楊輝勇
(福建騰暉環境建設集團有限公司)
探討電力電氣誤操作的防范策略
楊輝勇
(福建騰暉環境建設集團有限公司)
針對現今電力電氣誤操作頻繁發生的現象,本文從電氣誤操作的后果、原因,提出相對應的措施來進行防范,希望以此提高電氣人員的警惕性和安全意識,從而防止誤操作行為的發生。
電氣誤操作;后果;原因;防范策略
隨著人們對電力的需求不斷增加和電力對人們生活的影響力不斷加深,要求操作員在電力操作時更加安全、準確、有效,從加強自我知識技能、技術技能和自我管理做起,防止電氣誤操作的發生。電力電氣誤操作是指運行人員在進行電力系統的改造過程中,發生帶負荷拉閘刀、帶地線(地刀)合閘、跑錯間隔和誤拉誤合等錯誤的電氣操作行為,一旦發生誤操作,會帶來嚴重的事故發生和經濟利益的損失。
(1)大面積停電事故。在電氣倒閘操作的過程中出現誤操作容易引發供電中斷,設備受損甚至破壞電網的穩定性等問題發生。而電網的不穩定容易造成大面積停電,這樣會給人們的生活帶來極大的困擾,并且會給當地經濟發展和治安穩定造成一定的影響。
(2)危及人身安全。由于電氣倒閘的操作是需要運行人員直接接觸設備,所以一旦發生誤操作,尤其是像誤入電帶間隔、帶電誤掛臨時接地線等這樣嚴重的錯誤,那么操作人員就是將自己和周邊工作人員的人身安全置于危險的境地[1]。
(3)損害電氣企業的經濟利益。
產生電氣誤操作行為,輕者則需要花費更多的時間和精力進行修正,如果損害設備則還需要重新進行設備投資,重者則危機員工的人身安全和社會的經濟發展,企業對此也有著不可推卸的責任。
2.1運行人員的人為因素
2.1.1技術素質不高
電氣倒閘操作是一項繁雜而細致的工作,要求運行人員不僅要具備專業的電氣運行知識,深熟電氣設備、熟練的操作電氣倒閘的能力,還要在進行技術操作時具備足夠的耐心、穩重的心態和熟練處理事故發生的方法。
2.1.2缺乏嚴謹性的做事態度
(1)發受令人員在發受令時經常使用地方方言進行對話,容易造成指令歧義,語言誤差;并且發受令人員對發受的內容不復誦,對運行人員是否完整接收發令信息不進行確認,事情雖小,但是“星星之火,可以燎原”,這種不嚴謹的工作態度容易引發電氣誤操的嚴重事故發生。
(2)受令人在接受發令人的指令后未能嚴格按發令的指示進行規范操作;受令人欠佳的精神狀態,有些員工受社會現象或家庭矛盾的影響導致工作上沒有自信和熱情,對待工作采取敷衍了事的態度,交接班時也不按制度行事,從而導致操作時出現錯誤。
(3)對待操作票填寫的態度不嚴謹。電氣倒閘操作票是保證正確地實施電氣操作的指令性文件,然而很多操作員認為這只是一個走過場和走形式的行為,于是采取馬虎的態度對待,實行無票操作和鈔票操作,讓操作票填寫存在著巨大的漏洞和錯誤,并且在整個操作票填寫的過程中沒有其他的管理人員進行監督和審查,更加助長了操作人員對待操作票不認真的作風[2]。
2.2不合格的技術措施
(1)防誤閉鎖裝置以及鑰匙安排不合理。正常的防誤閉鎖裝置是能預防誤操作事故的發生,然而由于防誤閉鎖裝置本身出現故障又沒有定期的檢查有可能造成事故發生;私藏鑰匙、隨便轉交鑰匙、或是使用鑰匙時不采取正確的行使方法都有可能引起誤操作,因此合理安排鑰匙的管理制度是非常有必要的。
(2)設備命名標識的不合理設施。長時間使用設備容易造成設備編號的模糊不清,此時就需要采取材料和色彩進行設備編號來提醒和警示操作人員,如果標識的材料和色彩使用不當則容易迷惑操作人員[3]。色彩專家表明,不同的顏色對人的心理狀態造成不同的反應,例如藍、紫、綠會讓人心理平靜,而紅、黃、藍則更能刺激人的興奮神經,更容易引起操作人員的注意和警惕。
2.3管理制度不健全
在操作的過程中沒有相應的監察制度則會導致員工在操作的過程中有所懈??;在交接班時如果沒有相應的交接班制度也會造成交接人員工作上的混亂。因此,制度的不健全會造成員工無章可循、無法可依、從而對待工作的態度也是隨心所欲。例如2006年3月25日朝陽供電公司由于變電站倒閘操不合格而造成電氣誤操作事故發生嚴重損害了電站人員和社會安全穩定,而朝陽供電公司沒有正規的制度約束花家地集控站對調度命令分解執行也是造成誤操作事故的發生的重要原因之一。
3.1加強員工安全意識和安全責任感
(1)加強員工思想建設,提高員工責任意識。通過定期的開展安全活動或比賽增強員工對每一項崗位重要性的認識,從而提高員工的安全意識和工作責任感。
