如何加強施工單位機械設備管理

李偉

（中鐵大橋局集團第一工程有限公司）

如何加強施工單位機械設備管理

李偉

（中鐵大橋局集團第一工程有限公司）

隨著市場經濟的快速發展，科學技術被廣泛應用于工程建設中，從而加快工程建設的進度，而應用高科技機械具有很高的操作精度標準，使得建筑工程的整體質量更有保障。但是，在工程建設工程中，由于機械設備管理技術不成熟等方面的原因，施工單位在機械設備管理過程只能夠仍然存在著很多的問題，本文通過對工程機械設備管理的現狀進行分析，提出一些加強施工單位機械設備管理的具有改進措施。

施工單位；機械設備管理；改進措施

工程機械設備是施工單位進行建筑工程建設的重要工具，是提高勞動生產率的有效保證。從目前建筑行業激烈的競爭狀況來看，施工單位一定要重視施工單位機械設備管理，有效的解決在機械設備管理過程中出現的問題，從而提高施工單位的市場競爭力。

1　施工單位機械設備管理的現狀

1.1機械設備管理機構不健全，管理制度還不夠完善

目前，很多建筑施工企業都忽視了管理與效益的管理，總是注重效益，而輕視管理。施工單位總是以企業的經營工作和施工進度為工作的重心，而忽視對機械設備的有效管理。在一些規模比較大的施工單位可以看到這樣的管理模式：企業經營人員幾十個人，施工管理人員也上百個，但是機械設備的管理人員卻只有幾個人，甚至還可能沒有比較專業的設備管理人員，設備管理部門與其他管理部門兼管。施工單位的機械設備管理比較復雜，原因是建筑施工單位的工作特點的特殊：生產管理分散、工期比較緊、施工任務重、野外作業較多、機械設備和施工人員的調動比較頻繁等，有時候機械設備從購進到報廢都沒有建立比較完整的機械設備檔案。這些現象的出現，很大的程度上是因為施工單位的管理人員不夠重視，機械設備的管理機構不夠健全，管理制度也不完善，導致機械設備的管理人員落實不到位，造成機械設備的盲目亂用。

1.2機械設備落后，盲目購置設備

由于建筑行業的競爭比較激烈，建筑企業對施工單位的工程建設質量和工程進度的要求也相對提高，市場競爭的一部分也包括機械設備的競爭。我們都知道現代科學技術在不斷發展，而施工單位的機械設備已經比較落后，進入老化的階段，基本上處于落后的水平，造成建筑施工單位在一些工程的投標上受到限制，對施工單位的發展造成了一定的影響。因此，為了適應我國當前建筑行業的發展形勢，施工單位應該引進一些較為先進的機械設備。還有一些施工企業只是一味的追求機械設備的生產率，不充分考慮所購買的機械設備會受到商場競爭、操作使用、施工環境等很多方面的限制，投入使用之后會使后期的設備的運轉費增加，機械設備的平均利用率降低，從而給施工單位帶來很到的經濟損失。

1.3機械設備的使用與保養相互脫節

有些施工企業對機械設備的保養比較重視，會采用“一人一機”的機械設備管理模式，這種模式雖然解決了企業機械設備的無序管理問題，但是也導致了機械設備的使用與維護與其他機械設備脫節，忽略了機械設備保養制度對人的活動的制約性，沒有真正的將機械設備的保養制度落實到位。還有很多施工單位的項目負責人只看重眼前的經濟利益，而沒有為企業做長遠的打算，只是看中施工單位短期的營業利潤，為了趕進度，趕工期，對機械設備進行超負荷工作，有時候甚至是違章操作，導致機械設備提前嚴重磨損老化，施工單位需要花費大量的財力物力進行設備的維修，最后還是對企業造成嚴重的利益損失。

1.4施工單位對管理人員的培訓不夠

雖然很多的施工單位都結合自身的實際發展情況，設立了機械設備管理部門，但是對這些部門的管理人員并沒有進行很好的教育，導致管理人員對機械設備管理的整體認識不夠，技術管理的水平較低，在實施機械設備管理的過程中，不能夠很好的執行管理工作。

還有一些企業為了促進企業的經濟利益發展，花費大量的資金購進比較先進的機械設備，但是卻在機械設備管理人才的培訓方面不舍得投資，這樣的先進設備與一批跟不上管理、綜合專業素質比較低的人員相配，很難適應高度科學機械自動化的設備管理需要。

2　加強施工單位機械設備管理的改進措施

2.1完善機械管理體制，健全施工單位規章制度

要加強施工單位機械設備管理，就需要施工單位建立并完善機械設備管理體制，實現由領導統一規劃、專人負責的綜合性管理。明確專業管理與群眾管理各個職員的責任和權限，充分發揮施工單位中施工人員的工作積極性。

一定要嚴格執行施工單位的定人、定機、定崗的規章制度，讓每一臺機械設備都有專門的管理負責人進行保養、維修以及操作。將這“三定”制度在施工單位中嚴格執行，就會使施工單位的機械設備利用率與使用壽命增加。此外，嚴格執行機械管理體制，就需要施工單位不能夠隨意變動機械設備管理人員的工作崗位，以免影響管理人員對機械設備性能的了解程度，影響最后機械設備的管理。

2.2加強對機械設備的保養與維修

企業應該樹立“保養與維修并重”的機械設備管理理念，加大操作人員對機械設備的日常保養執行力，從行政方面來對企業的員工進行指導，提高設備操作人員與維修人員的維護意識，從而降低機械設備的故障發生率。對機械設備一般進行潤滑、加固、調整等日常性保養，從而保證機械設備的正常運行。施工單位一般都是通過對機械設備的定期維護來保證機械設備的正常運行的，而在機械設備的機件中，由其零件的工作臺面的磨損造成的機械運行不正常所占的比重比較大，因此，能夠有效的解決機械設備的零件磨損問題是保證機械設備的正常運行的基礎。在對機械設備進行零件的更換時，要選擇有質量的零件，合理選用潤滑劑，從而減少機械設備出現故障的機率。

加強對機械設備的保養與維修，還需要施工人員明確機械設備的維護的職責，要實行人機相配合的原則，設備的操作人一定要做好機械設備的日常保養工作，設備出現故障時，維修人員一定要做好維修工作。

2.3加強對機械設備管理人員的專業培訓

由于現代科技發展的速度比較快，機械設備的更新換代也比較快，附有的技術含量也比較重，施工單位就需要從根本上加強對機械設備管理人員的培訓，使設備的管理人員有足夠的專業知識和全新的科學理念，才能夠對機械設備進行科學合理的管理。在操作人員上崗之前，要對其進行專業的培訓和考核，加強對操作人員設備維修保養方面的知識和專業技術能力的考察。采取各種各樣的專業維修培訓方式，培養出一批掌握現代高科技的設備測儀器，能夠及時準確的判斷故障，并且安全排除故障的維修人才，將這一批人才留在施工單位，更能有效的提高機械設備的利用率，還降低了聘請外來專業人員的培訓的費用。

3　結束語

總之，機械設備管理需要有高管理水平、高素質的人員進行管理。要加強施工單位的機械設備管理，需要施工單位結合自身的發展狀況，對企業內部進行一定的改革，以提高設備的利用率與完好率、施工的順利進行為目標，采取一定的設備管理措施。從根本出發，從企業的員工出發，進行一系列的機械設備管理培訓，提高機械設備的管理水平，就是為企業創造更多利潤的過程。

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TU60

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1673-0038（2015）13-0100-02

2015-3-6