閆保勝 田 芳
(1.鄭州藍圖土地資源咨詢有限公司 河南 鄭州 4500002.河南華昇建筑工程有限公司 河南 鄭州 450000)
探究房建施工中的技術節約措施
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國家的改革開放使經濟得到迅速發展,而建筑行業則在經濟的建設當中取得了非常巨大的成就,房建工程作為建筑行業中十分重要的關鍵工程,在人們能夠解決基本溫飽的問題之后,也對生活品質的需求越來越高,所以房建工程有著十分寬廣的前景,國家在對房建的工程政策上仍有缺陷和不足,而房建的施工中也存在不合理現象,導致嚴重的浪費。本文針對于房建施工時施工浪費的行為進行了深入探討,從而提出了相應技術節約的措施。
房建施工;技術節約;措施
隨著我國經濟高速的發展,我國的建筑業也隨之快速發展,所以在建筑這方面的投資消耗資源能耗也在逐漸上升。在過去的建設當中,并沒有十分關注施工的技術節約問題且其水平很低,造成了治理困難以及能耗負擔,然而,在城市化的建設迅速發展基礎上,人們開始逐漸重視了建設發展時的環保節能理念,國家在倡導建立一個節約型的社會,所以建筑業的資源浪費狀況被逐漸關注。針對于現在日益激烈的競爭情況,強化房建施工的項目管理,運用技術節約策略對于企業而言就特別重要,在房屋建筑發展當中,技術節約應用不只能夠有效解決行業的能源浪費問題,同時還可以推動建筑業科學技術的發展,從而實現可持續發展的建設國家。
1.1使用設備的效率問題
在現在房建施工的過程當中,施工現場所用到的各種機械設備,其工作狀態往往都呈現連軸轉的問題。如此一來,導致了機械設備負荷過大,使其遭受較嚴重損害,在設備受損之后,其直接后果是在運轉時,耗能非常大,而且工作效率會十分差。除此之外,在保管設備方面,施工時普遍存在著一種問題——對于施工所用到的設備保管不佳,常常能發現設備在露天地方放置,直接受到雨水的腐蝕以及陽光的直射。對于設備的保管不佳而導致的后果是加速老化設備并可能減少設備使用的時間。許多企業因為不健全的管理制度和散漫的管理人員沒有定期維護檢修機械設備,更沒有建立設備的專門檔案來便于管理設備使用的狀況,以上這些都會影響到設備使用的效率。
1.2放置、保存施工材料的問題
房建工程,其主體是施工材料,如果沒有施工材料那么就不會有施工成果。所以,選購、保存和放置、使用施工時,必須要保證其合理、科學。施工的材料必須要放置在相對較為安全的位置,且要保證環境干燥,這樣能夠有效避免施工的材料由于人為或環境的因素而導致損壞。在施工的材料保存及管理方面,一定保證倉管人員的責任感,必須要確保倉庫環境合適放置材料。由于放置施工材料環境的原因,可能出現受潮的現象,這要盡量避免。工作人員必須擔負好責任,嚴格地把控好工作人員領取材料,嚴格杜絕各種領用材料的不合理現象。
1.3施工現場照明的問題
鑒于房建工程的施工作業性質,其對于施工現場的照明也有嚴格的要求。例如,晚上一定整夜亮著燈,以保證施工現場可見性。然而,若無法有效科學地管理照明,則有可能導致很大浪費,在實際過程當中存在許多問題,其中包括了照明的管理人員對于照明工作不負責任的工作態度和施工現場的電網不合理的布局及選用的照明器材不適合。照明的管理人員人員需要強化管理現場照明的管理,不能只保證隨時有電可以照明,還要對照明的時間有合理的把握,在不需要照明時節約用電。對于照明器材比如燈具的選用,施工現場的照明除了必要的施工點外,其余的位置應該選用漫射能力強的燈具,節約用電同時也節省了燈具。
1.4施工現場用水的問題