(2)實施獎罰制度。對于工作嚴謹和嚴格按照規章程序操作的人員進行一定的金額或晉升獎賞,這樣有利于提高員工作的積極性;對于工作態度不認真或未嚴守操作流程的員工則要進行嚴懲,從而讓他們意識到工作不認真所帶來的嚴重后果。
(3)實行模擬事故訓練。工作中常常會出現不可預知的事故,因此在事故發生之前就應該防患于未然,運行人員應該時常進行事故演練,在演練的過程中不僅能提高自己處理事故發生的能力,而且在演練的過程中更容易發現新的問題,從而更好的預防各種問題的發生[4]。
3.2推行電腦出票
大多數操作員不愿花費太多的時間和精力去填寫操作票,不僅工作效率低,而且還容易出錯。所以應該推行電腦出票系統,簡單、快速的出票方式不僅能節約操作人員的時間,而且還能提高操作員工作的熱情。
3.3加強防誤閉鎖裝置管理
(1)防誤閉鎖裝置的安裝能有效的預防誤操作事故的發生,但是如果不合理、質量不良的裝置對事故防范起不到任何作用,因此這就需要各個高級領導要舍得對裝置購買進行投資,選擇合理的、功能齊全的且有質量保證的防誤閉鎖裝置,并且加強安裝檢修人員對防誤閉鎖裝置的定期檢修。
(2)提高運行人員對防誤閉鎖裝置的認識,意識到裝置的重要性,從而更加慎重的對待防誤閉鎖裝置。
(3)制定可靠的防誤閉鎖裝置的維護管理,對電氣防誤閉鎖裝置的使用情況要時常進行調查和上報;健全嚴格的鑰匙管理制度,禁止鑰匙亂扔亂放,禁止不通過上級將鑰匙隨便借給他人,禁止不按流程自以為是的進行開鎖。
3.4加強員工的技術培訓
隨著先進科技不斷的引用,這就要求運行人員對技能知識不斷的更新。因此單位要時常對運行人員進行新技術、新設備等理論和實踐知識的培訓。
(1)加強員工的專業理論知識,理論知識能使人更清楚的了解電力操作的大概方向和電力工作的特性。
(2)加強員工對設備的熟悉程度,只有對設備的特性非常熟悉才能避免誤操作事故的發生。
(3)加強實踐操作,尤其對容易出事故的操作步驟進行不斷的預演,提高運行人員的操作技能。
3.5完善和規范制度管理
3.5.1貫徹規章制度
我國電力安全企業的規章制度一直在不斷的更新和完善,然而依然會出現習慣性的錯誤,說明運行人員視規章制度為一張無用的紙,根本就沒有嚴格的按照規章制度辦事,因此要加強員工對規章制度的認識,落實規章制度。
3.5.2合理安排操作任務
(1)與操作量有關。如果當班的操作量任務過多,則容易造成操作人員為了在規定的時間內快速完成任務,無法沉下心認真的對到操作工作,也無過多的精力去思考操作中可能遇到的問題,因此對操作人員合理安排操作任務量,保證任務質量的高效完成是減少誤操作的有效措施。
(2)與交班操作狀態有關。交班時間容易導致操作人員心猿意馬,為早些下班,急于完成任務,很容易發生操作漏項,該檢查的也進行不檢查,因此管理部門應該合理安排操作計劃,對交接班前后的工作任務進行嚴格檢查和規范。
(3)收操后進行安全評估。在操作任務完成之后不能放任不
管,管理部門應該分配監察人員嚴格仔細對收操后的工作質量進行安全評估,對于不合格的操作問題要及時的提出和修正。
3.5.3加強現場管理
上級電力公司頒發的《領導干部和管理人員“三重”現場上崗到位管理規定》文件中嚴格的規定對變電站每次重大、復雜、特殊的倒閘操作,管理人員都要到現場進行監護和指導,有利于運行人員在操作時更加認真,嚴格按照規范的操作流程進行操作,并且監督人員對違規的操作行為進行嚴懲有利于杜絕習慣性違章的發生,從而有效的減少誤操作的發生。
綜上所述,誤操作事故的發生會嚴重的危害到我們自身的人身安全和社會安全。因此,作為電氣操作人員,一定要嚴格按照操作流程行事,對于不懂的地方要及時反映并且尋求合理可靠的方法;作為管理人員要不斷的完善管理制度,合理的分配操作任務,對操作人員的工作質量也要進行監督和檢查,嚴抓工作中的每一項環節,確保電氣工作按照合格的標準程序進行,從而減少誤操作,為大眾的安全提供有力的保障。
[1]侯艷杰.電力電氣檢查、操作和誤操作的防范策略[J].產業與科技論壇,2013(22):220,221.
[2]陳國華,關婷婷.電力電氣誤操作的防范策略探究[J].廣東科技,2014(24):29~30.
[3]周振,張艷麗.淺談電氣設備的誤操作及預防[J].科技致富向導,2013(1):78.
[4]董麗珍.變電運行電氣誤操作事故原因及防范措施[J].電子制作,2013(7):188.
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1673-0038(2015)14-0195-02
2015-3-21