建筑中施工技術管理方面的問題

朱軍

（浙江榮欣鋼構有限公司浙江省湖州市313113）

建筑中施工技術管理方面的問題

朱軍

（浙江榮欣鋼構有限公司浙江省湖州市313113）

隨著建筑行業的快速崛起，建筑工程的質量成為人們越來越關注的問題，而作為對建筑施工質量影響最大的施工技術管理而言，提高施工技術管理的水平是首要前提。因此如何解決施工技術管理中問題使其得以提高是施工單位需要解決的課題。本文將通過對建筑中施工技術管理中存在的問題進行分析，進一步探討建筑中的施工技術管理。

建筑工程；技術管理；問題

在經濟快速發展的帶領下，我國的建設行業也在不斷的前進，人們對于建筑的質量也提出了更高的要求，但是在實際的建筑行業中因為技術管理水平尚處于發展中的狀態，也就導致在建筑的過程中出現了各種問題，使建筑企業之間的產生不良競爭，導致建筑市場得不到健康的發展。因此在建筑行業中首先要注重的是提高技術管理水平，使其能保證建筑工程的質量，進而提高企業的經濟效益，讓建筑市場的發展能夠得到改良。

1　建筑中的施工技術管理基本概況

1.1基本理念

建筑中的施工技術管理從廣義上可以理解為施工單位在相關法律法規與行規的前提下，采用先進的管理方式和管理技巧，對建筑施工進行管理的過程。從概念上是指通過系統論中的相關觀點結合科學的方法對施工建設中利用施工技術構成的相關活動，進行科學合理的組織計劃的行為。可以說技術管理是使工程建筑中的各種技術操作得以實施的標準和規范[1]。

1.2重要性

因為在實際的工程建筑過程中會涉及到不同類別的工種和多種施工技術的結合運用，所以在進行工程建設時需要將施工技術管理帶入到每一項工序中。現代建筑在講究其質量的同時對于工程的美觀也有了新的要求，這就需要采用不同的施工工藝和施工技術。同時對于工程建設的過程受到的天氣、地質條件的影響，提高施工技術管理已經成為當前的首要前提。對施工技術的有效管理，才能實現在既定的建設期內完成工程建設，并且保證工程的質量，降低投資的成本。

1.3基本原則

（1）以提高建筑企業的經濟效益為基本原則。施工技術管理不能只為了加快施工的進度而不注重施工的質量，需要以提高建筑質量的同時提高工程的建設效率，降低投資的成本為目的，因此要求項目管理部門在實際的建設中做好預算，在保證質量的前提下用最小的投入創造最大的經濟效益。

（2）以保證建筑工程中技術管理科學合理化為原則。在實際應用施工技術管理的過程中應遵守科學合理的原則，對施工現場進行科學化的管理，讓其生產活動能夠實現現代化的需求，同時將施工中的操作流程進行規范合理化，有利于保證操作人員的生命安全并使資源得到合理的運用。

（3）施工技術管理需要嚴格以標準化為基本原則。在開展建設施工的過程中，需要制定統一的標準對施工現場的活動進行管理，使其呈現規范化狀態，有利于在生產的過程中使各項施工都能實現規范化，進而提高工作效率。

2　施工技術管理中存在的不足

就目前的形式看來，我國的建筑施工中的技術管理尚處于籠統的形式，沒有對其進行精細的系統管理使其成為完整的管理體系。主要是通過對相關文件資料進行整理和相關的質量管理對建筑實行施工技術管理。施工技術管理中的不足具體來說表現在以下幾個方面：

（1）建筑工程中的建筑質量問題。隨著科技的進步，越來越多的科技被應用到建筑工程施工中，這也對工程的施工質量提出了新的要求，但是目前的建設中經常出現施工團隊為追求進步，對施工的質量不給以高度的重視的情況。因此。需要相關的技術人員能及時的將新的技術和施工工藝以及新材料引入到實際的施工建筑中，使其能夠在保證質量的同時提高施工的效率。

（2）建筑工程中的人員素質問題。隨著我國建設行業的快速發展，對施工人員的需求量也逐漸增多，這就造成了在施工現場存在較多的農民工和臨時工，這類人群存在知識層面較低，安全意識較弱的情況，在施工中經常按照自己的經驗進行施工而不注重規范化，因此造成的安全事故比比皆是，對施工技術管理造成了一定的影響。

