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對如何提高建筑工程質量的討論

2015-04-16 22:12:04劉立偉
建材與裝飾 2015年31期
關鍵詞:建筑工程結構工程

劉立偉

(身份證號:130681198410211211)

對如何提高建筑工程質量的討論

劉立偉

(身份證號:130681198410211211)

建筑工程的質量直接關系到人們的人身安全和財產安全,本文就如何提高工程質量進行了分析,并總結了施工過程中質量控制的要點。

建筑工程;施工質量;提高

1 影響建筑工程質量的主要原因

1.1勘察工作失誤

不認真進行地質勘察,盲目估計地基承載力,造成建筑物產生過大不均勻沉降,導致結構裂縫和倒塌,甚至發生地基破壞而引起建筑物的倒塌;勘測報告不詳細、不準確甚至是錯誤;勘測精度不足,有的地質勘測的鉆孔間距太大,不能準確反映地基的實際情況,因此導致建筑物的質量事故。

1.2設計方案不當、計算錯誤

有些結構構件產生的質量問題,是因為某些持證設計單位,包括某些甲級設計單位的設計人員,不認真進行構件設計計算而造成的;荷載和內力計算錯誤,設計時內力計算錯誤也是重要原因,諸如把連續梁當作簡支梁計算支座反力,造成部分框架內力計算值偏小,內力計算不按規范規定,進行最不利的荷載組合等;結構構件安全度和剛度不足、設計不考慮建造的可能性和設備基礎不作振動驗算。

1.3建筑材料或制品質量不過關

(1)水泥:它的安定性不合格、強度不足、袋裝水泥重量不足、水泥錯用或混用和水泥受潮或過期都會導致工程質量事故的發生。

(2)鋼材:原因為強度不合格、鋼材裂縫和脆斷等,而主要是由于現場管理混亂而造成的,涉及鋼材本身材質方面的問題很少。

(3)砂、石:巖性、粒徑、級配、含泥量和有害雜質含量。

(4)磚:強度不足、尺寸形狀問題和磚的體積穩定性問題。磚石結構設計規范中,砌體的抗壓強度與磚的強度等級密切相關;斷磚、碎磚使用不合理,會造成墻體開裂,甚至會引起建筑物的倒塌。

(5)外加劑:混凝土中外加劑使用不當以及砌筑砂漿摻入微沫劑問題。對所使用的各種外加劑的性能,如是屬于早強、減水型,還是緩凝型,了解不夠,因錯用而達不到預期的效果。

(6)防水、保溫隔熱及裝飾材料:瀝青與油氈質量不良、保溫隔熱材料和裝飾材料問題等。

(7)鋼筋混凝土制品:制品混凝土試塊強度不合格、尚末達到規定強度就出廠、鋼筋錯位、尺寸、形狀、外觀問題、裂縫以及與預埋鐵件錯位等一系列的質量問題都會導致發生事故。

1.4施工工藝不當

(1)砌筑和結構安裝質量惡劣、鋼筋加工和安裝、混凝土操作質量惡劣和鋼構件制作不良。任意加層對下層結構沒有進行驗算,就盲目在原有建筑物上加層以致發生倒塌。

(2)荷載加大。使用荷載或設備加大,使結構及構件內產生過高的應力而造成事故。

1.5施工順序不當

(1)土方與基礎和結構吊裝工程

在深淺不等、間距較小的基礎群施工時,采用錯誤的施工順序,先做淺基礎,然后施工深基礎,這樣在開挖深基礎上方時,破壞了淺基礎的地基;構件吊裝順序錯誤,導致已吊裝構件受荷不均勻,造成個別桿件應力過大,甚至產生與設計相反的應力,使構件破壞倒塌。

(2)結構工程與砌墻順序錯誤

單層廠房中應先現澆柱后砌墻,而在浙江省某單層廠房高8.8m,跨度15m,施工時先砌維護墻,后澆筑鋼筋混凝土排架柱,結果在大風中墻被刮倒。

(3)現澆結構拆模過早、預應力張拉過早或偏心張拉、屋頂隔熱層施工時間太遲、相鄰工程的施工順序錯誤以及鋼筋混凝土煙囪內襯施工時間太遲等。

2 工程施工質量控制的要點

2.1選擇施工隊伍

施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后,必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍,具體方法:①聽,即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。②看,看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。③查,即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資格證書。④訪,即走訪已交付使用工程的甲方,征求使用單位對工程隊伍的評價,以便了解其信譽。在此基礎上,按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則,綜合比較絕不能靠關系,走后門,特別要防止通過關系指定施工隊伍。

2.2技術交底

項目技術負責人向施工負責人、施工負責人向技術員工長、工長向班組三級交底,目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準、應用新技術、新工藝、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等,從而建立技術負責人、崗位責任人質量責任制,加強施工質量檢驗、監督與管理。交底的主要要求是:以設計圖紙、施工規范、工藝規程和質量檢驗評定標準為依據編制技術交底文件,突出交底重點,注重可操作性,以保證質量為目標。由公司總工、質量經理、技術科負責人來現場檢查、把關,參與交底和實施,確保措施有效貫徹,工程質量有保證。

3 不合格產品的控制

對工程采購、進貨、過程檢驗或業主發現的不合格品,項目經理、項目工程師應組織有關部門對其進行標識記錄、隔離、評審、和處置,并書面通知操作人員防止誤用或進入下道工序。

4 結語

我國建筑業以其巨大的推動力帶動著相關行業的發展,然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題,建筑工程質量事故屢屢出現。為保證工程質量,在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理,這對統籌建筑施工全過程、推動企業的技術進步和優化建筑施工管理都起著重要作用。

[1]周立偉,張宏春.建筑工程施工質量控制與管理[J].工程監理,2009,12.

[2]孟憲海.建筑質量與安全管理經驗點滴談[J].中國建設信息,2008,9.

TU712+.3

A

1673-0038(2015)31-0061-02

2015-6-24

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