張路坡
(身份證號(hào):130926198305102031)
淺析建筑工程給排水施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)
張路坡
(身份證號(hào):130926198305102031)
本文對(duì)建筑施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,并提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,重點(diǎn)指出了施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的可行性與重要性。
建筑工程;施工組織;設(shè)計(jì)優(yōu)化
現(xiàn)階段,為滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,并響應(yīng)城市化發(fā)展要求,大量建筑的出現(xiàn)使得建筑施工量的急劇增加同時(shí)建筑給排水的施工技術(shù)在建筑施工當(dāng)中占的比重也在日益增加。但在我國(guó)現(xiàn)在的給排水工程的施工組織設(shè)計(jì)編制的過(guò)程當(dāng)中,出現(xiàn)了一些諸如在施工的過(guò)程當(dāng)中所積累的建筑施工的技術(shù)資源得不到充分、有效的應(yīng)用,在編制的給排水工程婦人施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中主要追求的是施工的效益卻很少考慮經(jīng)濟(jì)效益,因而存在了只注重組織技術(shù)的措施,而沒(méi)有注重經(jīng)濟(jì)管理等問(wèn)題,導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),而沒(méi)有起到施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該有的作用。針對(duì)上面這些問(wèn)題,提出了優(yōu)化施工的組織設(shè)計(jì),對(duì)確保施工效率和工程質(zhì)量以及加強(qiáng)施工的管理、提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等都將起到非常重要的作用。伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,許多相應(yīng)的制度還是不夠健全,處于一個(gè)正在逐步改善的階段,在當(dāng)前實(shí)施的大部分的施工組織設(shè)計(jì)中都有一定的缺陷,所以并不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和施工效益雙贏(yíng)的目標(biāo)。
從承包單位工程施工項(xiàng)目管理的角度來(lái)看,單位建筑工程施工組織的設(shè)計(jì),是建筑施工項(xiàng)目管理實(shí)施的的重要組成內(nèi);同時(shí)用于指導(dǎo)具體的施工項(xiàng)目的作業(yè)技術(shù)管理和活動(dòng),實(shí)施成本、質(zhì)量、工期以及安全目標(biāo)制約的依據(jù)。因此分部的分項(xiàng)工程的建筑施工組織的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要,還要體現(xiàn)出施工的特點(diǎn),能夠真正的起到指導(dǎo)施工的作用。針對(duì)建筑給排水工程的編制施工組織設(shè)計(jì),我們把重點(diǎn)就放在以下幾個(gè)方面:
(1)要做好施工的組織:組織一個(gè)精干的管理班子,確保適應(yīng)工程施工管理的需要。
(2)要合理地利用材料、勞動(dòng)力、建設(shè)資金以及機(jī)械設(shè)備,達(dá)到省、多、好、快地進(jìn)行建筑工程建設(shè)的目的。
(3)要確定各個(gè)建筑施工時(shí)段所需要的各類(lèi)資源的數(shù)量,為建筑施工準(zhǔn)備提供很好的依據(jù)。
(4)要制訂好確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施。建筑施工階段的質(zhì)量制約是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量所制約的重點(diǎn),同時(shí)也是在建筑施工階段要圓滿(mǎn)完成的最為重要的因素。要制定建筑工程質(zhì)量的保證措施:①要制定各分部、分項(xiàng)建筑工程中的重點(diǎn)部分和特殊部位的質(zhì)量的保證措施;②在容易發(fā)生質(zhì)量通病的建筑施工部位、施工工序的質(zhì)量采取預(yù)防的措施。
(1)建筑施工策略的經(jīng)濟(jì)選擇建筑施工策略的經(jīng)濟(jì)選擇指的是在符合合同要求的工期質(zhì)量的前提之下,確保安全施工的基礎(chǔ)之上,探討建筑施工案例的可行性,通過(guò)以往對(duì)各個(gè)合理建筑施工案例的大致的計(jì)算而得到成本(直接費(fèi))最低的施工的實(shí)際案例。
(2)組織有效的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。有效的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底是建筑項(xiàng)目施工的首個(gè)重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量控制的最為重要的依據(jù)。在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底中,首先要認(rèn)真審圖,充分理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路,檢查是否提交了完整的建筑施工圖,不但僅要看專(zhuān)業(yè)的圖紙,還要和其他的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行溝通。
(3)合理的安排建筑施工的順序,降低建筑施工的項(xiàng)目成本制定建筑施工順序的作用是在不增加額外的資源投資的情況之下,加快施工的進(jìn)度,減少施工的工期,從而降低施工的成本。合理的建筑施工順序是一定要保證上一個(gè)環(huán)節(jié)提供的工作條件來(lái)開(kāi)始下一個(gè)工作環(huán)節(jié),后面的工作環(huán)節(jié)的開(kāi)始也不會(huì)影響到前面工作環(huán)節(jié)的運(yùn)行。
(4)優(yōu)化建筑施工計(jì)劃,降低成本,編排不同的建筑施工組織的流水順序,相應(yīng)的就會(huì)產(chǎn)生不同的建筑工程成本。建筑工程成本包括直接的費(fèi)用和間接的費(fèi)用,費(fèi)用和工期之間的關(guān)系是統(tǒng)一、對(duì)立的兩個(gè)方面,直接費(fèi)用低的建筑施工組織的方案需要比較長(zhǎng)的建筑施工的工期,但是如果要減少建筑工期,就必須增加費(fèi)用來(lái)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。
(5)合理的安排建筑施工作業(yè)組織,現(xiàn)在的建筑施工組織一般可以采取施工流水作業(yè)的組織法,這種施工作業(yè)法是一種以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作。按照這種作業(yè)策略進(jìn)行施工,各個(gè)順序完成的工序就不會(huì)是由同一組工人按照時(shí)間的順序而完成的,使得時(shí)間上的先后順序轉(zhuǎn)變成了在空間上的并存,把每一道的工序分給了專(zhuān)門(mén)的工人進(jìn)行操作,既有分工又有協(xié)作,可以實(shí)現(xiàn)作業(yè)的節(jié)奏性和連續(xù)性。
建筑工程給排水施工在建筑項(xiàng)目中作為一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié),給排水的設(shè)計(jì)施工的好壞直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,關(guān)系著未來(lái)整個(gè)建筑的主體的安全可靠性,因此,給排水工作顯得至關(guān)重要,必須按要求采取科學(xué)有效,切實(shí)可行的施工措施,保證施工階段的施工質(zhì)量安全。
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