（3）建筑工程中的安全問題。保證安全是目前所有工程建設中的重要前提。但是目前我國的建筑施施工管理中卻存在較多的安全隱患。例如對工程建筑中的某一項施工，有多部門進行干預和指導，造成施工的標準無法得到統一的同時也引起了人員之間的矛盾沖突；對于施工中的安全管理方面的相關法律法規尚未得到完善，使建筑施工過程出現的安全問題不能依照相關條例進行處理；施工團隊中的部分上層領導缺乏基本的安全意識，對于工程中的安全問題不予以重視，針對上級部門進行的安全檢測也只是做表面功夫等[2]。

3　對建筑中施工技術管理方面的措施

針對施工技術管理中存在問題，可以從施工前期的準備工作階段、施工過程中以及工程竣工后三個方面進行分析，本文下面將進行具體介紹：

3.1施工前期階段

3.1.1對施工技術管理工作實行標準化制度

將施工技術管理中的標準化原則進行貫徹落實，完善技術管理的標準制度。首先需要對技術管理人員進行相關培訓，使其對于相關管理中規范標準的能力能夠得到提高，對于管理中出現違反標準的行為進行相關對人對事的處罰。

3.1.2組建專業的技術管理團隊

施工技術管理最終是由人為操作進行管理，而一支具備專業施工技術管理的經驗的人員是技術管理的中心部門，建立專業的技術管理團隊也是實現技術管理工作的重要組成部分。因此對于技術管理人員的選拔需要實行嚴格的考核制度，對于已經上崗的人員實行淘汰制，以此促進管理人員不斷的前行。

3.1.3明確職責樹立安全意識

對于工程建筑中出現的多個部門混雜管理的現象，需要依照相關條例對其進行規范，讓其明確自身的職責，實現施工的統一。對于施工技術的管理人員，需要明確自身的職責是保證整個建筑的質量，對于現場施工中出現的技術問題及時進行處理，提高工作效率。另外上層管理人員需要樹立安全意識，對工程建筑中的安全管理不再只是應付上級部門建設，而是落實到實際的建筑中，將保證建筑工程安全為己任。

3.2施工過程中

3.2.1對技術交底工作落到實處

在工程建筑的過程中需要對各項施工技術進行實時交底，對于其中存在的隱蔽工程和特殊工程更需要做好技術交底的工作。在施工中對于容易發生質量問題的部分和對建筑成品的保護工作都需要做好相關強調工作，并對于這些問題的施工技術做好相關施工要求。

3.2.2對于建筑施工的質量管理

對于建筑施工過程中的工程質量需要按照相關的文件中的質量規范為施工的標準，按照相關文件中的質量管理可以將其分為對于施工材料選擇、采用的施工技術和后期的維護等[3]。

3.3施工建筑竣工時期的技術管理

對于工程竣工后期的施工管理工作沒有得到相關企業的重視，使技術管理的總結工作也不能落到實處。竣工后的技術管理是將施工過程中取得的有效管理經驗和教訓通過對應的方式進行保存，這對于工程建筑來說是十分重要的資料。因此需要相關建設單位能將竣工后期的施工技術管理落到實處。

4　結語

在我國的建設行業中，要想建立完善的建筑工程技術管理體系就需要利用技術管理的功能首先建立起符合科學發展的管理機構，并通過該管理機構開始進行人員的管理以及工程建設的管理。施工技術的先進化為建筑工程的發展提供了有利的條件，將施工技術施以科學化的管理則是保證工程建設質量的基礎。因此在工程建筑中將施工技術管理與建筑企業的管理相結合，有利于提高企業的經濟效益，并為企業創造新的價值。

[1]張小丑，原媛.建筑中施工技術管理方面問題的淺析[J].科技視界，2015，03：119.

[2]周赟鋆.探討建筑工程施工中的施工技術管理[J].門窗，2012，12：120～ 121.

[3]肖道龍.淺談建筑工程施工技術管理[J].黑龍江科技信息，2013，04：218.

TU712

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1673-0038（2015）18-0121-02

2015-4-12