)的工作質量,才能實現(xiàn)整體工程質量管理水平的提升。

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TU986.31

A

1673-0038(2015)36-0180-02

2015-8-17

陳斯斯(1981-),男,城市規(guī)劃工程師,園林工程師,本科,主要從事景觀設計、景觀工程等工作。

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