綠色施工管理探索

鐘建明

（河北省　秦皇島市　066000）

綠色施工管理探索

鐘建明

（河北省秦皇島市066000）

為了有效提供建筑施工質量，在當前的許多施工過程中都加大了對創新管理和綠色管理的重視程度，這對于行業的可持續發展有著至關重要的意義。本文先從創新管理和綠色施工管理的重要意義入手，分別對創新施工管理和綠色施工管理的具體措施加以闡述，以供同行參考。

施工管理；創新；綠色

1　引言

近年來，人們的環保意識逐步提高，尤其是在建筑施工過程中，綠色施工管理已經越來越受到人們的認可和關注。所謂的綠色施工管理指的是一系列施工管理措施的總體稱謂，其主張是在建筑施工過程中，運用一定的環保措施預防施工活動對環境造成的破壞，降低資源消耗率，推動整個建筑行業的可持續發展。

2　施工管理創新及綠色施工管理重要意義

（1）創新施工管理。之所以建筑行業要進行施工創新管理，其主要原因是目前國內建筑行業的市場競爭越發激烈，不同類型的施工單位發展迅猛，給企業的發展帶來了巨大的壓力，為此企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，只有通過不斷轉變觀念，創新施工管理方式來實現。

（2）綠色施工管理。隨著經濟及社會的不斷發展，追求企業的可持續發展已然成為市場的主體目標，這也是建筑施工企業所追求的目標之一。再者，目前我國經濟雖然一直保持著較高的發展速度，但是資源短缺情況日益嚴重，同時隨著經濟的發展，對環境的破壞程度也越來越大，勢必成為我國經濟發展中的絆腳石。為此我國必須會從宏觀上采取一定的措施進行相應的調整，建筑行業也不例外。

3　建筑施工管理創新的策略

（1）創新管理觀念。觀念上的創新是實現建筑施工管理創新的重要前提和基礎，因此管理人員必須轉變思想，用創新的觀念來指導工作。在實際操作過程中，施工企業要加大對人才的重視程度，加強對參與施工人員的培訓工作，不斷提升他們的專業素養和職業技能，從而不斷提高他們的創新意識。

（2）創新組織機構。具體來說，有下面兩點要求：①貼近市場，過于統一、集中的管理模式勢必會對企業決策的準確性和及時性起到一定的阻礙作用，同時還會加大企業運營管理的成本，因此企業應靈活設置企業的部門結構，盡可能貼近市場，權力下放，依據實際情況作出正確決策，從而提高決策的準確率和實時性；②降低行政管理成本，在能夠滿足建筑施工管理實際需求的基礎上，盡可能精簡機構，調整組織機構，減少施工管理人員數量，提高施工管理的工作效率。

（3）創新技術。具體來說主要表現在以下三點：①加大對新知識和新技術的應用程度，引進全新的管理模式，使建筑施工企業在激烈的市場競爭中贏得市場，同時引進高端人才，加快對技術性人才的培養步伐，為建筑施工企業進行技術創新提供一定的人才儲備；②自主開發新產品，在實際操作過程中，建筑施工企業需要依據市場需求，通過自主開發、合作以及引進外資等多種形式來開發新的產品；③積極選拔后備人才，加大年青技術人員的培養力度，并讓他們積極參與到工程開發與研究的過程中去，加強經驗的積累，是建筑施工管理提供人才支撐。

4　綠色施工管理的策略

（1）采購綠色環保材料。在建筑施工的過程中，人們對建筑物的安全性越來越關注，尤其是在材料的選擇上，綠色環保型的、超強度以及耐久性較好的材料受到人們的歡迎，但是建筑材料中的醛、氨、苯等有害物質往往成為人們容易忽視的問題，具體來說綠色建筑材料主要包含以下兩方面的含義：①建筑材料要符合綠色建筑標準，嚴格控制建筑材料中甲醛、氨、苯等有害物質，避免對人們的身體健康產生危害；②施工過程中運用的原材料也要符合綠色建筑標準，

（2）在現場進行綠色施工。這一點主要體現在施工過程中，在施工現場盡量減少污水、粉塵、噪聲等給環境帶來的污染，提高施工原來的利用率，分類回收固體垃圾，經過加工后可以進行綜合再利用，盡可能減少固體垃圾對環境所帶來的生態破壞與污染。

（3）運用綠色的施工策略。這一點在進行施工圖紙的設計工作時就已經開始了，同時施工時還需要嚴格按照相關的法律法規，具體來說主要包括以下三項要求：①采取環保措施，建立健全建筑施工的管理制度和環保制度，加大對文物以及地下設施的保護力度，盡可能降低對環境造成的損害；②節約建材，在滿足施工的基礎上，盡可能降低固體建筑垃圾，提高材料的使用率，通過不斷優化施工方案來達到節約建材的目的，同時盡可能運用可循環的建筑材料；③依據建筑施工的具體需要，制定相應的節水、節電、節地等措施。

5　結語

總而言之，在建筑施工過程中，進行施工的管理創新和綠色管理是一項及其復雜的系統工作。為此，建筑施工企業需要在不斷追求經濟利益的同時注重自身的綠色發展、創新發展，只有這樣才能確保建筑施工質量的高品質、高規格，才有有效提高資源的利用效率，才能減少對環境的污染和對生態的破壞，也只有這樣才能提高建筑施工企業的經濟效益和社會效益。

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TU71

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1673-0038（2015）21-0162-01

2015-5-6