◎張浩強/編著
頭銜魅力
◎張浩強/編著

美國專家做過研究,發現“頭銜”如果使用得當,它所產生的效果相當于給員工增加10%的工資。
有這樣一個例子:萬特是紐約一家印刷公司的經理,他要說服一位技術師改變對待工作的態度。這位技術師負責管理若干臺打字機和日夜不停運轉的機器,他總抱怨工作時間太長,工作太多,自己需要一個助手。而那位萬特先生既沒有縮短他的工作時間,也沒有替他增添任何一個助手,卻使得這位技術師高興起來,這是什么原因?
方法很簡單,萬特給了那位技術師一間私人辦公室,外面掛上一塊牌子,上面寫著技術師的名字和頭銜“服務部主任”。這么一來,他不再是被任何人隨意指使的修理匠,他現在是部門主任,有了自重的感覺。這位“服務部主任”很高興,再也不抱怨了。
也許你會表示懷疑,頭銜真有這么特殊的魅力嗎?確實是這樣的。頭銜雖然是無形的,但它是最能迷惑人的一種公開的贊譽方式。
有一家全國連鎖型的卡車服務公司,老板只不過改了幾個字,就使員工提升了他們的工作品質。原來,管理層發現所送貨物中有萬分之六會送錯地方,公司每年得額外賠付25萬美元。專家通過觀察發現,這些送錯的案子中有五六成是由于司機看錯送貨契約所致,于是,專家建議把這些工人和司機的頭銜改為技術員。不到30天,先前萬分之六的送錯率一下子下降到了萬分之一以下。
總之,在說服他人的時候,不要太吝嗇使用一些頭銜和名號,大方地說出來。頭銜雖是虛的,但它可以讓被說服的對象有“自重感”。
(摘自《說服力扭轉影響力》人民郵電出版社 圖/千圖網)