費(fèi)振宇,吳曉紅,劉娟
(江蘇淮龍新型建材有限公司,江蘇 淮安 223002)
淺析企業(yè)人才流失的內(nèi)部成因與對策
費(fèi)振宇,吳曉紅,劉娟
(江蘇淮龍新型建材有限公司,江蘇 淮安 223002)
在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,作為社會的主體,人的作用越來越突出。人才不僅是強(qiáng)國之本,也是企業(yè)快速發(fā)展之本。但現(xiàn)在很多企業(yè)人才流失率居高不下,制約了企業(yè)的生存、創(chuàng)新和發(fā)展。文章結(jié)合鋼鐵企業(yè)實(shí)際,分析企業(yè)人才流失的主要形成原因,提出如何提高企業(yè)對人才的吸引力,在引進(jìn)人才、培育人才、用好人才的基礎(chǔ)上,最大限度地降低人才流失率。
人才流失;成因;對策
人才不僅是強(qiáng)國之本,也是企業(yè)快速發(fā)展之本。實(shí)踐也已充分證明,在市場激烈競爭的態(tài)勢下,一個企業(yè)如果擁有了一支穩(wěn)定且過硬的人才隊(duì)伍,就能在市場經(jīng)濟(jì)的大風(fēng)大浪中勇立潮頭,戰(zhàn)無不勝。反之,則會失去核心競爭力,并將被淘汰出局。從目前的情況來看,不少企業(yè),甚至一些大型企業(yè),由于種種原因,人才流失率居高不下,從而制約了企業(yè)的生存、創(chuàng)新和發(fā)展。筆者通過調(diào)研,總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部人才流失的主要原因,并提出相應(yīng)的對策,供企業(yè)經(jīng)營層和組織人事部門參考。
從調(diào)研的情況看,企業(yè)人才流失的原因有外部和內(nèi)部兩個方面。外部的原因,主要是人才流動的渠道暢通、發(fā)達(dá)地區(qū)對人才的吸引、新建企業(yè)對人才的需求、同行企業(yè)對人才的獵取等。從人才流失企業(yè)內(nèi)部的原因來分析,雖然工資收入的高低在一定程度上決定著企業(yè)對人才的凝聚力,但在人才的培育、使用、環(huán)境、思想政治工作及與待遇等諸多方面是不可忽視的。……