探討建筑施工管理中質量管理的運用與發展

翟文濤　崔芳芳

（河南豐圓建設工程有限公司河南省鄭州市　450000）

探討建筑施工管理中質量管理的運用與發展

翟文濤崔芳芳

（河南豐圓建設工程有限公司河南省鄭州市450000）

要想對建筑工程施工質量的管理水平有所提高，光靠每一個專業人員自身的施工水平，這是遠遠不能成事的，最重要的是需要他們之間進行相互有好的配合才能圓滿完成。不管是建筑行業還是建筑，質量對它們而言，就是生命，其重要性可想而知。要想知道這個施工企業的效益如何，就要去看它的質量管理，所以在建筑施工時，要求此建設中的合作者，如施工企業，要對我們的國家、我們的人民和我們的子子孫孫負責，以高度負責的態度投入到建筑施工中，實實在在做好質量的管理工作，要大力加強質量責任意識，對于質量責任的落實要從建筑施工的每一個環節和方面進行，這樣就可以使建筑施工的質量有保可依。

建筑施工管理；質量管理；運用；發展

引言

目前，建筑工程施工管理中存在很多問題，例如前期對工程地質勘查工作做得不嚴謹、準確、詳細和規范，這樣就會給工程人員帶來誤解并造成他們使用不準確的施工方案；在加固地基方面做的不正確；在對建筑進行施工時其工程人員沒有按照建筑施工程序進行操作；建筑施工中的管理者其本身的業務素質就很低等，建筑工程質量的好壞要依靠建筑工程施工管理，而且它的作用至關重要。

1　建筑工程施工存在的問題

1.1技術質量方面

現在的社會處處體現著科學技術，在每一個行業都可以看到技術，在建筑工程方面運用科學技術也越來越普遍。每一個建筑工程要用到技術的地方很多，而且對各項技術的要求也越來越高，這些技術還會發生沖突，其幾率在不斷的增加，發生沖突每每都讓人無法預測，對它們進行協調很發費精力。每一個技術把關要滿足自身需求，也要對其他項目的技術在設計和施工方面進行考慮，這些都需要協調，還要對其進行周全的考慮，如果對重點細節的視角不進行仔細查看，是很難解決和避免問題。

1.2管理方面

在建筑工程中，對于現有的管理體制來說，工程普遍存在著分包現象，每個單位在利益的誘惑下，希望承包的工程越多越好，然而一些單位在技術水平上根本就不夠格，其管理還很落后，這樣就會在施工的過程中出現各種各樣的問題，除了這些，施工單位在組織協調方面做的還不夠，沒有健全的管理制度，其施工人員的素質還很低，這些原因也會給建筑施工造成影響和產生問題。

1.3影響因素方面

對人為因素來說，主要是針對領導者的管理水平不達標，在質量控制、目標管理、施工組織能力以及技術水平等方面都很缺乏，其工作態度不夠嚴謹，對于質量標準和技術規程沒有去嚴格執行。在建筑施工中，施工人員的業務水平很低，技術水平和操作技能方面缺乏，這樣一來，對建筑工程的施工質量影響很大。材料因素說的是，在購買施工材料沒有按照相應的規格和技術參數去買，這時的采購人員素質不高，沒有嚴格檢驗所買原材料的質量，而管理人員有沒有重視材料進場的檢驗，這樣就造成施工現場有不合格的材料。方法因素說的是，在執行施工組織計劃時不夠嚴格，在施工的時候沒有按照相應的標準和規范去進行，對施工過程的管理工作不重視，這些都會使建筑施工的質量受到直接影響。環境因素說的是，地質條件、氣候條件、水文條件等都會給建筑工程施工帶來影響。

