淺談建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向及管理措施

孫軍

（浙江亞廈裝飾股份有限公司）

淺談建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向及管理措施

孫軍

（浙江亞廈裝飾股份有限公司）

建筑裝飾的施工過程對整個建筑裝飾項目起著至關重要的作用，只有加強對整個建筑裝飾施工過程的管理，才能不斷提高施工技術水平和質(zhì)量。本文將對建筑裝飾施工的管理進行研究，分析建筑裝飾施工管理中發(fā)展方向，提出目前建筑裝飾施工管理之中存在的問題并提出切實可行的管理建議。

建筑裝飾；施工；管理措施

1　引言

我國經(jīng)濟高速發(fā)展，建筑行業(yè)緊抓時代機遇發(fā)展壯大，建筑裝飾行業(yè)憑借其獨特優(yōu)勢，逐漸成為新興朝陽行業(yè)。很多人對建筑裝飾施工存在誤解，認為該行業(yè)投資少收益塊、風險小、技術水平較低，因此很多商家躋身裝飾施工的管理中。[1]實際上，裝飾行業(yè)受工業(yè)化發(fā)展程度的制約，裝飾產(chǎn)品組合不夠成熟，售后服務不及時的問題很嚴重。

與此同時，許多建筑裝飾施工項目特別是大型裝飾施工項目在保修期內(nèi)都不同程度地存在質(zhì)量問題，不少廠家為此付出了大量資金進行返修，既造成經(jīng)濟造成損失，又損壞了商家聲譽。

2　建筑裝飾施工管理現(xiàn)狀及發(fā)展

建筑裝飾施工是建筑行業(yè)中屬于后期處理，是指建筑裝飾設計師對建筑進行裝飾設計，與客戶達成共識后完成施工。[2]隨著科技水平、物質(zhì)生活水平的提高，客戶對建筑裝飾施工有了更高層次的要求，在裝飾的藝術性和技術性的需求更加迫切。人們既希望建筑被裝飾的美觀，又希望其擁有優(yōu)雅的周邊環(huán)境；既希望裝飾布局合理，節(jié)約空間，又希望整體協(xié)調(diào)，健康環(huán)保。因此，如今的建筑裝飾施工過程中集創(chuàng)新與技術于一體，施工構成完整。

隨著客戶需要的提高，建筑裝飾項目單位在逐步加強建筑裝飾過程的專業(yè)化水平，力圖通過專業(yè)化的裝飾隊伍和裝飾水平來增加建筑物的藝術感和實用性。但是由于目前建筑施工管理不完善，經(jīng)常有裝飾項目質(zhì)量不過關的情況出現(xiàn)，比如裝飾施工完成后不久內(nèi)部裝飾即會脫落、發(fā)生火災事故，發(fā)生坍塌事故等。另一方面，我國目前是實行招投標對大型建筑進行裝飾施工，導致很多水平較低、自立能力不夠的中小型企業(yè)參與其中，給建筑裝飾施工的管理帶來了困難，同時工程質(zhì)量也一定程度上埋下了隱患。質(zhì)量是一個行業(yè)，一個企業(yè)立足的根本。[3]尤其是在中國社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，不斷提高建筑裝飾施工的管理水平顯得極為重要，可靠的質(zhì)量是建筑裝飾施工行業(yè)的有力保障。

3　加強建筑裝飾施工管理的措施

3.1健全建筑裝飾施工管理制度體系

建筑裝飾施工的管理中重要的一個環(huán)節(jié)就是要建立健全系統(tǒng)的管理體系。詳細地說即要完善每一個步驟的相關制度。對人員建立人員的獎懲考核制度，明確職工的職責范圍，各個工作階段的職務分工明確，責任到人，建立互相監(jiān)督的體系，有約束有獎勵，提高職工積極性，保證員工高效完成各項任務；對技術建立技術更新、技術淘汰的制度，定期鼓勵技術人員參加培訓，提高技術人員的整體技能素養(yǎng)；對設備建立設備改造、設備定期檢查維修的制度，安排切實人員定期對設備進行管理，保證設備的正常運作及設備安全；對文件實行專人管理制，對專門項目的專門文件和數(shù)據(jù)進行更新和管理，方便隨時調(diào)閱和查看；健全財務報表制度，做到有制度可遵，保證每筆款項的透明度。[4]因此，建立健全建筑裝飾管理制度體系，可以有效加強建筑裝飾施工管理，環(huán)環(huán)相扣，從而實現(xiàn)裝飾施工單位的順利運營，順利安全地施工，滿足客戶需求。

