吳增園
(身份證號:130926198609040415)
淺析市政道路工程施工質量控制
吳增園
(身份證號:130926198609040415)
本文重點分析影響市政道路工程具體的質量和質量的因素控制措施,為提高質量控制提出了一些建議,供大家參考。
市政道路;質量控制
近年來隨著國內經濟和城市化迅速發展,市政道路工程建設的發展迅速,對道路施工工藝和技術的要求也越來越高。隨著國家對市政道路工程建設的投入不斷加大,工程數量也不斷增加,參與施工的人數和企業越來越多,因其施工的水平參差不齊,施工操作不大規范,就容易造成了一些質量缺陷,嚴重威脅了人民的生命安全,因此做好市政道路施工質量的管理顯得十分重要。
1.1施工質量問題
市政道路工程建設易受行政和地質情況及天氣等因素影響,施工場地狹窄、工期要求緊、地下管線交錯復雜,還要綜合考慮城市供水、供電、雨水、電力、燃氣、通訊、綠化等因素影響,施工難度比較大,質量難以控制。對于嚴抓道路工程質量問題,嚴格落實施工現場質量管理以及竣工后驗收工作勢在必行。在實際工程中,存在許多市政道路工程施工質量問題,下面就闡述幾個問題及其原因:
(1)施工單位工期短。政府是市政道路的投資者,市政道路工程開工急,出于減少工程建設對日常生活干擾,對施工周期要求十分嚴格,要求在最短的時間內完成道路建設。并規定工期只能提前,不能退后,施工單位只能根據工期進度計劃安排,缺乏周密性。
(2)施工場地狹窄。由于施工道路圍繞著居民區,場地多在市內的大街小巷進行施工,場地狹窄,工程施工現場人流量大,常影響施工路段的交通和環境。給市民的生活帶來了不便。也對道路工程進度的控制和質量的控制增加了難度。
(3)施工人員缺少專業技能。因施工人員在工作前,缺少專業技能培訓,缺乏施工質量規范認識,決定市政道路施工過程中不可避免的出現一些瑕疵。
(4)質量控制難度大。在大城市道路建設施工過程中,往往會出現只追求施工進度,不求質量,在只講施工方效益的情況下,給施工質量監管帶來了很大的難度。
1.2施工質量問題原因
(1)施工單位負責人認識管理不足。施工單位部門負責人對市政道路實施規劃缺乏系統了解,對工程中質量的控制把握不精確,對突發事件不能及時做出合理、有效的決策。
(2)監管單位檢查工作不到位。監管人員缺乏工程監管制度的學習。由于工程監管是一個新興行業,管理機制并不完善和健全。制約監管單位對工程質量的監管。
(3)現在施工人員難以管理。因施工人員大多是農民工,對項目質量缺乏認識,當發生質量事故后,不能及時有效進行處理,等技術人員到場,已經錯過最佳時機,造成安全隱患。因此,如何提高現場施工人員的管理,是建設單位急需解決的問題。
(4)投標不透明。不正當的投標導致不公平中標。業主在權衡投標單位時,也會受到投標單位相互勾結的蒙蔽。導致實際工程總投入和投標價出現差額,就會出現劣質產品使用現像,出現施工質量問題。
2.1對工程質量管理機制進行完善
城市的迅速發展對市政道路工程建設提出更高的要求,因此,在市政道路施工過程中,質量的好壞對工程的進展有著至關重要的作用。質量控制是施工環節最重要的部分,在實際施工過程中,為能夠保證市政道路工程建設不出現質量問題,應從以下方面進行:①完善質量管理機制。我們應該建立與工程相聯系的質量管理規章制度,形成完整的質量管理體系。使市政道路施工質量管理科學規范。提高質量管理機制,保證工程質量不出現問題;②完善招標制度。針對招標,必須制定并完善招標制度,能確保優秀企業容易中標,避免出現不良競爭。
2.2完善監督管理制度
對于在市政道路工程項目中擔任檢測監督任務的檢測單位,必須具備滿足國家規定,并且具有良好社會信譽的企業,完善的管理機制。建立有效的監督制度,使所有的工作都在開方式的環境中進行,特別是在招標工作中,必須進行全方位的針對性監督,減少招標單位相互勾結。
2.3加大項目設計階段質量
設計階段質量作為項目的奠基石,關系著整個市政道路工程項目的質量,所以在設計階段要追求質量的最佳化。為了更好的實行工程項目質量設計階段的管理工作。
2.4加強施工材料的控制
對市政道路工程使用的材料質量,進行嚴格控制。材料的質量性能如何,在很大程度上決定著工程的壽命和質量,所以材料的使用上應遵循嚴格的審批制度。施工單位應建立嚴格的質量檢驗體系,質檢員若發現質量問題應及時糾正。
綜上所述,如果能夠很好的控制市政道路工程項目的質量問題,對國家整體經濟發展肯定會起到積極的作用,也為人民群眾的日常生活提供極大便利。在市政道路工程的設計和施工過程中,一定要設立完善的監督機制,進行完整的質量管理制度,明確質量任務,實行科學監理,協調各個環節,確保工程質量滿足所有要求,保證市政道路工程的順利完成。
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