項目現場文明施工管理策劃探討

鐘敏

（中國華西企業有限公司　廣東　深圳　518034）

項目現場文明施工管理策劃探討

鐘敏

（中國華西企業有限公司廣東深圳518034）

施工安全成為文明施工必不可少的因素。在安全施工的范圍內進行文明施工，也是對施工管理的加強。文明安全施工的前提，首先要了解相關的安全規定和措施。而對于現場文明施工，目前最主要且最需要解決的問題就是對文明施工進行管理。本文結合實例針對現場文明施工管理進行探討，并提出有效的建議和措施。

文明施工；施工安全；施工管理

文明施工管理是工程管理過程中必不可少的部分。而施工管理最主要的就是文明安全施工。在文明施工的基礎上要做到安全第一，只有安全，工程才能繼續；只有文明，工程質量才會有所保障。我們在施工現場都能看到很多有關安全和文明的標語，它就是用來時刻警示現場工作人員的。我國現在對于安全生產的問題也越來越重視，每次電視或者報紙上所報道的一系列工程事故都發人深省，文明安全對于施工管理也越來越重要，越來越不可忽視[1]。

1　工程案例

1.1整體工程建筑

位于溫州市鹿城區原蔬菜批發場小區的一個建筑工程總體面積大約為58099.71m2，包含地上和地下兩部分，地上面積大約為46290.472m2，地下面積約為11809.24m2，每號樓的結構不同，1號為6層框架結構，23層的2號3號6號和為21層的5號都屬于框剪結構[2]。

1.2整體結構說明

此工程設計年限為50年，因為工程安全等級的不同，所以此工程為二級安全等級。這項工程集結了周邊的商業區和社區，并在地下室設有設備房和車庫。

2　現場文明施工管理存在的問題

2.1人的不可控性

施工現場勞動密集，需要投入眾多的勞動力，而現場施工人員較多，所以很難對每個人員實行有效的控制。

2.2安全意識不高

安全是施工現場最關鍵的一點，也關系到整個施工現場的總體進度。但是很多施工現場的管理人員沒有意識到這一點，沒有認識到施工安全性責任的重大，在管理的時候沒能做好相應的安全工作，導致施工人員安全意識淡薄。

2.3安全制度的管理

施工現場的防火、防盜、等安全問題管理不到位，缺乏日常的巡查和安全教育。目前很多施工現場的管理都很混亂，受以前傳統管理的影響，導致施工現場的管理不到位，讓施工現場產生一系列不安全隱患。而且施工現場都是危險性較大的工作，是發生事故最多的行業，并且大多數原因都是因為人的不安全行為所導致的。

2.4現場環境問題

施工現場一般會對環境造成嚴重污染，施工現場主要有：泥漿污染、灰塵污染、廢棄物污染和噪音污染等。而噪音是施工中居民反應最強烈的問題。

3　項目現場文明施工的建議

3.1完善施工安全體系

①做好施工前的準備，完善施工現場的安全管理措施，做好必要的監督工作，對施工現場做出合理的規范管理，并有效的實施相關制度；②施工單位對施工現場做好統一的領導，必要時還可以分“安全文明小組”，以組為單位，每個星期或者每個月進行一次安全巡查工作，并提出相應的整改措施，確保有效性；③制定有效的管理計劃，可以定期組織安全文明活動，針對舉報或者違反規定者，進行獎懲，通過活動的舉行，完善安全文明管理。

3.2安全文明施工標準化

①安全文明最直接的體現就是員工的生命安全和財產安全，對員工的身心健康也非常的重要，每個工程啟動之前，都要召開專題會議，說明安全文明的重要性；②施工單位也可以采取數字記錄的方式，對安全文明管理制定出有效的目標，比如：零死亡事故、零交通事故、零火災事故、零損傷事故等；③施工單位要做好安全文明宣傳，有明確的思路和目標，如果發生事故，怎么樣進行相關的處理也是非常重要的。

3.3管理制度的完善

①合理的對施工現場進行指導，控制好施工的進度、質量和安全文明的實施；②在對了解項目的基礎上，對整個施工現場的人物、環境也要有所了解，針對現場的實際情況提出有效的施工方案；③安全文明施工的前提就是完善管理制度，比如制定安全生產制度、消防制度、衛生責任制等等制度。完善的同時也需要落實和執行，對于安全文明，必須落實到每個項目和每個人心中。所有制度的執行、檢查、落實都要負責到人，并建立組織保證體系，確保各項制度真正的落實到位了。

