郝曉烔
(身份證號:130123198708216938)
淺談建筑施工中質量控制
郝曉烔
(身份證號:130123198708216938)
本文通過建筑工程的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段對建筑工程施工質量進行了詳細地闡述,提出了建筑工程施工質量的控制意見,供同行參考。
建筑;施工;質量;控制
工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的復核、復測工作,并如實填報抄測記錄,以減少重復勞動。為了在工程施工前能發現和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質量隱患,在項目質量計劃編制前,應由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。
(1)嚴格執行質量控制程序,確保工程質量目標的實現
①制定嚴格的質量控制程序根據工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴格的質量控制程序。在每個單項工程開工前,必須編制上報“開工報告”,在工程施工中,首先由施工企業進行質量自檢,自檢合格后,報請現場監理工程師抽檢,抽檢合格方可進行下道工序的施工。
②認真做好工程施工技術交底工作,明確各項工程的質量目標在各個單項工程開工前,項目經理部要認真編制《施工組織設計》,編制詳細的施工工藝方案,并且明確質量目標。通過認真細致的技術交底工作,使參加施工的全體人員明確設計意圖、操作細則,使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質量管理工作創造了良好的條件。
③認真做好試驗的施工,確定切實可行的工程施工方案在各個分項工程全面開工前,遵照“工程施工技術規范”的要求,認真做好試驗段的施工,確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導全線工程的施工。
(2)凡由項目經理部編制的施工組織設計,由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員,進行書面交底,并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中,項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。
單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正,并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后,向發包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質量保修書,使用說明書。
(1)作為中標后的施工企業,須建立健全質量保證體系,充實項目經理部的質量管理工作人員,制定全體施工人員的質量職責,使質量管理工作貫徹于整個工程施工之中。
(2)強化施工隊伍的質量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓,層層分解質量目標,使質量目標落實到最基層的施工人員身上,落實到各個單項工程及各道工序上,確保質量控制落到實處。
(3)充分發揮工地試驗室的作用,通過認真細致的試驗檢測工作,為質量控制提供可靠的依據,切實做到試驗數據指導工程施工,使各項工程的質量控制有據可查,真正起到工地試驗的作用。
(4)正確處理進度與質量的關系,只有進行嚴格的質量控制,嚴把工程質量關,提高工程質量抽檢合格率,才能保證工程進度按計劃目標實現。當工程質量與進度發生矛盾時,進度必須服從質量。但如果只抓質量,不抓進度,對施工企業來說,毫無效益可言,再好的質量也就沒有依托。在工程施工中,要做到以質量促進度,以進度創效益,所以,最關鍵的是抓好工程質量管理工作。
(5)施工企業要建立強有力的工程質量自檢機構,從上到下,認真進行工程質量自檢,嚴格進行質量控制,使“企業自檢”成為質量保證體系的第一關,只有通過“企業自檢”這一關,才能更好的進行“社會監理、政府監督”,嚴把工程質量關。
(6)承包人必須同業主、設計、監理單位密切配合,通過各方的協作配合,齊心協力抓好工程質量管理工作,堅決落實“政府監督、社會監理、企業自檢”三級質量保證體系,確保工程質量目標的實現。
進入21世紀以來,人們對建筑工程的質量也提出了新的要求,也就是人們對質量要求越來越高,建筑工程質量管理是建筑企業一個重要的發展目標,它直接關系到建筑企業的長遠發展,質量與人們的生活息息相關,同時也關系著人們生命與財產的安全。質量是工程項目的核心,質量是我們建筑業的生命,只要我們重視它,按質量要求嚴格控制它,在施工過程中采取有力措施加強施工質量控制,就能建造出高質量、高水準的工程,從而回報社會和服務社會。
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1673-0038(2015)31-0101-01
2015-6-12