陳芬



2015年3月18日,中山大學的大講堂上,格力總裁董明珠以“傳統企業的突圍成長”作主題,讓格力手機突然曝光。沒有花費太大的力氣,“1000元以下、3年不會壞”,以及“GREE”Logo印在全金屬外殼上的格力手機,就迅速占領了各新聞客戶端的頭條。
有人調侃說,現在英語老師做手機,程序員也在做手機,就連相聲演員,娛樂明星也都在做手機,更不用說做電腦的,搞互聯網的,神州大地,到處都在做手機。你做手機了嗎?這句絕對能稱得上2015年的熱語。
你做手機了嗎?
不僅僅是格力,近期周鴻祎與酷派合作推出了AK47;樂視也要于4月14日發布所謂的超級手機。一家是傳統制造業,一家是互聯網巨頭,一家是視頻行業巨頭,他們顯然都將術業有專攻的古訓拋擲腦后。
一邊廂,互聯網巨頭忙不迭跨入制造業——除了手機,360還和奧克斯空調和老板油煙機暗通款曲。一邊廂,傳統制造業也不甘寂寞。
這似乎是一次集體有意識的跨界顛覆。
先說董明珠。董明珠與雷軍的對壘業界知名,雖然現在賭約已棄,但在產品維度上卻開始了真正的對抗。你以為董明珠真的想跟雷軍死扛?那就大錯特錯了。2015年博鰲亞洲論壇在海南正式啟幕當天,董明珠在接受媒體采訪時,全面披露了關于格力手機的信息。她對于格力手機的定位是“整個智能家居里面其中的一個工具”,并且以后買所有的電器產品都可以在這個手機上實現,至于如何實現,董明珠稱APP只是方法之一,其他的方法她賣了個關子,沒有透露過多。
說起來,做手機不是為手機,而是董明珠打造智能家居生態系統的一個重要環節。董明珠闡述了她對智能家居的暢想。有別于“路由器+手機”為核心的一般智能家居方案,她認為在未來空調更適合作為智能家居的核心,運用光伏空調技術,可以使得空調自身產生的電力滿足家庭所有電器的用電。
所以格力做手機,是在謀更大的局。
再說周鴻祎。前幾年就鼓搗過特供機,可最后卻是不溫不火地沒了聲息。“在當初做360特供機的時候被深圳的山寨企業‘忽悠了。這個教訓讓我決定專業的事情交給專業的人去做。”周鴻祎如是跟董明珠交流。但周鴻祎從未改變特供機時期的初衷,比如絕對優惠乃至硬件免費;安全性高、運行速度快、待機時間長的更佳手機性能……
奇虎360董事長周鴻祎還是帶著“AK47”(項目代號)殺了回來,再戰智能手機市場,他放棄了三年前“特供機”四處出擊的模式,而是選取了最親密伙伴——4億美元聘禮迎娶的酷派。而在產品策略上,周鴻祎還是選擇對飆小米,其在手機論壇圈粉絲、先系統再硬件等多項戰術上更是以小米為最大競爭對手。
但在價格和體驗維度之外,360手機擁有了此前不具備的生態打法。據悉,新的360手機銷售通路也將選用電商渠道,可能的官網就是奇酷網,而奇酷網正是當下360智能硬件產品的銷售網站。其已經運作了360兒童衛士(智能手表)、安全路由器、智能攝像機等產品。
這意味著,從一開始,周鴻祎就計劃把360手機新品納入到360整個物聯網規劃中。周鴻祎說,未來手機可能會被新技術給消解掉,它可能會變成你可穿戴的不同的設備,但是手機依然會很重要。比如車聯網、智能家居、物聯網,手機是一個入口。
這種思路實際上與小米如出一轍,如果說當年互聯網手機大戰(包括小米、360、盛大、阿里)主要是手機單品“一地一城”的得失,如今智能手機的戰爭已經是生態戰役。這或許是周鴻祎與董明珠頻繁會晤的更重要原因——同為挑戰者,如何構建生態顛覆小米。