3.4行為的規范

每個施工現場人很多，在這群人中每個人的意識不同，思想認識不同，理解能力也不同，并且還有些人沒有文明施工的意識，對安全文明施工的認識也不夠深，針對這樣的人群，必要時還可以進行教育培訓，讓他們了解什么是安全文明施工，安全文明施工應該注意哪些等，除了讓他們在思想上有所提高以外，還要建立起各項管理制度，讓員工的行為有章可循。

4　施工現場的安全文明宣傳措施

為使施工現場的安全文明意識得以傳遞，本文為此提出了一下宣傳措施：

4.1宣傳工作要到位

施工現場要有讓人一眼就可以看到的安全宣傳語和文明標語，并對施工現場的實際情況做好記錄，比如：防火須知牌、工程告示牌、施工總體平面圖等等，每天要做好安全文明宣傳，可以規定特殊天氣停止施工，開設安全文明會議。

4.2施工場地管理的提高

現場的道路的路況要標明清楚，某個位置禁止出入，某個位置危險等相關標語，用來提醒人們注意安全。確保施工現場不出現積水現象，保持良好的整體容貌，現場產生的垃圾和雜物等都要及時的處理掉，要始終保持施工場地的清潔。每天都要按時檢查供水管道，不能出現漏水現象。施工現場要有現場平面圖，標記出每個具體的位置，并寫出現場管理人員和負責人員的名單，確保每天施工現場都有管理人員和負責人員[3]。

4.3強化現場安全管理

①在施工現場必須設置有專人看管的進口和出口，施工現場不能對外開放，必須是封閉式的，不得讓人隨意進出，只有在門衛處登記后才可進出施工場地，對現場的管理人員也要統一管理，工作時間必須佩戴工作牌，管理工作落實到位，確保沒有外人進出，避免發生意外事故；②施工場地的兩側必須設置1.5m左右的防護欄，為了安全起見，在防護欄的外面也要設置30cm左右的擋水墻，施工現場的安全防護措施工作要處理好，不能因為有所遺漏或者是疏忽造成傷亡等情況；③在施工的過程中也會產生較多的人為噪聲，為了控制人為噪聲，也要制定相應的管理制度，盡量減少不必要的噪聲的出現，為了不打擾附近居民，還應盡量減少晚上施工的時間，如果有時候發生特殊情況，不得不在晚上施工的時候，應該提前辦好許可證并且貼告示，告訴附近居民夜間有施工，在夜間施工時，盡量減少噪聲，以免擾民。

5　安全事故的調查和處理

（1）事故發生后，第一時間要搶救傷員，同時不能破壞事故現場，這樣后期調查事故原因的時候就知道從哪里著手，知道問題出在哪里。要實事求是，嚴肅的對待事故，按照有關規定和要求報告，不能虛報和隱瞞，不能避重就輕，對待事故要有嚴肅的態度[4]。

（2）每一起事故發生后都要進行有效的分析，了解清楚發生事故的過程，為什么會發生事故，找出和事故有關的原因，比如：人、物、環境等因素。分析和總結出那些體系還不夠好，哪些方面是還需要注意的。

（3）召開會議，以事故為例。進行安全教育。讓所有的員工從事故中來了解到危害，讓他們有自我安全意識和自覺的安全行為，避免不安全狀態的發生。

6　結束語

施工過程中，必須嚴格遵守國家以及地方有關的文明施工法律、法規和相關規定，，嚴格管理，建立完善的文明施工及環境管理體系。要完完全全的落實，必要時也需要制度的約束和監督審查，施工現場的安全文明管理需要大家的共同努力[5]。要在思想上加以重視，強化管理，提高水平，嚴格檢查與考核，持之以恒，一定可以搞好施工現場安全文明管理。

[1]周鋒.淺論項目現場文明施工管理策劃[J].中華民居，2014（3）：457.

[2]劉勇.工程項目施工管理策劃與實施分析——匯景新城E2街區項目[D].華南理工大學，2012-05-01.

[3]田芝霞.施工企業應強化施工現場安全文明管理[J].山西建筑，2010（31）：200～201.

[4]劉國強.淺析建筑工程現場文明施工管理[J].中小企業管理與科技，2014（13）：64.

[5]楊興.淺析建筑施工現場的安全生產與文明施工管理[J].中國建筑金屬結構，2013（22）：137.

TU71

A

1673-0038（2015）21-0159-02

2015-5-3

鐘敏（1976-），女，四川瀘州人，工程師，本科，從事工程管理工作。