2　建筑施工管理中質量管理的運用和發展

2.1提高施工質量和技術管理水平

施工質量控制和技術因素之間關系緊密，就拿技術因素來說，它說的不僅有技術人員的技術素質，還有施工時的裝備、信息和有關方面的檢驗檢測技術等。在整個建筑施工過程中，施工質量要依靠技術產生的效果來達到自己的合格，還能從技術上得到很好的體現。要想使建筑施工的質量有所保證，就必須對施工中運用的新技術和新工藝進行重視，其適用性也很重要，施工單位可以把符合技術要求的都貫穿到整個建筑施工過程中，如質量標準、工藝流程、具體操作規程和嚴格的績效考核制度等，要想在施工技術和工藝水平等方面進行完善，改進和提高，就必須視具體的問題而言。在質量控制中管理因素舉足輕重，可以很好的表現出生產力，在這時建筑工程就需要系統的質量責任制和嚴密的質量保證體系。質量管理整個過程的方案運用，它是根據工程的特點和有些環節愛出質量問題，工程質量目標和具體施工內容的確定，需要結合施工團隊的具體情況；對于施工組織設計計劃書的編寫，也需要結合工程質量的目標和具體的施工內容，只要明確了施工的內容，就可以對工程質量保證計劃和施工措施進行具體的制定，這樣就可以更好的選擇和確定施工的方案，在整個建筑施工過程中，質量檢查工作要加強，定時定量的分析施工的結果，不管成功或失敗，都要不斷的對其總結經驗，把成功的經驗作為以后施工質量的“工作標準和管理制度”，確保建筑施工是高效優質的開展。要想考慮工程的經濟性，就必須保證工程的質量，對于提高施工的質量，這是一個沒有上限的過程，提高了施工的質量，接著施工的成本也會增加，所以，對于施工來說，其質量不一定是最高，反而最佳是最好的，也就是說，要滿足設計要求和業主的期望，并以此為標準，這樣施工質量和施工成本就能很好的共存。

2.2提高施工人員的專業技術水平

在整個建筑施工過程中項目經理有著不可替代的作用，所以，施工單位就要招聘施工項目經理，而且是有豐富經驗和做事高效的經理，和施工有關系的各個部門和崗位，對其的設置都要科學合理，要想使崗位職責分明，就必須在技術人員上進行得當的選配。針對項目經理，就質量崗位責任制進行完善的建立，這樣主要責任人就是項目經理，而現場的監控是由項目工程師來主導，而且還保證了各個工程承包隊伍能夠嚴格按照要求去施工，這樣就可以使整個施工工作順利開展，這時系統化的項目組織體系就形成了。對于建筑施工技術人員來說，要想確保整個建筑施工的質量，就必須使所有參加工程項目的項目經理、技術管理主管、操作人員和服務人員共同協作，這樣看來，建筑施工質量不可或缺的因素就是施工人員。這樣的話，就要優先選擇和培訓施工人員，還要他們有良好的綜合素質，要對技術人員的施工質量要有保證意識，并不斷對其進行提高，樹立起質量是第一位的觀念，要對施工人員進行專業技術方面的培訓。

2.3對施工設備、構配件和建筑材料加大其質量監控

產品質量標準和設計標準只是針對建筑施工所使用的材料、設備、構配件和其它有關物件，因此，在選擇建筑施工材料方面就要注意，首先要優選采購人員，對采購人員的標準是事業心強和誠實守信，在專業技能方面要具備一定的知識。采購人員選定以后，還要對他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術，在后期進行不斷的提高；經過廣泛的調查和對信息的充分掌握，在這些的基礎上才能對送貨廠家進行優選，這樣一來，就能很好的掌握物料質量、價格和供應商的供貨能力等信息。就具體選擇而言，對供貨商和廠家的選擇，必須要有國家認證的許可證和一定的技術以及豐厚的資金，還要對它們的廠址和各種聯系方式進行掌握，這樣就可以保證物料的質量；在建筑材料市場，它的產品有好有壞，這時就需要對整個建筑施工過程的質量進行監控，如相關的物料、構配件和施工設備等，具體來說，建筑施工中所用到的物料都要滿足最初的設計要求，而且它的質量保證書要符合要求，物料在進入施工現場時，必須要嚴格按照規定進行檢驗，在質量保證項目上，對于那些物料不全面的，要對其進行仔細分析、檢驗和鑒定，對于那些不達標和存在質量問題的物料一律不得進入施工現場。

3　結束語

建筑施工管理中質量管理其工程是非常復雜的，這不光關系到整個工程建設，而且還關系到它的施工質量和安全方面的實用性能，所以要對其加強重視，在管理技術方面要進行創新，只有這樣才能使施工的質量達到國家標準，才能使我國在建筑行業上實現可持續的發展。

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TU712+.3

A

1673-0038（2015）13-0128-02

2015-3-16

翟文濤（1985-），男，助理工程師，畢業于平頂山工學院，技術負責人。

崔芳芳（1985-），女，助理工程師，畢業于平頂山工學院，技術員。