土木工程管理的重要性及解決措施探討

王晉勇

（福建六建集團有限公司）

土木工程管理的重要性及解決措施探討

王晉勇

（福建六建集團有限公司）

近年來，我國經濟飛速發展，帶動著建筑行業的騰飛，而土木工程又是其中至關重要的環節。在市場競爭越來越激烈的前提下，保證土木工程的質量是促進建筑行業發展的首要前提。本文主要通過對土木工程管理重要性的分析以及如何解決在土木工程管理過程中出現的問題，進行了系統的闡述與分析，旨在為土木工程管理提供行之有效的措施及方案，為促進土木工程的發展貢獻力量。

土木工程；重要性；問題；管理

經濟的發展促進城市化進程的加快，人口的增長和城市規模的擴大也帶動著建筑業的發展，土木工程作為建筑行業重要的環節，保證其質量過關就顯得尤為重要。而相關部門在土木工程管理過程中，仍然遺留著不少的問題和弊端，一定程度上影響了土木工程的發展進程。因此，要加強對土木工程的管理，這樣才能促進整個建筑行業的穩定持久發展。

1　土木工程管理的重要性

1.1保障整體工程的質量

建筑行業的發展與人們生活息息相關，對社會的正常運行起到非常重要的作用。各行各業的發展都離不開建筑業。作為工程建筑的重點，土木工程對工程的質量起到了最直接的影響作用，是最為關鍵的一環。很多因素都可能對土木工程的施工造成一定影響，比如天氣的變化、氣候的反常還有許多非必然的因素。若土木工程的質量無法得到保障，勢必會導致整個工程建設的不過關。所以，相關部門必須要做好對土木工程的監管，嚴格按照制度辦事，不放過任何一個細節。有時候，一些企業為了在激烈的市場競爭中獲取更大的利潤空間，在未經審核的情況下，任意對施工方案進行修改或刪減，偷工減料，忽視工程的安全[1]。這樣的現象就必須得到相關部門的及時發現和制止，防止不良影響繼續蔓延，以免造成更大的損失，保證整個工程質量的安全過關。

1.2保障工程的施工安全和使用安全

安全和質量問題是土木工程施工中不可分離兩個重要關鍵點，如果安全得不到保證，其質量也會不合格；如果質量不合格，安全也同樣不可能得到保障。相關部門要加強對土木工程的監管工作，盡量消除施工中可能出現的不安全隱患，并有效解決，還要及時發現和解決施工過程中的質量問題，減少事故的發生，保證整個工程施工的安全順利進行。

1.3促進建筑企業的發展

一個建筑企業如果擁有過硬的施工能力，能保證上乘的施工質量，那么它就會在如此激烈的市場競爭中占據絕對的優勢。一個非常安全、質量優良的建筑可以成為企業的形象和名片；反之，一個建筑如果隔三差五就出現質量問題，那么這個企業的信譽也是得不到保障的[2]。企業只有嚴格要求自己，保證工程的施工安全和質量，這樣才有利于企業在建筑行業的長久發展。

2　土木工程管理的問題

2.1安全施工意識不強

安全是一個建筑最基本、也是最核心的要點，也應成為管理中最主要的部分。但是，在現在的一些施工中，常常有很多人員忽視安全施工的重要性，有關部門也存在管理的疏漏，例如沒戴安全帽就直接進入施工現場、對臨時電線不加以重視而亂扯亂拽等，一旦有任何的安全事故發生，后果都是不堪設想的，不僅會影響工程的施工進度，最重要的是會造成人員生命財產的損失。

2.2風險意識不強

外在因素的影響常常制約著土木工程的建設施工，像一些惡劣的天氣，比如狂風、雷電、暴雨等，當施工人員在這樣的環境下施工時，就難免會存在一定的危險。而目前相關部門對這類風險的預估以及防范工作還做的不是很到位，對風險的預控意識還不強，常常是事故發生后想辦法彌補，而造成不必要的損失。

2.3人員管理意識不強

施工現場管理缺乏條理、人員管理不到位等，是目前我國大多數的施工單位在工程施工時表現出來的問題，這些都十分嚴重地阻礙了工程進度和安全施工。土木工程建設，作為一個極其復雜的專業性問題，需要多個領域的專業知識來支撐，如果施工現場混亂無條理、人員管理也不到位的話，就無法使專業的知識在施工過程中有效地發揮應有的作用[3]。

2.4施工材料不合適

材料的選擇對于整個工程施工來說是最基礎的。優質有合理的材料有利工程施工的順利進行，否則就會給施工隊伍的工作造成嚴重的影響，輕則耽誤工期，嚴重的則會對整個建筑的安全質量造成非常負面的影響。因此，對于施工材料的監管必須得到相關部門的重視，這樣才能從最基本處保證施工質量，從而保證整個工程建設的質量。

