淺談工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理的現(xiàn)狀及解決對策

廖毅

（重慶國際投資咨詢集團(tuán)有限公司 重慶江北 400023）

淺談工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理的現(xiàn)狀及解決對策

廖毅

（重慶國際投資咨詢集團(tuán)有限公司 重慶江北 400023）

本文從拓展有形市場，完善招標(biāo)體系；完善招投標(biāo)中的管理制；建立科學(xué)的評標(biāo)、定標(biāo)方法；嚴(yán)格審查投標(biāo)部門四方面研究了當(dāng)前我國招投標(biāo)工作中存在的問題與對策，望能夠為日后的招投標(biāo)市場的發(fā)展提供依據(jù)，提升我國建筑工程發(fā)展效益。

工程建設(shè)；招投標(biāo)；管理現(xiàn)狀；解決對策

引言

工程招投標(biāo)是進(jìn)行工程施工的首要環(huán)節(jié)，并對工程施工效益造成直接影響。在工程招標(biāo)投標(biāo)工作中，要嚴(yán)厲打擊與制止非正當(dāng)競標(biāo)，堅持公平、公開、公正的原則，為招投標(biāo)市場的順利發(fā)展提供良好的行為支持。

1 工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理的現(xiàn)狀

1.1 規(guī)避招投標(biāo)

在招投標(biāo)工作開展過程中，由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項目”為中心。在一些小型的建筑工程中，采取一切措施規(guī)避采取招投標(biāo)的方式來確定施工單位。這樣就導(dǎo)致了施工單位為獲得工程的施工權(quán)，而在私下采取暗箱操作等不法行為?；蛘呤峭稑?biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報價，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼，無法做到公開、公平、公正。還有個別單位為了不采取招投標(biāo)方式，而把整個工程進(jìn)行違法分割，規(guī)避招標(biāo)。同樣也是由于造價監(jiān)管部門的工作不到位，使得目前很多施工企業(yè)都是以低價中標(biāo)，然后在合同履行過程中極力的索要簽證，導(dǎo)致工程項目在實(shí)施的過程中現(xiàn)場管理一片混亂，質(zhì)量難以保證，甚至出現(xiàn)了很多“豆腐渣”和“爛尾樓”工程，造成了極大的社會資源的浪費(fèi)?！?br>