最后說說樂視。樂視以做互聯網資源服務為特長,推出的超級電視也是成功狙擊小米,現在推出手機,很顯然就想致力打造基于視頻產業和智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統——“樂視模式”。樂視已經成功搶占智能電視戰場,對于移動互聯網的快速發展給高清視頻在手機端的呈現,自然帶來機遇,做手機當然是益早不益晚。
眾所周知,手機已經成為移動互聯網最佳終端,在如今網絡快速發展的掌上時代,已經成為生活的遙控器和資訊、娛樂平臺。在這個私人定制時代,終端可以選擇讓你看什么,不看什么;推介什么,屏蔽什么。所以,為什么美圖秀秀要做手機,有了那么多用戶,這當然是資源,也就是商機;《讀者》雜志也做了手機,你可以在上面全方位定制閱讀美文。
這樣分析,一切就都明白了,那些跨界做手機的,不是在玩情懷,不是要賭一口氣,而是在進行更大的布局。
“互聯網+傳統行業”的跨界顛覆
如果以前各家爭奪的還是對于入口的搶占,那么現在各家爭先完成一場生態系統閉環。
當前,互聯網企業正迫不急待的融入改變每一個傳統行業。一二年前,你可能還在街上頻繁揮手,屢屢被拒載,一肚子怨言。然而自從互聯網巨頭騰訊,阿里的滴滴,快的打車軟件問世之后,打車成了享受,有人還爭著為你買單。在這樣的大環境下,汽車與移動互聯網之間的聯系越來越緊密。這股勢頭,也就是大家正在熱議的“互聯網+”。
當前“互聯網+傳統行業”的模式在金融、汽車等各行各業中掀起了熱潮。推動“互聯網+”概念產生的,跟當前的物聯網、智能硬件、大數據等產業有緊密的聯系。在物聯網概念以及智能硬件興起之前,政府乃至大眾對互聯網及物聯網沒有什么概念,但是當一個水杯、一雙鞋子都能智能化并且能連網之后,沒有道理萬物不能互聯的。尤其是去年下半年萬物互聯(IOT)概念被推出來以后,物聯網幾乎就是無所不能的,物聯網的基礎是互聯網,“互聯網+各領域”就能實現各領域的互聯網化。其中,在大數據一途,政府已經得到了實踐,不說大數據產業催生的地方經濟,也不說政府相關職能部門如何利用大數據做分析及預判,一臺簡單的3.15晚會上的大數據分析就讓曝光事件更有理有據數倍,這樣好用的工具是沒有不被推薦的理由的。
自總理提出“互聯網+”到今天,百度搜索相關新聞已有千萬條,網頁搜索更多,“互聯網+”這個詞徹底火了。在“互聯網+”被提及之前,互聯網金融、互聯網教育、互聯網醫療等等領域都已經有不同程度的發展。這意味著,即便是政府不提出“互聯網+”,“互聯網+傳統行業”的模式的探索與嘗試已經在各行業展開。譬如蘇寧及國美的互聯網轉型、順豐速遞做了順豐優選生鮮電商等等,類似的案例還有很多。政府提出“互聯網+”并放到重要的戰略地位上,這是全行業升級與轉型時代的到來的標志。
“互聯網+行業”的形式是其次,背后的意義是企業互聯網化意味著商業模式的改變,這就能夠催生很多創業者及創業公司的出現,同時還能夠創造很多新的工作崗位。創投界的人士都認為當前是一個企業轉型紅利期,凡是圍繞企業轉型做服務的人在今后很長的一個階段內都能獲得很好的紅利。“互聯網+”可以看做一個政府提出的課題,圍繞這個課題將會有社會各界大量的專業人士投身這個領域,通過不斷的研究、分析及實踐,所得結果能夠更快的應用到的社會各領域,實現全產業的升級與轉型。endprint