許多房建施工的工程都有一個嚴峻的問題就是對水資源的盲目浪費,水作為房建施工的工程一個十分關鍵的條件,若沒有水,則所有施工的工作都無法順利進行。由于使用頻率很高,在施工的過程當中,大多數施工人員浪費水的情況也十分嚴重。例如,在施工時,若需水的地方距離水源比較遠,則需用膠質水管來運輸水,部分水管其本身很可能就有損壞,可能出現滲水漏水的問題,則就可能導致水資源的嚴重浪費。除此之外,在工地上的水源通常沒有專門的人員進行管理,想用的人都可以去取,并且施工人員自身缺乏節水意識,如此一來則會導致水資源的巨大浪費。
1.5關于施工垃圾的處理問題
在施工的過程中會有大量的施工垃圾產生,比如施工材料裁剪后產生廢料、無法二次使用的剩余的施工材料等。如果在施工過程中管理不到位,會產生更多的施工垃圾,而且很大一部分垃圾的產生是因為用料不合理造成的浪費。對于這些施工垃圾的處理,要做到對其進行循環利用,而不是單純的將其清理或者放置在某處,否則不但造成了資源的浪費,也會對環境造成一定的污染。
2.1加強管理、提升節約意識
房建施工企業的領導要加強施工管理,并提升施工的節約意識。企業領導需要拋棄陳舊的觀念和思想,深入地了解實際的施工現場情況,找出新時期在施工管理方面呈現出的缺陷,并制定出針對性較強的施工管理規范制度,運用先進的技術節約,施工的過程當中堅持節約,嚴格杜絕浪費,而且領導一定要以身作則起到模范帶頭的作用,一定堅決貫徹執行好施工現場的管理規范制度來確保施工節約的工作順利進行。
2.2建立成本管理的體系,建立責任成本的制度
制度作為管理的基礎,一定要做到有法可依,有章可循,只有建立好制度才能夠創造好的管理。我們要建立崗位責任制度,在各個崗位上確定責任人,在施工中確定各自節約控制的目標,以認真負責的態度嚴格控制施工成本。對施工節約的項目和人員進行定期的考核和檢查,建立健全獎懲制度和激勵機制,獎罰分明。強化管理責任成本,在從工程施工之前一直到交付驗收使用之后的全過程里,認真做好管理材料的成本,質量的成本,設備成本和人力資源的成本各個方面。
2.3應用合理的施工工藝,引進新施工技術
如今的科學技術在不斷發展,建筑行業的一些新施工技術,施工方法和施工工藝都在不斷創新,在工程施工的過程當中,我們必須與實際的施工情況相結合,合理應用新技術,新方法和新工藝,確保工程能夠達到真正的節約目的。比如,目前應用較為廣泛的門窗節能的施工技術,墻體的節能技術和保溫屋面的節能施工技術,有了這些新節能技術,能夠大大減少建筑物能源的消耗,從而節約施工成本。
2.4合理地確定資金的流量
施工所用資金必須要被集中控制,根據需求合理分配,施工現場的管理費用作為管理施工資金的一個非常重要的環節,一定要做到精打細算,能省則省。除此之外,還要加強管理工程的程序,必須嚴格監督和檢查以保證施工資金的去向和流量是合理的。加強約束的機制,確保項目資金安全使用和流通。
在政府建設節約型社會政策的號召之下,針對房建的施工要求是越來越高了,房建施工中的技術節約得到了不少關注。作為一個貫穿在房建施工的項目全過程管理的措施,能夠實現好房建施工中技術的節約,不但有效地節約了建筑施工成本,還可以有效地節約勞動力的資源及自然能源,對于完成經濟建設可持續發展的目標具有重大意義。房建施工時,有各種各樣的方法和措施可以進行技術節約,能夠按照施工項目不同的特點,在不同的實施工程階段,應用不同的綜合的措施來完成房建施工中的技術節約目標。除此之外,不斷提升管理的水平,應用相應管理的措施,并嚴格地控制好房建施工中各種費用,從而最終達到降低和節約成本的目的。
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