2.5監管人員素質不高

在我國一些小型的土木工程建設施工中，由于施工單位對于工程監管工作的不重視，以致常常沒有設立相關部門、相關規定來對工程施工進行有效監管，常常是李代桃僵，讓沒有相關專業知識的人來擔施工安全的重責。這顯然是不合理的，是無法真正保障施工安全的，整個工程的質量安全也同樣無法得到保證。

3　如何加強土木工程的管理工作

3.1優化施工程序，完善質量控制體系

很多因素都會給土木工程的施工造成影響，比如施工管理水平和工程技術水平等。于是，施工單位在對土木工程開始施工時，應提前對工程項目進行深入了解和分析，從而對項目的特點進行準確定位。通過這樣精準的定位，才能運用合適的對策來對土木工程質量加以規范和優化，使工程設備能在是施工中發揮應有的作用，做到文明施工、綠色施工。

3.2加強對安全的問題的監管，提升人員的安全施工意識

安全問題永遠都是工程建設過程中永恒的主題，避免安全事故的發生時所有施工單位必須重視的，應從下面兩個方面著手：①安全問題主要發生在施工人員自己身上，所以要提高全部施工人員的安全意識以及自我保護意識，學習安全技能，嚴格按照操作規范來操作施工設備，這樣才從根源上防止安全事故的發生。②相關部門也應加強對施工人員違規操作的監管，加大巡視力度，發現問題及時糾正，嚴肅處理，批評教育，讓施工人員時刻將安全問題放在首位，只有安全施工才能建造安全的工程。

3.3完善監管規定，加大執法力度

擁有一個健全完善的監管體系及條文，是土木工程安全施工的重要保障。嚴格執法，加大執法力度，加強對施工人員和施工環境的監督和管理，從而保證工程質量過關合格。不單單是施工人員要接受監管人員的監察，施工設備、施工材料等都需要經過監管人員的檢查才能進入施工現場[4]。此外，監管人員也要有高度的監管意識和自覺意識，應努力學習相關更為高效的監管方式來進行工作。從內因和外因兩個方面加強對土木工程施工的監管，對任何一個小細節都做到不遺漏、不放過，這樣才有利于土木工程施工的順利進行。

3.4嚴格篩選施工隊伍

土木工程的施工標準對整個建筑的質量標準起到決定性作用。想要一個在安全問題和質量問題上都沒問題的建筑，就必須提高其施工標準，這時，對施工隊伍的選擇就顯得尤為重要[5]。好的、優質的施工隊伍一定具有以下幾個特點：①具備過硬的施工設備和超群的施工技術；②參與施工過許多大型的土木工程項目，并擁有良好的信譽口碑；③擁有多方位的專業技術，在應對施工過程中出現的特殊情況時游刃有余；④施工隊伍中人員素質普遍較高，在施工安全和配合管理上都不存在過多的問題。那么，企業在對施工隊伍進行比較、篩選時，要注意秉持公正、公平、公開的基本準則，一切要以土木工程建筑的安全與質量為出發點來進行選擇。

3.5提高風險意識

對土木工程的施工來說，風險控制是極其關鍵的。施工單位需要根據自身的實際情況，例如管理能力和管理需要，來制定相應的風險控制系統。努力做好對風險的預估、識別、分析、應對工作，減少甚至避免風險因素對整個工程施工可能造成的傷害。

3.6加強對施工材料的選擇和優化

施工材料是施工工作的基礎，是影響施工質量的關鍵。相關部門要在保證材料質量的同時，排除劣質的、不合格的材料，還要對相關施工技術、工藝進行監管、審核，以保證材料的性能得到最大限度地發揮。

4　結束語

綜上所述，土木工程的好壞決定著整體建筑的好壞，是影響整體建筑質量的最主要因素。所以，對土木工程的管理就顯得尤為關鍵，它不僅影響著工程施工的安全，影響整個工程建筑的安全質量，還影響著相關企業的發展命運。監管部門要加強土木工程的管理，不斷提高管理水平，實行更科學、更合理、更有效的管理方法和措施，讓我國的建筑市場在嚴格的監督管理體制下朝著更安全、更持久、更高標準的方向向前發展。

[1]李小靈.土木工程管理的重要性及解決措施探討[J].建筑工程技術與設計，2014，12（21）：25.

[2]吳斌，周效國.淺析土木工程管理中存在的問題[J].科技創新與應用，2014，05（25）：56.

[3]范英濤.對土木工程管理重要性的思考[J].大科技，2014，11（12）：122.

[4]錢冬.分析土木工程管理的重要性[J].城市建設理論研究，2015，23（9）：60.

[5]范永剛.土木工程管理施工過程質量控制措施探究[J].商品與質量·建筑與發展，2014，45（2）：105.

TU71

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1673-0038（2015）38-0245-02

2015-9-2