芻議公路工程項目質量控制及進度管理

馬儀梅

（南漳縣公路管理局湖北南漳441500）

芻議公路工程項目質量控制及進度管理

馬儀梅

（南漳縣公路管理局湖北南漳441500）

公路工程作為國家建設的基礎設施，在國民經濟的發展中發揮著非常重要的作用。近年來，隨著我國經濟水平的高速發展，公路建設發揮的作用越來越突出，越來越受到國家的關注。人們對公路建設質量的優劣，舒適程度的高低以及完成工程的周期要求也越來越高。本文主要分析了公路工程建設的質量控制及進度管理方面的一些相關問題，并且給出了相對應的解決措施。

公路工程；質量控制；進度管理

1　引言

近年來，我國經濟水平高速發展，公路工程作為國家的一項基礎工程，越來越受到國家的重視，國家已經加大了在交通運輸基礎設施建設方面的投資力度。在國家建設的新時期，面對新的機遇和挑戰，國家對公路工程建設的要求也越來越嚴格，公路工程建設要采取一定的有效措施加以應對。公路工程作為一項利民工程，不僅可以提高人民的生活水平，還能夠滿足當今社會經濟發展對我國公路工程建設的需要，同時帶動我國經濟的發展。然而公路工程項目建設是一個系統的、復雜的體系，在現階段，我國公路工程項目建設還存在著一些問題，有待進一步的提高。因此，要加強公路工程項目的質量控制，完善公路工程建設的進度管理工作，以此來促進我國的交通事業的發展，讓國家和人民獲得更多的利益。

2　目前公路工程項目在質量控制及進度管理中存在的問題

實際施工效果是評定公路工程項目是否已經達標的主要標準。施工工程的建設完成質量與施工單位、施工過程的態度、企業的行業競爭力以及施工的整體管理水平有關，其中起到決定作用的是項目的質量控制以及進度管理這兩個方面。雖然近年來我國在逐步提高公路工程項目的建設質量，但是，在具體施工質量上還不可避免的存在一些問題。例如，在沒有進行可行性的研究及論證的條件下就設定一個施工方案，在沒有對公路工程地質和水文資料進行仔細了解的情況下就冒然開工，甚至會有施工單位進行無圖施工，對設計圖進行隨意的修改。主要有以下三個方面的原因導致公路工程質量安全事故隱患：

2.1設計的質量出現問題

在我國，工程建設一般采取設計與施工分離的承包方式，因此就比較容易出現設計的質量問題。另外，施工開始前沒有對施工現場進行充足的勘探與調查，只是查看手冊，套用別人的標準圖，因此導致基礎工作做得不到位。

2.2建設單位管理的問題

對國內已經發生的多起公路工程質量事故的調查結果顯示，一些建設單位為了賺取更多的利益把承包價格一壓再壓，而承包單位在進行施工時偷工減料，以次充好，貪圖更大的利益，這就勢必導致公路工程質量出現問題。還有一些單位把整個項目分解成若干個小工程，分包給不同的施工單位，謀取更多的利益，各個施工單位彼此聯系較少，導致各個工程之間銜接不到位，最終導致質量問題。

2.3監理人員的素質問題

目前，我國監理人才缺乏，一些監理單位聘用臨時的工作人員，這些人員對監理的職責不精通。以此同時，公路工程在監理費用的支出上較少，這樣就造成施工單位來支付監理單位支出的現狀，使得監理單位不能夠正當的行駛自己的權利，履行作為監理的職責。

3　如何提高公路工程施工質量的控制

3.1影響公路工程項目質量控制的因素

影響公路工程項目質量的因素主要包括人、材料、機械、方法以及環境五個方面，因此要保證公路工程項目的質量關鍵就要控制好這五個方面的影響因素。

3.1.1人的影響因素

人是公路工程項目建設的主導者和實施者，公路工程項目從規劃、勘察、設計到施工都是由人來完成的。因此人的文化素質，思想水平及管理能力都在影響著公路工程項目的質量。人做出的決策是否得當，規劃是否合理，設計能否滿足要求，施工能否達到規定的技術標準，都會影響到公路工程項目建設的質量，因此人對公路工程項目質量的影響是十分重要的。

