建筑安裝工程造價管理中存在的問題與對策分析

涂國

（重慶市環衛控股（集團）有限公司重慶市渝北區401121）

建筑安裝工程造價管理中存在的問題與對策分析

涂國

（重慶市環衛控股（集團）有限公司重慶市渝北區401121）

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業也有很大進展。在市場經濟中競爭是必不可少的，所以建筑公司為了實現利潤的最大化，不得不控制工程的造價成本。現在安裝工程在建筑業中扮演著越來越重要的角色，因此安裝工程成本的控制是建筑成本控制的主要方面。在經濟全球化的潮流下，為了應對外來的競爭，我國要加快建筑安裝工程技術改革，引進外國先進技術，合理、有效的控制生產成本，從而提高企業的經營效益。

建筑安裝；工程造價；管理；問題分析；對策分析

前言

在建筑工程中，建筑安裝工程造價在整個工程造價中占有很大的部分。建筑安裝工程的造價高低和建筑工程的經濟利益直接掛鉤，所以建筑安裝工程造價的每一個環節都非常重要，要明確每一個環節的造價目標，并將其控制在一個合理的范圍內。往往建筑行業都會運用經濟手段和法律手段來解決在這個過程中可能遇到的問題，使公司的人力、物力、才力等到充分合理的利用，從而實現建筑公司的利益最大化要求。

1　我國建筑工程造價管理現狀分析

目前，我國建筑工程造價方面雖然有所發展，但是，由于在施工過程中會出現很多可變因素，所以在我國建筑行業造價管理這方面還存在很多問題。①我國建筑工程造價管理的制度落后。伴隨著我國經濟體制的改革，在建筑工程造價管理方面的制度也發生了轉變。從以前的概算制度向定額制度轉化，但是定額制度的建立是以平均水平的價格為主導的，然而，不同的地區的實際價格這并不可以準確反應平均水平。所以，這很容易導致建筑安裝工程的造價偏離。②我國的法律體制不完善。伴隨著我國建筑市場的發展，國家為了維持建筑市場的秩序頒布了一系列的文件。但是，在實際的施工過程中，因為現實狀況的千變萬化，會出現很多不可預測的因素，僅僅靠現有的法律是無法解決的。③建筑安裝工程的設計不規范。因為建筑項目的不斷增多，建筑公司為了利益的考慮，所以在建筑施工過程中往往會縮短時間來完成一個項目，完成的速度快、繪制的圖紙深度淺、內容不夠詳細、漏洞百出，這些問題會給后面的工程造價方面帶來許多問題。④建筑安裝工程的施工管理不夠詳細。在施工隊伍中，施工操作人員的技術落后、素質低，施工質量很差，經常會導致施工結算時互相扯皮的現象。然而隱蔽工程的施工，項目檢查不及時，施工記錄不全面，造成造價結算的時候無法核對實際消耗量，最后導致造價中水分較多。建筑安裝工程施工部門的分工又不合理，這又是工程管理部門需要解決的一個難題。

2　建筑安裝工程造價的特點

現代安裝工程的特點主要可以總結為以下幾個方面：①安裝工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大。②新產品、新工藝、新施工方法層出不窮。新產品、新材料的開發慢慢取代了原有的傳統產品，新產品具有無可比擬的優越性，它具有更好的功能和更長久的壽命。③現在的安裝定額不能準確反應當前的實際情況，現在的安裝工程的內容繁雜，施工周期短，現有的定額標準滯后于建筑安裝領域的發展速度。然而，當前科技技術的提高，新材料、新能源的利用，當前的安裝定額和實際情況相差甚遠，很難正確反應市場價格。這些特點的準確把握，對以后我國建筑安裝工程的施工提供參考依據，從而可以制定出可行可靠的方針策略來解決問題。

3　建筑安裝工程造價管理的對策分析

工程造價管理的主要任務是要節約人力、物力、財力，它是技術、質量、施工有機結合的管理工作。在節約能源資源和原材料的同時，也不能違背施工發展的一般規律，違反施工要求，還要實現經濟效益與社會效益的統一。根據以上提出的問題，現在進行一一分析，并且提出相應措施。

（1）國家要完善法律法規。在施工的過程中，隨著現實條件的變化和某些人為因素干擾，導致一些新的問題的出現。所以國家要根據這些具體問題，及時完善修改相關政策，采取補救措施，采取相關辦法，及時解決相關問題。國家對某些特殊施工案例進行分析，總結出相關方法，提出一般性的觀點，將其寫入相關文案，為以后出現相似情況提供借鑒。就本文而言，筆者從建筑安裝工程造價管理過程中可能遇見的問題著手，針對這些問題，運用經濟手段、法律手段提出相應的對策，從而健全工程的造價管理體系，完善管理制度，促進建筑行業的有序運行、快速發展。

（2）企業要加強施工管理和定額制度。針對施工隊伍人員素質低下這一現狀，企業要解決這一難題，必須出臺相關政策。定時對員工進行培訓，加強員工技術和知識培訓，提高員工的素質和能力。在招聘員工時要經過嚴格的審核，提高招新員工的整體素質和水平。施工隊伍在施工過程中要嚴格按照要求來，實事求是，不能坑蒙拐騙。要明確人工費、材料費和機械費的價格調整。企業要認真審查施工方案，讓施工方案更有利于造價的控制，可以反映實際的物質消耗，對材料的選用要加強監督和管理。企業要進一步完善定額，變事后控制為事前控制，有利于降低風險，控制造價。

（3）企業要健全造價管理體系，企業中各個部門要明確自身的分工與協作，減少不文明行為。企業也要制定相應的管理辦法、政策、法規來健全工程造價管理制度，合同管理是造價管理中一個很重要的方面，是合同管理與法律制度有機結合，是加強合同法律力度，協調各方利益的有力措施，保證各方的利益協調，促使工程的造價更加科學合理。各個部門要權責明確，認真積極的完成自己的工作。并且部門之間要加強溝通與交流，促進企業內部組織的高效有序運轉。除此之外，企業在擬定合同時使用確定的語詞，內容要清楚，不能摸棱兩口。

（4）企業要完善工程造價管理制度。工程建設的整個過程都會涉及到工程的造價和成本，要是把前期、中期、后期有機融為一個整體可以降低造價。在工程施工階段，造價管理人員要深入施工現場，熟悉工程變更內容，為最后的結算審計做準備。堅持嚴格的方法和程序才能確保審計結果的真實性與準確性。企業只有掌握從設計到施工的每一個環節的第一手資料，為最后的結算階段提供依據，為更合理的結果提供條件。

4　結論

建筑安裝工程的復雜性決定了建筑安裝工程造價評估的艱難性。所以要想進行科學合理的造價評估，保證安裝工程的合理性，不僅僅要進行科學的方案選取，嚴格把握，謹慎利用。為了讓我國工程造價適應市場經濟的發展和國際化的要求，必須對當前的工程造價管理制度進行改革。加強工作人員素質，提高部門協調能力，加強隊伍的建設，從而提高工程造價的能力，促進我國在建筑安裝工程造價管理的水平，推動我國這一行業在國際市場中的立足。本文主要對我國建筑安裝工程的現狀進行分析，總結我國建筑安裝工程過程中存在的問題，結合我國實際情況和外國的先進技術提出合理有效的解決方法，希望可以為我國建筑安裝工程帶來幫助，促進其發展，加快其進軍國際市場的步伐，從而為我國經濟的發展做更大的貢獻。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）14-0158-02

2015-3-15

涂國（1962-），男，工程師，大學專科，主要從事建筑工程造價工作。