李文濤
(身份證號:130926198408160410)
機電安裝工程施工管理探析
李文濤
(身份證號:130926198408160410)
本文對機電安裝工程施工前及施工中的一些管理方法及項目驗工后的驗收管理進行了探討分析,以完善建筑機電安裝工程施工工藝,更好地滿足建筑物的使用功能,具有很好的借鑒作用。
機電安裝;施工管理
1.1施工技術管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
1.2施工質量管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
1.3施工進度管理
對于建筑工程來說,機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的,并需要在裝修開始時結束,進度計劃是控制工程進度的主要依據,所以施工組織中的月、旬作業計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。當工程進度受到自然和人為因素的影響而與計劃偏差較大時,現場管理者要結合實際,對進度計劃進行調整,并做到:根據網絡計劃或進度管理曲線,查找實際進度與計劃進度的差距,分析影響進度的原因;調整滯后項目的施工方案,適當增加資源投入,科學安排施工順序,采用多作業面的平行流水作業或立體交叉平等流水作業,加快施工進度,保證機電安裝工程按期竣工。
1.4安全管理
安全管理是建筑施工工程中最為重要的管理,建筑機電安裝施工當中如果對于安全管理沒有做出合理的措施,那么將會造成人身安全和財產損失,所造成的嚴重后果將會是無法想象。所以,對于機電安全控制我們可以從以下三個方面分別進行管理控制:①對于施工工作人員要做好安全培訓,加強安全施工以及質量安全的認識;②需要建立完善的安全保障制度,分級管理、分線負責、責任明確。工程分承包方除應遵循承包方的安全生產管理目標總體控制的規定外,其內部也要建立相應的安全生產管理責任制,并經總承包方確認;③施工管理要嚴格的按照相關標準進行整體的安全體系建設,一旦發現安全隱患就需要及時的進行消除解決,控制一切可能發生的安全問題。
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
2.1機電安裝工程驗收的主要依據
機電安裝工程的質量檢驗應包括建筑設備安裝工程和工業設備安裝工程。目前,我國建筑設備安裝的質量驗收統一標準堅持了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想,建筑設備安裝工程的質量是通過檢驗和驗收予以控制;而工業設備安裝工程的質量仍舊是按原檢驗、評定和驗收標準予以控制。工業設備安裝工程質量等級分為“合格”和“優良”兩級。建筑設備安裝質量檢驗的主要依據是施工圖、現行的施工質量驗收標準。工業設備安裝工程質量檢驗的主要依據是工藝設計施工圖、機械設備安裝使用說明書、現行施工及驗收規范、質量檢驗評定標準等。
2.2機電安裝工程竣工驗收的主要內容
(1)分部分項工程完成后,應在施工單位自行驗收合格后,通知建設單位(或工程監理)驗收。
(2)單位工程完工后,施工單位應自行組織檢查、評定,符合驗收標準后,向建設單位提交驗收申請。
(3)建設單位收到驗收申請后,應組織施工、勘察、設計監理等單位人員進行單位工程驗收,明確結果,形成驗收報告。
(4)竣工驗收采用隨機抽檢,按各專業質量檢驗評定標準進行。
2.3機電安裝工程竣工結算管理
2.3.1工程竣工結算的程序
對竣工結算書的內容進行檢查;對原報價單的主要內容進行檢查和核對;發現漏算、多算或計算誤差的應及時進行調整;竣工結算書匯總,編制工程綜合結算書,并撰寫編制說明;督促發包人及時辦理竣工結算手續;企業預算部門應將結算資料送交財務部門,進行工程價款的最終結算和收款,發包人應在規定期限內支付工程竣工結算款;工程竣工結算后,應將工程竣工結算報告及完整的結算資料納入工程竣工資料,及時歸檔保存。
2.3.2關于工程項目竣工結算的其他工作
分段結算的開工前還要收取預付款;逐期收取進度款的統計部門還要編報工程進度款結算單,據以收取進度款;另行支付工期獎、質量獎、措施獎及索賠等款項。
機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分,與人民生活和國家發展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態管理過程,在整個過程中對涉及的每一步驟都要考慮,安排到位,才能使工程管理水平得到提高。
TU758.7
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1673-0038(2015)31-0184-01
2015-6-25