3.1.2材料的影響

材料作為施工的基礎，主要有原材料、成品、半成品以及配件等。毫無疑問，材料的質量直接影響著整個工程的質量，材料的質量不合格，工程質量就達不到標準，因此，要想提高公路工程的質量就要重視材料的質量。

3.1.3機械因素

施工機械設備是現代化工程建設不能缺少的，公路工程要根據自己的特點選擇適合自己工程的機械設備，機械設備的先進性、穩定性、操作性都影響著工程項目的質量。

3.1.4方法因素

在公路工程施工項目中，合理的施工方案、先進的施工工藝流程、操作技能等影響因素都在不同程度上影響著項目的質量。

3.1.5環境因素

影響公路工程項目質量的環境因素很多，主要有工程技術環境，如：地質、地形、水文氣象等。工程管理環境，如：管理制度、管理措施等。勞動環境。如：工作環境、勞動工具、勞動的組合。環境因素具有多變性，要掌握好環境因素的變化，否則將會影響到工程項目的質量。

3.2控制公路工程質量的措施

（1）要完善相關監理部門的職能，確保其職能的發揮。在公路工程基礎建設中，各個部門之間要互相聯系，各部門在自己管轄的領域發揮好自己的職能。

（2）材料的選擇與存儲要嚴格檢查，時刻把握材料市場的動向，選擇價格合理，質量優良，環保的材料，同時要保證采購的材料各項相關證書都齊全。要根據材料的特殊性進行合理的存儲，避免因材料存儲不當而導致的質量問題。

（3）優化施工工藝，提高施工技術操作的標準性。在整個公路工程施工過程中，每一個過程都要嚴格按照操作規范操作，達到設計的要求。

（4）要選擇先進的生產機械設備，提高機械化操作水平。公路工程項目的建設離不開先進的機械設備，先進的機械設備精密度高，可以降低錯誤率，提高工作效率。

4　如何提高公路工程項目的進度管理

4.1公路工程項目進度管理的相關程序

（1）根據合同規定的開工日期、總工期、交工日期進行施工進度的確定。

（2）編寫相關的施工進度計劃。在編寫計劃之前要綜合考慮工藝關系、起止時間、勞動力計劃、材料相關計劃及其它相關保證計劃。

（3）在開工之前要向監理單位提出申請，要根據監理工程師要求的開工日期準時開工。

（4）施工進度計劃的落實。在施工進度出現偏差時要及時的進行調整，并且要及時預測接下來的工作進度。

（5）待公路工程項目完成以后，要及時做一個詳盡的工作進度總結，并且編寫相關進度控制報告。

4.2進度管理的措施

進度管理對整個公路工程項目發揮著引導作用，能夠有效的解決和控制施工中遇到的問題，因此要有計劃、有步驟的進行進度管理，這樣才能達到預期的目標。

（1）計劃要有可操作性。要根據具體的公路施工項目制定合理的項目進度管理，在理論上要起到引導作用，在進度的具體管理中，要不斷跟進，同時記錄相關操作。

（2）施工的整體協調性要不斷強化。前期施工過程中，施工人員的調配，施工材料的準備以及機械設備的調動等都要及時到位，在施工的中期及后期過程中，要協調好機械設備的更新維護，施工材料的跟進以及交工驗收。

（3）要加強管理的技術強度。借鑒成功的管理經驗，根據施工過程中的實際情況來控制施工的進度，在情況許可的條件下，可以在保障質量的同時提高施工進度，在一些環節出現問題時，要相應的降低施工進度。

5　結束語

總體來講，公路工程項目的建設具有多變性，是一個動態的過程，僅做計劃是不行的，實際施工現場與理論也不是完全相同的，有一定的變化，相關的管理人員要在履行自己基本職能的前提下，借鑒先進的管理經驗，學習應對突發事件的處理方法，最終順利圓滿的完成公路工程項目。

[1]顧榮.公路工程管理中質量進度管理探析[J].城市建設理論研究，2011，34：38～42.

[2]高穎.公路工程施工進度控制管理研究[J].煤炭技術，2011，30（4）：125～ 127.

[3]張書榮.公路工程施工組織設計及進度控制[J].黑龍江交通科技，2012，5：114～118.

U415.1

A

1673-0038（2015）14-0211-02

2015-3-15

馬儀梅（1976-），女，工程師，大學本科，主要從事土木工程工作。