賈文星
(身份證號:132427196204122019)
淺談建筑工程施工中監(jiān)理工程師的重要性
賈文星
(身份證號:132427196204122019)
本文主要通過綜述房屋建筑施工質(zhì)量的嚴(yán)格管控對建筑產(chǎn)品的最終結(jié)果起著至關(guān)重要的作用,強調(diào)總監(jiān)理工程師在工程建設(shè)監(jiān)理上是起關(guān)鍵作用的。
建筑施工;監(jiān)理工程師;作用
項目質(zhì)量管控是實現(xiàn)項目綜合效益,完成項目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是否完善將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,這不僅關(guān)系到國家和人民的生命,還危及到財產(chǎn)的安全。同時工程質(zhì)量的重要性更顯突出,特別是建設(shè)單位的總監(jiān)理工程師責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。實施怎樣的措施,控制好工程質(zhì)量,本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗與總結(jié),談一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。
總監(jiān)是監(jiān)理單位對工程監(jiān)理項目的直接組織者和管理者,對外代表監(jiān)理單位,對內(nèi)是項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作的負(fù)責(zé)人,在項目監(jiān)理過程中,總監(jiān)的責(zé)任重大,作用亦舉足輕重。監(jiān)理單位在選拔、任命總監(jiān)時,應(yīng)充分考慮各方面條件。
總監(jiān),是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的第一責(zé)任人。總監(jiān)既是技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是行政負(fù)責(zé)人,對項目監(jiān)理部的全部監(jiān)理工作負(fù)全責(zé),總監(jiān)在施工階段現(xiàn)場監(jiān)理工作中具有核心領(lǐng)導(dǎo)作用。作為監(jiān)理企業(yè)派駐監(jiān)理現(xiàn)場的全權(quán)代表,總監(jiān)的責(zé)任是通過一系列的組織、管理與協(xié)調(diào)活動使項目目標(biāo)得以實現(xiàn),并且,在此過程中使項目利益相關(guān)者,包括業(yè)主、投資商、承包商、社會及項目內(nèi)部成員都得到滿意。現(xiàn)場監(jiān)理工作的得失在于“管理、程序、技術(shù)、資料”。
3.1監(jiān)理現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,為做好監(jiān)理工作提供組織保證
(1)監(jiān)理機構(gòu)配備標(biāo)準(zhǔn)化按照監(jiān)理投標(biāo)承諾,配備具有相應(yīng)職業(yè)資格、遵守職業(yè)道德、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、素質(zhì)較高的監(jiān)理人員,專業(yè)、數(shù)量,人員數(shù)量滿足現(xiàn)場施工需要。配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗檢測設(shè)備及交通工具。
(2)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建立和健全項目監(jiān)理管理制度,明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合建設(shè)項目特點制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件,構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資、環(huán)保和技術(shù)創(chuàng)新“六位一體”管理要求,實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理管理制度。
3.2做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)控工作
(1)學(xué)習(xí)掌握法律法規(guī)和規(guī)范文件學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗檢測方法,明確監(jiān)理的權(quán)利、義務(wù)及目標(biāo)、要求。
(2)認(rèn)真審查承包單位審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,核對進(jìn)場管理人員與投標(biāo)書的相符性;認(rèn)真審查承包單位報審的施工組織設(shè)計、施工方案、分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料、測量放線控制成果及保護措施、開工報告、主要進(jìn)場人員報審表、擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表,符合要求時予以簽認(rèn)。
3.3做好質(zhì)量過程控制,及時解決現(xiàn)場問題
(1)現(xiàn)場監(jiān)理人員必須忠于職守,保證施工過程受控嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,堅持用數(shù)據(jù)說話,對事不對人。
(2)加強施工現(xiàn)場定時或不定時的巡視和檢測,全面掌握工程現(xiàn)場動態(tài)巡視前,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計劃,提前計劃好巡視路線,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。
3.4嚴(yán)格過程驗收,把住工程質(zhì)量關(guān)
(1)嚴(yán)格過程驗收,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求:專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的檢驗批、分項、分部工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。檢驗批驗收:承包單位自檢合格后填寫《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》,向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗,專業(yè)監(jiān)理工程師在規(guī)定的時限內(nèi)組織承包單位專職質(zhì)檢人員等進(jìn)行驗收。檢驗批的質(zhì)量驗收應(yīng)包括實物檢查和資料檢查兩部分,驗收合格后簽認(rèn)《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。
(2)一定要重視平行檢驗平行檢驗是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段,是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,作出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理工程師不但要對材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗”,更要對建設(shè)工程的工序、檢驗批、分項工程、隱蔽工程加強“平行檢驗”。承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理機構(gòu)提出報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程驗收記錄和檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄等自檢結(jié)果,利用必要的試驗檢測手段,按照一定的比例獨立進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗,符合設(shè)計要求時予以簽認(rèn)。
總而言之,做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,達(dá)到項目建設(shè)的目的,使建設(shè)單位滿意。但我們還必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)和政策,嚴(yán)格按房屋建筑項目建設(shè)程序辦事,科學(xué)地建立房屋建筑項目施工質(zhì)量保證體系,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,精心設(shè)計、精心管控,確保國家房屋建設(shè)的投資效益,只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制,才能建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)工程。
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[3]趙健,孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,四川建材,2004(03).
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1673-0038(2015)31-0286-01
2015-7-11