3.2選撥和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員

建筑裝飾施工管理中，管理人員的綜合素質(zhì)將直接關系到施工項目的順利進行。優(yōu)秀的管理人員對整個裝飾項目統(tǒng)籌兼顧，熟悉每一個環(huán)節(jié)，心中有數(shù)，并且知人善任，能夠審時度勢做出合理決策，掌控整個項目的進程和秩序，有強烈的責任意識。因此，高素質(zhì)的管理人才是建筑裝飾管理水平提高的一大重要途徑。應盡量實行公開招聘，選拔具有專業(yè)素養(yǎng)、技術能力強、善于管理的人才進行建筑裝飾施工的管理工作。有層次有計劃的招聘培養(yǎng)管理人員，鼓勵基層技術人員的提升，合理進行人才資源配置，既可以充分發(fā)揮員工價值，又可以增強企業(yè)競爭力。面對社會激烈的競爭，不僅要會在有限的人才資源中搶奪人才，更要的是要識人才，關鍵是要學會挖掘和培養(yǎng)人才。就目前市場情況來看，建筑裝飾施工管理行業(yè)中，極度缺少技術兼管理的復合型人才。[5]因此，培養(yǎng)一批技術水平強，綜合素質(zhì)高的，管理能力強懂得建筑裝飾施工管理的工程技術人員是企業(yè)必須要積攢的財富，只有實現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)內(nèi)部人才結構的合理完善，才能在競爭激烈的當今社會打下屬于企業(yè)自己的一片天地。

3.3積極實現(xiàn)技術的更新改造

在如今科技今年進步快，信息技術發(fā)展迅速的快節(jié)奏時代，各個領域各個行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。就建筑裝飾施工行業(yè)來說，傳統(tǒng)的建筑裝飾技術雖然存在很多優(yōu)點，但缺局限性大大存在，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展需求，更不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需要。傳統(tǒng)的建筑裝飾施工工藝復雜，濕作業(yè)較多，需要專門的技術人員進行操作，而且不能通過提高技術人員的熟練程度而使施工問題得以改善。由于大部分都是人工操作，人為因素很強，施工工人所有的問題甚至情緒變化都會影響到工作的進行。因此急需將技術人員的經(jīng)驗技術與書本上的成型理論結合起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)工藝與新興技術的結合，不斷跟更新技術，提高技術水平，用新材料新能源新技術武裝現(xiàn)代建筑裝飾施工項目。[6]積極運用新施工技術，積極運用新的管理技術，可以通過以下幾個途徑進行改造：①努力提高計算機自動化水平，將現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)管理技術運用到現(xiàn)代建筑裝飾施工管理中，并深度發(fā)展。②積極推進建筑裝飾行業(yè)向更高層次的發(fā)展，與生態(tài)文明，環(huán)境友好型的政策相呼應，敢于創(chuàng)新，敢于使用新手段新材料，并將這些技術進行推廣和介紹，形成自己獨特的企業(yè)文化和優(yōu)勢。③拓寬思路，打破傳統(tǒng)思維的限制，敢于打破思維定式，企業(yè)應站在戰(zhàn)略的高度，積極開發(fā)探討，積極改造研究，促進其應用。

3.4重視建筑裝飾施工的質(zhì)量檢查

保證質(zhì)量是一個企業(yè)立足之本，要想保證質(zhì)量，就要時刻關注建筑裝飾施工過程的質(zhì)量檢查和技術資料整理。每一個細節(jié)都關系到整個項目的成敗，一個疏漏就有可能導致整個工程項目的不達標，相關資料的整理記錄可以作為依據(jù)供隨時考察和后續(xù)參照。所以，建筑裝飾工程項目要注重每一個環(huán)節(jié)的跟蹤和檢驗，通過互檢自檢等多項檢查模式的相結合，及時發(fā)現(xiàn)解決裝飾施工過程中遇到的各種問題，確保整個裝飾項目的進度和裝飾效果，確保工程項目保質(zhì)保量如期順利完成。

4　總結

建筑裝飾施工管理不僅是建筑美化的一部分，更是其建筑功能得以發(fā)揮的重要環(huán)節(jié)。建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢必然要實現(xiàn)工作技術的自動化、規(guī)模品牌化、集約化。建筑裝飾工程施工的管理必然也向著高端化、系統(tǒng)化、專業(yè)化等方向發(fā)展。提高建筑裝飾施工管理水平，實現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模化、品牌化，使建筑裝飾企業(yè)在競爭激烈的現(xiàn)代大環(huán)境下占有一席之地。

[1]侯崇光.關于建筑裝飾施工技術管理的探討[J].黑龍江科技信息，2010（1）：24～25.

[2]錢進.淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制[J].工程管理研究，2006（1）：13～14.

[3]陳祖建.室內(nèi)裝飾工程施工技術[M].北京：北京大學出版社，2011（3）：33～34.

[4]葉石堅.建筑裝飾工程施工技術分析[J].科技資訊，2009（3）.

[5]陳燕君.建筑設計的原則及創(chuàng)新探究[J].大眾商務，2010（10）.

[6]譚武.建筑飾面技術施工工藝及發(fā)展趨勢[J].科技創(chuàng)新導報，2010（8）.

TU767

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1673-0038（2015）21-0131-02

2015-5-5